Кооперация в Швеции в условиях рыночной экономики

Кооперативное движение развитых стран на современном этапе

Опыт кооперативных организаций рассмотрим на примере Швеции на основе реализации международных проектов, направленных на улучшение финансового состояния потребительской кооперации, ее участие в развитии малого предпринимательства, демократизацию деятельности потребительских обществ и их союзов.

Опыт кооператоров Швеции имеет свои особенности, но многое в нем характерно с точки зрения оценки тенденций в развитии кооперации во многих странах Западной Европы.

Швеция относится к числу промышленно развитых стран с весьма высоким уровнем социальной защиты населения. Валовой внутренний продукт на душу населения составляет около 25 тыс. долларов США в год. По этому показателю она уступает только Японии, Норвегии, Исландии, Дании и Швейцарии.

Расходы на пособия по социальному обеспечению составляют около 40% валового внутреннего продукта, что является наивысшим показателем в мире.
Важным направлением социальной политики являлось поддержание доходов населения на должном уровне за счет рационального государственного регулирования трудовых резервов, создания новых рабочих мест, последовательного повышения уровня оплаты труда.
Однако в 70-х годы в стране замедлились темпы экономического роста, образовался значительный дефицит госбюджета. К началу 90-х годов Швецию охватил социально-экономический кризис. В 1991-1992 гг. объем промышленного производства сократился на 10 %. Уровень безработицы увеличился с 1,7 % в 1990 до 8,2 % в 1993 г.
Под влиянием резкого ухудшения экономической обстановки кооперативный союз Швеции (КФ) стал испытывать жесточайшие финансовые и иные трудности.

В 1993 г. долги КФ составили 1.7 млрд. долларов США. Объем кредитов в 2,5 раза превышал имеющиеся в КФ собственные средства. Над многими кооперативными организациями КФ нависла угроза банкротства.
В этот сложнейший и опасный период КФ сумел определить программу действий по выходу из кризиса и созданию условий для устойчивого развития потребительской кооперации.

Основные положения программы КФ можно свести к следующему:

· концентрация деятельности КФ в основном на розничной торговле и избавление от излишнего имущества;

· разработка и внедрение новых концепций развития торговой сети;

· повышение экономической заинтересованности членов;

· усиление централизации управления хозяйственной деятельностью при сохранении системы демократического контроля;

· углубление интеграции КФ и кооперативных обществ вплоть до передачи последними своих хозяйственных функций Кооперативному Союзу.

В 1994-1995 гг. КФ удалось реализовать имущества на 7 млрд. шведских крон (1 млрд. долл. США). Это дало возможность не только получить необходимые денежные средства, но и перевести часть капитала в акции и другие ценные бумаги, приносящие доход. Уже в 1994 году долги КФ сократились до 1,3 млрд. крон, а в последующие годы на балансе присутствует только текущая задолженность. Динамично растет прибыль, которая в 1995 году достигла 201 млн. крон, в 1996 г.- 258 млн. крон, в 1997 г. – 382 млн. крон. Уровень рентабельности соответственно составил: 1995 г. - 4,4 %, 1996 г. 4,9 %, 1997 г. - 7,2 %.

Дата добавления: 2014-01-20