Понятие финансового, управленческого, налогового учета, их взаимосвязь и различия

Эффективное управление предприятием возможно лишь в том случае, если на нем создана дееспособная система бухгалтерского учета, позволяющая делать выводы о взаимосвязях между деятельностью подразделений и соответствующими стоимостными показателями, особенно издержками. Поэтому учет затрат на предприятии должен развиваться таким образом, чтобы не только достоверно определять затраты, но и более полно контролировать использование ресурсов, предупреждая возникновение неоправданных расходов.

Бухгалтерский учет (см. Глоссарий) включает в себя различные элементы учетной системы и является средством наблюдения, регистрации, систематизации и анализа хозяйственной деятельности предприятий. Он призван служить эффективному контролю и выработке оптимальных управленческих решений.

Эффективное использование имеющихся ресурсов – одна из важнейших задач руководителя. Ее успешное выполнение, в целях подготовки и принятия тех или иных управленческих решений, зависит от информированности руководства об их наличии.

Одной из основных функций управленческого учета (см. Глоссарий) является обеспечение своевременной и достоверной информацией лиц, принимающих решения на всех уровнях руководства и управления.

Управленческая отчетность не может быть противопоставлена финансовой и налоговой, она лишь дополняет ее. Она предназначена для внутреннего использования и не может быть предоставлена на сторону. Ее конфиденциальность должна быть обеспечена самой системой организации управленческого учета.

Управленческий учет в узком смысле – это система сбора, предоставления, обработки и анализа оперативной информации, необходимой менеджменту компании для планирования, анализа и контроля за деятельностью компании, принятия обоснованных управленческих решений, обеспечения эффективного использования ресурсов и контроля за полнотой их учета, а также для подготовки финансово-экономической отчетности для внешних и внутренних пользователей.

Управленческий учет в широком смысле – это информационная основа принятия стратегических управленческих решений.

Налоговый учет в РФ ведется только для определения налога на прибыль. Исчисление остальных налогов производится по данным бухгалтерского учета.

В Таблице 7 представлены основные отличия бухгалтерского, налогового и управленческого учета.

Таблица 7

Сравнение бухгалтерского, налогового и управленческого учета

	Бухгалтерский учет	Налоговый учет	Управленческий учет
Пользователи	Собственники, инвесторы, кредиторы, менеджеры	Налоговые органы	Руководство предприятия, управляющий персонал
Основная задача	Сбор информации для анализа деятельности и финансового состояния предприятия	Сбор информации для расчета налога на прибыль (и других налогов)	Сбор информации для оперативного, текущего, стратегического планирования и управления деятельностью предприятия
Основные отчеты	Баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет об изменении капитал, отчет о движении денежных средств	Налоговые декларации	Отчеты, составленные по внутренним формам, внутренние сметы, бюджеты
Нормативное регулирование	ФЗ «О бухгалтерском учете», ПБУ, План счетов	Налоговый кодекс РФ	Порядок управленческого учета устанавливается правилами организации

Основные счета бухгалтерского учета для отражения затрат в производственных организациях представлены в Таблице 8.

В бухгалтерском учете все затраты оцениваются по их фактической себестоимости, которая, как правило, остается неизменной с течением времени – это себестоимость, определенная по прошлым издержкам.

На момент приобретения основные средства и нематериальные активы отражаются в бухгалтерском учете по первоначальной стоимости; по мере эксплуатации – оцениваются по остаточной стоимости. Основные средства могут быть переоценены не чаще 1 раза в год. Нематериальные активы не переоцениваются. Все остальные активы оцениваются в бухгалтерском учете по первоначальной стоимости (по сумме всех расходов, связанных с их приобретением) и не подлежат амортизации (см. Глоссарий). Для некоторых из них (например, материалов, товаров, котирующихся акций, дебиторской задолженности) предусмотрено создание оценочных резервов, которые могут отражать вероятную потерю стоимости данных активов. Создание оценочных резервов не является обязательным.

Таблица 8

Счета бухгалтерского учета, используемые для отражения затрат

	Наименование затрат	Номер счета (по Плану счетов)
1.	Затраты на материалы, которые находятся на складе (еще не отпущенные в переработку)	10 «Материалы» (в разрезе субсчетов по каждому виду материалов)
2.	Стоимость прямых производственных материалов, которые уже отпущены в цех на переработку	20 «Основное производство» (в разрезе субсчетов по отдельным продуктам)
3.	Оплата труда основных производственных рабочих	20 «Основное производство» (в разрезе субсчетов по отдельным продуктам)
4.	Амортизация (прямая) основных средств производственного назначения	20 «Основное производство» (в разрезе субсчетов по отдельным продуктам)
5.	Косвенные расходы производственного характера (понесенные в цехах)	25 «Общепроизводственные расходы» (в разрезе субсчетов по каждому виду расходов)
6.	Косвенные расходы административного характера (понесенные в связи с управлением организацией)	25 «Общехозяйственные расходы» (в разрезе субсчетов по каждому виду расходов)
7.	Косвенные расходы вспомогательных подразделений (котельная, энергетический цех и пр.)	23 «Вспомогательные производства» (в разрезе субсчетов по отдельным подразделениям)
8.	Общая себестоимость произведенной продукции	43 «Готовая продукция» (в разрезе субсчетов по отдельным продуктам)
9.	Расходы, связанные со сбытом	44 «Расходы на продажу» (в разрезе субсчетов по каждому виду расходов)
10.	Общая себестоимость проданной продукции	90-2 «Себестоимость продаж» (в разрезе субсчетов по отдельным продуктам)
11.	Прочие расходы (расходы, не связанные с производственной деятельностью организации)	91-2 «Прочие расходы» (в разрезе субсчетов по каждому виду расходов)

Расходы оцениваются в бухгалтерском учете по их фактической стоимости – по реальной стоимости тех ресурсов, которые были использованы.

Эффективное управление затратами на разных уровнях обеспечивается использованием методического единства, предполагающего единые требования к информационному обеспечению, планированию, учету, анализу затрат на предприятии. Это обеспечивает система управленческого учета, которая соединяет все эти элементы в едином методологическом и методическом пространстве и выступает как комплексное, системное исследование затрат на производство.

Дата добавления: 2014-01-20