Лидерские качества руководителей и их влияние на успешность деятельности

Данный вопрос можно найти в других лекциях. 4.Требования к современному менеджеру.

Большинство специалистов в области консалдинга персонала свидетельствуют, что менеджер - это специалист, способный принимать стратегические решения.

Это значит, что такому специалисту необходимо видеть весь фронт целей и задач, уметь выделять среди своих дел приоритетные с учетом данного, настоящего периода времени, а не цели и задачи вообще он должен относится к планированию рабочего времени как чему-то постоянно изменяющемуся, динамичному. В тоже время не позволять себе погрязнуть в пучине мелких целей и задач, потерять обзор. Его стиль жизни сравним с яппи стилем, который был в моде в 90-е годах прошлого века. Появление яппи связывают обычно со стремительным развитием высоких технологий, т.к. именно в этой сфере они смогли сделать головокружительную карьеру.

Яппи - это определенный статус. Ему соответствует стиль жизни, которому сначала нужно учиться, а затем соответствовать. Путь в мир яппи начинается с образования.

Яппи всегда одевается со вкусом, обладает эрудицией, демонстрирует хорошие манеры, лояльность.

Черты настоящего яппи - сдержанность, высокая способность к адаптации, креативность и порядочность.

Авторитет компании все больше зависит от репутации ее руководителей - сегодня на 52%. Главные свойства успешного менеджера - способность сформировать ясное видение будущее внутри компании и вызывать доверие.

Современный менеджер - эффективный инструмент бизнеса с ясной, понятной отдачей.

На 1-ом месте среди важнейших видов деятельности менеджеров, производимой ими интеллектуальной продукции, которых требует от них бизнес-стратегия.

Исследование выявило 7 черт, присущих современному успешному высшему управляющему:

1. использование всех профессиональных методов, «производство» всех видов интеллектуальной продукции, вовлеченность в решение проблем разного плана;

2. хорошие объективные показатели работы - обеспечивает капитализацию, проходил через конкурентные условия найма (конкурс, испытания и т.д.), лучший в своем классе профессионалов;

3. «двойное» зрение - видит ситуацию как внутри, так и вне компании;

4. внимание к критике, оценкам - учитывается все, что влияет на репутацию;

5. сила личности, обаяние;

6. предметное ведение разговоров. Необходимо знать, кто и чего хочет от тебя.

Менеджер входит в структуру организации как один из важнейших элементов, он отвечает за ведение огромного объема работы, что, естественно, соответствующе вознаграждается как материально, так и психологически (самоутверждение, независимость).

Среди важных качеств, которыми должен обладать современный менеджер, выделяют: формирует ясную картину будущего внутри компании; внушает доверие;

подбирает квалифицированную менеджскую команду; следует высоким этическим стандартам; вдохновляет работников; заботится о клиентах; увеличивает благосостояние акционеров; предвидит изменения; эффективно справляется с кризисом.

Дата добавления: 2014-01-15