Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Методы управления затратами, основанные на их учете

Классификация методов управления затратами

 

Метод представляет собой:

1) способ достижения какой-либо цели, решения конкретной задачи (метод-действие);

2) совокупность приемов и операций практического или теоретического освоения действительности (метод-операция).

Метод управления можно опре­делить как способ воздействия на управляемую систему для реа­лизации поставленных задач. Методы управления зачастую допол­няют друг друга, выбор их ориентирован на экономическую целесообразность, своевременность и доступность каких-либо из ос­новных методов.

К числу методов управления затратами предприятия относятся:

· методы управления затратами, основанными на учете ресурсов:

- «стандарт-кост»

- нормирование

- «директ-костинг»

- АВС-метод

· функционально-стоимостный анализ (ФСА)

· контроллинг

· бюджетирование

· аутсорсинг

· методы, основанные на применении интегрированных систем управления предприятием (MRP, MRP II, Точно-во-время (JIT), канбан, и другие).

 

5.2.1. Метод «Стандарт-костс» и нормативный метод учета затрат

 

В основе применения метода «стандарт-костс» лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов, выявление отклонений от них. Применение данного метода в дальнейшем основывалось на работах таких ученых, как Г. Гантт, Ч. Гаррисон, Т. Дауни. Отечественные ученые Е. Г. Либерман, М. Х. Жебрак представили эту систему в модифицированном виде как нормативный метод учета затрат.

Обе системы объединяет строгое нормирование затрат, предварительное составление нормативных калькуляций на основе установленных норм (стандартов) расхода ресурсов по отдельным статьям затрат, раздельный учет и контроль затрат по действующим нормам и по отклонениям от них в разрезе мест их возникновения и центров ответственности, систематическое обобщение и анализ возникших отклонений с целью использования информации для устранения негативных явлений в производственном процессе и управлении затратами, универсальность и возможность применения при любом методе учета затрат и способе калькулирования себестоимости продукции.

Система «стандар-костс» и нормативный метод учета затрат не являются тождественными, поскольку в первом случае обособленный учет изменений самих норм затрат не ведется, предварительно определенные нормы затрат рассматриваются как твердо установленные показатели для того, чтобы ориентироваться на них в процессе управления затратами.

Организация учета в системе Standard Costs и его последующее использование предполагает выполнение ряда шагов:

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Система сбалансированных показателей (ССП) | При освоении новых технологических рубежей или достижения нового порога производительности труда стандарты пересматриваются
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 466; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.