КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Области эффективных решений в зависимости от уровня неопределенности и характера управленческой деятельности
|
|
|
|
Неопределенностями следует управлять. Критерием управления неопределенностями является не уменьшение риска, а увеличение эффективности УР. К эффективным управленческим решениям относятся: обоснованные, выполнимые, легко принимаемые к исполнению. К неэффективным относятся необоснованные, невыполнимые и трудно принимаемые к исполнению.
Уровни неопределенности
| Сверхвысокий | А4 Решений нет | Б4 Неэффективные решения | В4 Супероптимальные |
| Высокий | Аз Неэффективные решения | Б3 | В3 Эффективные решения |
| Средний | А2 | Б2 Эффективные решения | В2 Эффективные решения |
| Низкий | А1 Эффективные решения | Б1 Эффективные решения | В1 Неэффективные решения |
| стабильный | корректирующий |  инновационный
|
Рис. 8.2. Матрица эффективности управленческих решений
Приведенная матрица определяет условия подготовки эффективных управленческих решений, комфортности и уверенности в правильности их реализаций. Эта матрица может служить инструментарием для анализа и оценки управленческой деятельности в компании.
|
|
|
Дата добавления: 2014-01-15; Просмотров: 1110; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!