По различным признакам

Таблица 1

Различия финансового и управленческого учет

Область сравнения	Финансовый учет	Управленческий учет
1. Обязательность ведения	Обязательно. Должны быть приложены определенные усилия для сбора данных в требуемой форме и с требуемой точностью как это необходимо по законодательству, независимо от мнения руководства на этот счет	Всецело зависит от воли руководства: никакие посторонние органы и организации не имеют права указывать, что нужно и ненужно делать. Нет смысла в сборе и обработке ненужной информации
2. Цель ведения учета	Составление финансовых документов для пользователей вне организации. Когда документы составлены – цель достигнута.	УУ – средство обеспечения планирования, управления и контроля в организации (процесс непрерывный).
3. Пользователи информации	Внешние пользователи: акционеры, кредиторы, государственные налоговые органы и т.д.	Внутренние пользователи: менеджеры организации, сотрудники, помогающие им в сборе и анализе информации
4. Базисная структура	Строится на основополагающем балансовом уравнении: Активы=Собственный капитал (капитал учредителей) + Обязательства	Структура информации зависит от запросов пользователей
5. Основные правила	Ведется в соответствии с нормами и правилами БУ. У пользователей должна быть уверенность в правильном понимании данных БУ	Управленческий аппарат может следовать любым внутренним правилам в зависимости от их полезности.
6. Привязка ко времени	Отражает финансовую историю организации. Проводки делаются после совершения операций. «Как это было».	Кроме исторической информации включаются оценки и планы на будущее. «Как это должно быть».
7. Тип информации	Финансовые документы – конечный продукт ФУ – содержит информацию в стоимостном выражении	Информация в стоимостном и натуральном выражении
8. Степень точности информации	Высокая степень точности	Могут использоваться приближения и примерные оценки, ради оперативности
9. Периодичность отчетности	Полный финансовый отчет – по итогам года и ежеквартально	Детализированные отчеты в больших организациях – ежемесячно; могут составляться еженедельно, ежедневно, иногда – немедленно.
10.Сроки предоставления отчетности	Т.к. необходимо время для аудиторской проверки, для оформления отчетности, то она попадает к пользователям через несколько недель после окончания отчетного периода	Обычно составляются и предоставляются в течение нескольких дней после окончания отчетного периода; при оперативных отчетах – на следующее утро
11. Объект отчетности	В финансовых отчетах организация – единое целое; в крупных организациях – выручку и доход отражают по большим сегментам.	Основное внимание сравнительно небольшим подразделениям, обособленным по отдельным производствам, видам деятельности, центрам ответственности
12. Ответственность за правильность ведения учета	Налоговые органы могут наложить штрафные санкции за неправильное отражение отчетности	Т.к. нет норм и правил, то руководителя могут привлечь к ответственности только за неправильное управленческое решение на основе данных УУ, но не за сами данные УУ

10,16,60		«Материальные затраты»			«Отражение общих затрат»
70, 96	«Затраты на оплату труда»
69,96	«Отчисления на социальные нужды»
02,04,05	«Амортизация»
60,71,76 и др.	«Прочие затраты»

Рис.3. Учет затрат по экономическим элементам

«Отражение общих затрат»			«Основное производство»
«Вспомогательное производство»
«Общепроизводственные расходы»
«Общехозяйственные расходы»
«Обслуживающие производства и хозяйства»
«Расходы на продажу»

Рис.4. Распределение затрат, учтенных по экономическим элементам

Тема 2. Затраты и их классификация

Рис.5. Классификация расходов

Таблица 2

Классификация затрат в отечественном учете

Признаки классификации

подразделение затрат

По экономическим элементам По статьям   По способу отнесения затрат на себестоимость   По отношению к уровню деловой активности   По методу признания в качестве расходов   По отношению к технологическому процессу По составу   По целесообразности расходования   По возможности охвата планом   По периодичности возникновения   По отношению к готовому продукту   По возможности регулирования По возможности влияния на величину затрат   По значимости для принятия управленческого решения

Экономические элементы затрат Статьи затрат   Прямые, косвенные   Переменные, постоянные   Затраты на продукт, затраты периода   Основные, накладные Одноэлементные, комплексные   Производительные, непроизводительные   Планируемые, непланируемые   Текущие, единовременные   Затраты на незавершенное производство, затраты на готовый продукт Регулируемые, нерегулируемые Подконтрольные, неподконтрольные   Релевантные, нерелевантные

Таблица 3

Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета

Задачи	Классификация затрат
Расчет себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли	-Входящие и истекшие -Прямые и косвенные -Основные и накладные -Входящие в себестоимость (производственные) и затраты отчетного периода(периодические) - Одноэлементные и комплексные - Текущие и единовременные
Принятие решения и планирование	- Постоянные (условно-постоянные) и переменные - Безвозвратные затраты - Вмененные (упущенная выгода) - Предельные и приростные - Планируемые и непланируемые
Контроль и регулирование	Регулируемые Нерегулируемые

Затраты

/

│ прогрессивные

│ * + пропорциональные

│ * + /

│ * + /

│ * + /

│ * + / х х х

│ * + / х дегрессивные

│ *+ / х

│ + * / х

│ + / *х

│ + / х *

│ + /х *

│ + /х * регрессивные

│ /х * * * *

└──────────────────────────────────────────────────────> Объем

Рис.6. Виды переменных затрат

Таблица 4

Дата добавления: 2014-01-20