Основы организации строительства

Основные понятия и определения

Организация производства (ОП) – научная дисциплина, изучающая взаимоотношения участников и увязку этапов производственного процесса в пространстве и времени.

Организация производства – область практической деятельности работников, направленная на координацию участников производственного процесса.

Организация строительства (ОС) – область организационных отношений между участниками капитального строительства по выполнению этапов инвестиционного процесса.

Инвестиционный процесс – постоянное повторение инвестиционных циклов.

Инвестиционный цикл (ИЦ) – период создания новых, либо расширение, реконструкция и техническое вооружение действующих предприятий.

Инвестиционный цикл включает в себя 3 стадии:

1. Вложение средства

2. Освоение средств

3. Возмещение средств

Длительность ИЦ определяется промежутком времени от даты принятия решений на инвестирование до момента полной окупаемости.

Этапы организации строительства:

1. Обследование целесообразности строительства

2. Обоснование изысканий

3. Проектирование

4. Строительство

5. Освоение мощностей объекта

6. Эксплуатация объекта

Организация строительного производства (ОСП) – область внутрипроизводственных организационных отношений между бригадами и звеньями на строительном объекте (между подразделениями строительной организации)

ОСП включает в себя:

· Разделение общего фронта работ на частные (делянки, захватки, ярусы)

Захватка – это часть общего фронта работ, выделяемого бригаде на определенный промежуток времени в горизонтальном направлении.

Ярус – это часть общего фронта работ, выделяемого бригаде на определенный промежуток времени в вертикальном направлении.

Делянка – это часть захватки, выделяемого технологическому звену на определенное количество времени.

· Обоснование рационального состава бригад

· Определение продолжительности строительства

· Составление графиков движения бригад по объектам и их комплектациям

Планирование – это функция управления, подразумевает под собой процесс разработки плана.

Планирование строительного производства (ПСП) – это функция управления, направленная на формирование планов деятельности строительной организации в плановый период.

Управление – это процесс целенаправленного воздействия управляющей подсистемы на управляемую систему.

Управление строительством (УС) – процесс воздействия подсистемы управления на работников строительной организации, а также контроль и регулирование производственных процессов.

Строительная отрасль – это отрасль материального производства, основной продукцией которой являются построенные и сданные в эксплуатацию здания и сооружения.

Формы воспроизводства:

· Расширение

· Реконструкция

· Техническое перевооружение

Дата добавления: 2014-01-20