Реконструкции

Тема 1.3. Основные соотношения и взаимосвязи

Новое строительство и расширение действующих предприятий, таким образом, целесообразно использовать для организации производства существенно или даже принципиально новой продукции в районах с избытком квалифицированной рабочей силы, желательно, прибли­женных к местам эффективного сбыта продукции.

Техническая реконструкция в отличие от экстенсивных способов развития производства позволяет решать задачи подготовки производственных мощностей и организации выпуска новой продукции на существующих производственных площадях и при той же или даже меньшей численности работающих. Данное свойство позволяет относить техническую реконструкцию к интенсивным методам организации производства новых изделий, которые, как правило, обеспечивают более высокую экономическую, коммерческую, бюджетную, социальную и экологическую эффективность производства при более низких значениях инвестиционных рисков. Минимизация инвестиционных рисков распространяется на использование не только собственных финансовых средств и внутрихозяйственных резервов предприятий для организации производства новой более конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках продукции. Она распространяется также на использование акционерного капитала, ассигнований из республиканских и местных бюджетов или внебюджетных фондов, кредитов банков, государственных займов и кредитов, привлекаемого иностранного капитала и других привлеченных финансовых средств.

Техническая реконструкция (далее реконструкция) как инновационный процесс по созданию, распространению и применению новой продукции и технологии, которые обладают научно-технической новизной или удовлетворяют новые общественные потребности, может включать следующие составляющие как в единичном, так и в комплексном применении:

· реновацию – это инновационный процесс в сфере основного капитала, при котором осуществляется замена действующих основных производственных фондов новыми;

· инновационную конверсию – это перепрофилирование производства для выпуска новой продукции;

· конверсию оборонного производства – это частичное или полное перепрофилирование производственных мощностей предприятия военно-промышленного комплекса с производства военной техники на изготовление продукции гражданского назначения;

· реконструкцию производства – это инвестиционный процесс интенсификации производства на основе его реорганизации и технического перевооружения, осуществляемый в целях подготовки производственных мощностей предприятия к постановке на производство новых изделий или увеличению объемов выпуска продукции, которая пользуется повышенным спросом на рынке;

· техническое перевооружение производства – это локальная разновидность инновационного процесса реконструкции, которую осуществляют только путем замены технологических процессов и средств технологического оснащения новыми; техническое перевооружение обеспечивает подготовку дополнительных производственных мощностей предприятия для выпуска новой продукции или увеличения выпуска продукции, которая пользуется повышенным спросом на рынке;

· комплексную автоматизацию (механизацию) производства – это локальная разновидность процесса технического перевооружения производства, которая основывается на системотехническом применении только новых средств автоматизации (механизации) производства;

· реконструкцию здания – это новое состояние воспроизведенного вновь в процессе реорганизации объекта, относящегося к пассивной части основных производственных фондов.

Для более детального описания и объяснения приведенных дефиниций можно воспользоваться диаграммой Эйлера – Венна для определения видов и типов работ по техническому перевооружению и реконструкции производства (рис. 1.5).

Из данной диаграммы можно определить семь типов реконструкции. Рассмотрим их подробнее.

Т – множество работ по изменению действующей технологии и структуры средств технологического оснащения;

О – множество работ по изменению форм организации производства, труда и управления;

С – множество работ по изменению строительной (архитектурно-строительной, специальной) части здания или сооружения.

Р и с. 1.5. Диаграмма Эйлера–Венна для определения видов и типов работ по техническому перевооружению и реконструкции производства

1.Е д и н и ч н а я р е к о н с т р у к ц и я предполагает выполнение проектов трех типов:

а) Техническое перевооружение первого типа или техноло­гическая перестройка производства. Этот тип реконструкции предполагает два основных способа совершенствования технологических процессов: пассивный и активный. Пассивный – это замена устаревшего оборудования и других средств технологического оснащения (в том числе и технологического оборудования) экви­валентными, которые выпускаются в момент реконструкции. Этот способ существенно ограничен по возможностям интенсификации производственных процессов. Активный способ технического пере­вооружения предполагает коренной пересмотр технологических процессов на основе улучшения заготовок, изменения методов обработки, степени дифференциации или концентрации техноло­гических операций, внедрение нового высокоавтоматизированного оборудования, многоместных приспособлений и многоинстру­ментальных наладок, промышленных роботов и других инноваций. Этот способ оказывает более существенное влияние на улучшение технико-экономических показателей производства. Из диаграммы видно, что техническое перевооружение первого типа может сопровождаться некоторым объемом мероприятий (обычно до 10% от величины капиталовложений) по строительно-монтажным работам С (подготовка фундаментов под оборудование, перенос перегородок и т.п.), а также некоторыми изменениями форм организации О производства, труда и управления. С техническим перевооружением данного типа желательно увязывать в один комплекс работы по модернизации технологического оборудования как весьма эффективного направления работ по реновации. Такой системный подход позволяет на б о льшую глубину использовать технологические резервы интенсификации производства. В этом плане нередко для выполнения проектов технического перевооружения разрабатывают специальные проектные, перспективные и директивные технологические процессы, о которых речь пойдет ниже. Для унификации технологий, обеспечения гибкости производства, возможностей в дальнейшем быстрой смены объектов производства проекты технического перевооружения первого типа могут предусматривать создание типовых и групповых технологических процессов, использование оборудования с числовым программным управлением, гибких производственных модулей, роботизированных технологических комплексов, агрегатного оборудования и другого переналаживаемого технологического оборудования и переналажи­ваемой технологической оснастки.

б) Организационная рекон­струкция производства первого типа. Она предполагает при изменении номенклатуры и объемов производства коренное переустройство производст­венной струк­туры объекта проектиро­вания (предприятия, площадки предприятия, фили­а­ла, произ водственного корпуса, цеха, производственного участка или отделения) на основе существующей на предприятии технологии изготовления изделий тремя основными способами.

Во-первых, путем реструктуризации предприятия, изменения производственной структуры за счет применения более прогрессивных организационных структур (например, матричного, дивизионального и других типов), реорганизации цеховых, бесцеховых и корпусных организационных структур, а также основных производственных участков и вспомогательных отделений, например, путем создания поточного или группового производства, новых производственных подразделений или транспортно-технологических схем перемещения грузов, изменения схем грузопотоков.

Во-вторых, системным внедрением более совершенных форм организации труда работников, например на основе внедрения прогрессивных систем нормирования труда, совмещения профессий, создания бригадных форм организации труда, многостаночного обслуживания, проведения мероприятий по улучшению условий труда, повышению пожаро- и взрывобезопасности производства, применению новых средств техники безопасности, защите окружающей природной среды, повышению чистоты и культуры производства.

В-третьих, на основе совершенствования процедур управления производственными подразделениями. В этом плане достаточно широко могут быть использованы новые средства организационной техники, локальные компьютерные сети, АСУ (АСУП, АСУТП, САПР, САПР ТП, АСТПП, АСНИ, САП).

Организационная реконструкция может осуществляться на основе оргпроектов. Такие проекты, по аналогии с проектами технического перевооружения, могут содержать в определенном объеме инновации по новым промышленным технологиям и строительной реконструкции. Но названные работы, как правило, не являются центральной частью всего проекта, а носят локальный характер. Технологическая часть проектов в данном случае делает упор на инновации в области информационных, а не произ­водственных технологий.

в) Строительная рекон­струкция первого типа. Она имеет различные способы своего осуществления, которые отличают ее от капитального ремонта зданий и сооружений. Первая разно­видность строительной реконструк­ции определяется задачами приведения пассивной части основных производственных фондов в соответствие современным требованиям технологии и организации производства. Данное обстоятельство определяется тем, что рост объемов производства в соответствии с законом композиции и пропорциональности вызывает коренные диспропорции зданий, сооружений и производственных процессов, которые в них осуществляются. Таким образом, первый тип строительной реконструкции направлен на строительное обеспечение новых схем грузопотоков, увеличение грузооборота за счет реконструкции дорог, проездов, проходов и других транспортных коммуникаций. Он может быть связан с решением задач энергосбережения. С помощью данного типа реконструкции нередко обеспечивают решение задач утилизации отходов и лучшей сохранности материалов. Строительная реконструкция данного типа улучшает соответствие зданий и сооружений таким всевозрастающим требованиям, как обеспечение постоянства температурного режима в термоконстантных и прецизионных производствах, пыле- и влагонепроницаемости в производстве микросхем, в лакокрасочных цехах, виброизоляции, шумоглушения, экранирования помещений для настройки электронной аппаратуры и т.п.

Первый тип строительной реконструкции предусматривает и другой способ своей реализации – приведение строительной части в соответствие с современными требованиями к условиям труда рабочих, в том числе путем создания или расширения бытовых помещений, внедрения мероприятий по охране труда и окружающей среды. В рассматриваемом случае преобразуют системы вентиляции, кондиционирования, отопления, освещения, шумоизоляции и другие устройства, обеспечивающие комфортные условия труда.

По аналогии с рассмотренными выше случаями технического перевооружения и выполнения организационных проектов рекон­струкции строительная реконструкция может сопровождаться некоторыми объемами работ по технологической и организационной перестройке производства. Вместе с тем такие работы при данном типе реконструкции не являются превалирующими, а технологическая часть проекта в данном случае может в основном содержать проектные мероприятия по разработке транспортно-технологических схем, а не промышленных технологий, если не предусматривается разработка специальной (транспортной) части проекта.

Все последующие виды реконструкции получают путем различных сочетаний трех названных выше типов реконструкционных работ.

2.Ч а с т и ч н о - к о м п л е к с н ы е виды реконструкции при этом могут включать следующие типы реконструкции:

Т– техническое перевооружение второго типа (организационно-технологическая перестройка производства);

Т– техническое перевооружение третьего типа (строительно-технологическая перестройка производства);

С– организационная реконструкция второго типа (организационно-строительная перестройка производства).

3. К о м п л е к с н ы й вид реконструкции предусматривают большие объемы работ по всем трем множествам работ: технологическим, организационным и строительным. Теоретико-множественная структура проекта при этом имеет следующий вид:

Т

Содержание проектно-сметной документации комплексных проектов реконструкции можно определить из приведенного выше описания единичных типов реконструкции.

Синергетическое (совместное однонаправленное на общие цели) применение названных средств интенсификации производства в ходе разработки проектов реконструкции обеспечивает не только более высокую эффективность, которая по многим проектам была вдвое выше, чем при новом строительстве и расширении [13]. Взаимосвязанное, комплексное применение средств реконструкции производства в конечном счете обеспечивает:

· повышение конкурентоспособности продукции, ее технического уровня и качества;

· ускоренную организацию производства таких изделий и завоевание рынков сбыта;

· стратегию развивающего маркетинга для организации эффективного производства и сбыта продукции в интересах потребителей;

· устойчивый экономический рост;

· использование интенсивного типа расширенного воспроизводства вместо простого воспроизводства основных производственных фондов;

· устранение диспропорций производственных мощностей, связанных с изменениями производственной программы выпуска продукции;

· улучшение большинства технико-экономических показателей производства, в первую очередь производительности труда, фондоотдачи, прибыли на рубль капиталовложений и других.

Вместе с тем, решение проблем реконструкции и технического перевооружения производства не является тривиальной задачей. Оно требует к себе творческого и высококвалифицированного отношения. Опыт промышленности свидетельствует, что известно немало случаев неэффективной реконструкции. Миллиарды рублей затрачивались на замену устаревшего оборудования, но, тем не менее, должного эффекта иногда не получали. Одна из главных причин таких негативных результатов – низкое качество проектов. Нередко в них предусматривалась малоэффективная технология, отсталая организация труда, производства и управления. Обновляемая техника от прежней нередко отличалась лишь годом изготовления, проекты разрабатывались под производственную программу изготовления изделий, для которых в принципе не выполнялись маркетинговые исследования и разработки. Разработчики таких проектов даже на этапе разработки ведомости производственной программы не были уверены в конкурентоспособности продукции.

Проблема реконструкции, несмотря на всю актуальность ее постановки, до настоящего времени не получила еще глубокого теоретического обоснования. Это относится, в первую очередь, к практическому решению многих вопросов. Отставание науки от потребностей практики в части обеспечения реконструкционных процессов все больше увеличивается. Отдельные разработки в области реконструкции зданий, технико-экономического обоснования реконструкционных процессов не обеспечивают в полной мере комплексного решения проблем проектирования и инновационной деятельности с помощью средств реконструкции. Особо следует отметить отставание науки в части обеспечения технологического проектирования объектов реконструкции – центральной проблемы всего комплекса работ. Все еще низок уровень автоматизации разработки проектно-сметной документации. Нет кадров специалистов, целенаправленно подготовленных в технических университетах к разработке комплекса проектов реконструкции и технического перевооружения производства. В этих областях работ имеются только отдельные исключения из правила недостаточного научно-технического обеспечения проектных разработок по организации производства новой конкурентоспособной продукции, в том числе средствами реконструкции и технического перевооружения производства. В данной монографии предпринята попытка теоретического обобщения методов системотехнического проектирования реконструкции, чему посвящены последующие главы.

РАЗДЕЛ 2 ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА РЕКОНСТРУКЦИИ

Дата добавления: 2014-01-20