Национальная культура и особенности поведения

Существенное влияние на поведение людей в организации и принятие решений оказывает национальная культура — основные духовные ценности и особенности поведения, характеризующие людей той или иной страны.

В условиях усиливающейся тенденции к расширению междуна­родных экономических связей и развитию сотрудничества между странами в различных областях экономики и общественной жизни, с одной стороны, происходит определенное сближение стран, уси­ливается сходство в стратегии развития организаций, технологии производства, развитии инновационных процессов; с другой - сохраняются культурные ценности различных стран, а сле­довательно, и присущие им отличия в системе управления.

Существуют моноактивные, полиактивные и реактивные культуры. Представители моноактивных культур ориентированы на достижение конкретной цели в заданный момент времени, для них характерно четкое планирование своего труда. Характерными представителями моноактивной культуры являются немцы.

Представители полиактивных культур ориентированы на общение, коммуникабельны, ценят личные контакты, считают, что реальность невозможно вписать в жесткие рамки. Характерный представитель – Северная Африка.

Реактивные, или интровертивные, — это «слушаю­щие» культуры, в которых большое внимание уделяется проявлению уважения. Представители реактивных культур лучше всех умеют концентриро­ваться именно на том, что им говорят, и никогда не прерывают говоря­щего. Самым ярким представителем стран с реактивной культурой является Япония.

Даже если и знать о существующих особенностях различных куль­тур, взаимодействие между представителями моноактивных и полиактивных, реактивных и полиактив­ных, моноактивных и реактивных культур может оказаться серьезным испытанием для обеих.

Охарактеризовать российскую национальную культуру доста­точно сложно, поскольку культурные ценности в различных регионах нашей огромной страны, а также в различных социальных группах и поколениях существенно различаются.

Существует целый ряд подходов, позволяющих определить от­личия различных стран друг от друга. Один из наиболее известных подходов к анализу отличий между странами предложен Г. Хофстейд. Обследовав в 70-е гг. свыше 116 000 работников в международных корпорациях 40 стран, он сформулировал четыре важнейшие критерия различия представителей этих стран:

1. отношение к власти (дистанция власти);

2. отношение к неопределенности (стремление к избеганию неопределенности);

3. индивидуализм - коллективизм;

4. мужественность - женственность.

Дата добавления: 2014-01-20