Тема 5. Принципы организации

В соответствии с Энциклопедическим словарем принцип (лат)означает начало, основу; то есть исходное положение какой-либо теории, науки, мировоззрения. Применительно к теории организации мы будем понимать основное правило поведения организации. Выделяют три основные группы принципов: принципы приоритета; принципы соответствия; принципы оптимальности. Причем следует рассматривать действие принципов в статике и динамике организации. Так, принципы приоритета действуют в статике и динамике по-разному; действие принципов соответствия и оптимальности и в статике и в динамике – идентично.

Таблица 5.1. Структура принципов приоритета

Наименование принципа	Содержание принципа
Статика организации
Принцип приоритета цели	В системе: цель – задача- функция – структура – персоналнаивысший приоритет должна иметь цель (привести конкретные практические примеры)
Принцип приоритета функций над структурой	При создании организации в системе: функция – структуранаивысший приоритет должна иметь функция; сначала формируется набор функций, а затем под эти функции набирается персонал (привести конкретные практические примеры)
Принцип приоритета субъекта управления над объектом управления	При создании организации или структурного подразделения наивысший приоритет должен отдаваться руководителю, который может реализовать цель, а затем набирается персонал и создается команда (привести конкретные практические примеры
Динамика организации
Принцип приоритета персонала	В действующей организации в системе: цель – задача- функция – структура – персоналнаивысший приоритет должен иметь персонал, как главная производительная сила в основе развития организации (привести конкретные практические примеры)
Принцип приоритета структуры над функцией	В действующей организации в системе: функция – структуранаивысший приоритет должна иметь структура, поскольку она уже создана, функции дополняются и развиваются в рамках структуры (привести конкретные практические примеры)
Принцип приоритета объекта управления над субъектом	В действующей организации при смене руководителя или реорганизации подразделения приоритет должен отдаваться коллективу подразделения относительно будущего руководителя (привести конкретные практические примеры)

Таблица 5.2.Структура принципов соответствия

Наименование принципа	Содержание принципа
Принцип соответствия цели и ресурсов	Ключевые цели, принятые в организации, должны своевременно обеспечиваться ресурсами (привести конкретные практические примеры).
Принцип соответствия распорядительства и подчинения	У каждого работника должен быть только один линейный руководитель и могут быть функциональные руководители при выполнении конкретной порученной работы (привести конкретные практические примеры).
Принцип соответствия эффективности производства и экономичности	Для каждой организации должно быть найдено соответствие между эффективностью и затратами. Приоритет должен принадлежать эффективности (привести конкретные практические примеры).

Таблица 5.3. Структура принципов оптимальности

Наименование принципа	Содержание принципа
Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации производства и управления	Очень маленькие и очень крупные организации менее эффективны, чем их промежуточные по масштабам аналоги (привести конкретные практические примеры).
Принцип прямоточности	Производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути с минимальным количеством вспомогательных операций (привести конкретные практические примеры).
Принцип ритмичности	Производственные и информационные процессы должны идти равномерно по заранее заданным интервалам (привести конкретные практические примеры).
Принцип пропорциональности	Производственные и информационные процессы должны идти по графику, чтобы не было простоев и затоваривания (привести конкретные практические примеры).
Принцип синхронизации (системный принцип)	Среди производственных и информационных процессов или подразделений необходимо выделить постоянный или временный центр синхронизации, под режим деятельности которого должны подстраиваться другие процессы или подразделения (привести конкретные практические примеры).

Дата добавления: 2014-01-20