Организационные формы инновационного менеджмента

Оценка инвестиционных процессов

Основные задачи и принципы инновационного менеджмента

Разработка концепции нового товара в маркетинговой деятельности фирмы

1. Концепция нового товара — разработанное специалистами на прак­тической основе развернутое представление как о товаре, его по­требительских характеристиках, рыночном потенциале, жиз­ненном цикле, так и о внешних, по отношению к нему, факторах и условиях, определяющих его рыночный успех, реальное место в товарном ассортименте предприятия, эффективность производ­ственно-сбытовой деятельности. К новому товару относят как прин­ципиально новые, улучшенные или модифицированные продукты, так и уже существующие, но предлагаемые для реализации на но­вых рынках.

Концепция товара включает в себя производственные факторы, формирующие стоимостные показатели товара, его качественные характеристики, масштабы выпуска, и факторы, находящиеся на стороне потребителей и рынка (характер спроса на новый товар и его аналоги, состояние конъюнктуры и тенденции развития сег­мента рынка).

2. Позиционирование товара — мнение потребителей по важнейшим параметрам продукта. Оно характеризует место, занимаемое кон­кретным продуктом на рынке среди других товаров, уже нахо­дящихся там, с учетом характера восприятия всех товаров-кон­курентов потребителями.

Позиционирование формируется на основе количественно изменяемых параметров и направлено на укрепление конкурентны: позиций товара на сегменте рынка.

При позиционировании возможны два варианта стратегии: 1) по­зиционирование с одним из действующих конкурентов; 2) созда­ние изделия, не имеющего аналогов на рынке.

3. Для позиционирования товара при существующих конкурентах

необходимы следующие условия:.

• товар более конкурентоспособен;

• рынок достаточно емкий, чтобы вместить несколько конкурентов;

• ресурсы предприятия превышают ресурсы конкурентов;

• избранная позиция наиболее полно отвечает конкурентным возмож­ностям предприятия.

4. Создание изделия, не имеющего аналогов на рынке, позволяет дей­ствовать предприятию в условиях отсутствия конкуренции. Для при­нятия решения о таком позиционировании необходимо убедиться в на­
личии:

• технических возможностей создания уникального продукта;

• экономических возможностей создания и производства в границах
обоснованного уровня цен;

• достаточного числа потенциальных покупателей, предпочитающих
продукт.

Лекция 12:Инновационный менеджмент

Вопросы:

Дата добавления: 2014-01-20