ТЕМА 5. Набор и отбор персонала. Адаптация персонала

ТЕМА 4. Управление профессиональной карьерой

ТЕМА 3. Планирование персонала

Необходимость и значение планирования персонала в организации. Воздействие внутренних и внешних факторов на процесс планирования персонала. Определение временного горизонта планирования.

Типы и качество информации для планирования.

Этапы планирования персонала. Общая характеристика.

1 этап: Прогнозирование потребности в персонале. Определение качественных и количественных характеристик для рабочих мест и работников. Использование нормативных, экономико-математических, экспертных методов для оценки потребностей в персонале.

2 этап: Оценка предложения персонала. Внутреннее предложение: мониторинг рабочих мест и персонала, оценка профессионального мастерства, Внешнее предложение: оценка рынка труда. Государственная политика в сфере занятости.

3 этап: Программы по обеспечению потребностей организации в персонале. Влияние стратегии организации на выбор способов решений по планированию персонала.

Понятие карьеры в широком смысле. Виды карьеры. Профессиональная карьера в сфере туризма.

Значение управления карьерой для организации и отдельного работника. Путь и стадии карьеры. Цели и основные характеристики этапов карьеры. Процесс планирования карьеры как согласование индивидуальных целей и возможностей организации. Программы по обеспечению реализации планов карьеры.

Особенности управления карьерой менеджеров в современных условиях.

Общая характеристика процессов набора /вербовки/ и отбора персонала: цель, этапы, оценка эффективности. Факторы, влияющие на процесс набора и отбора персонала. Набор персонала как норма привлечения работников на предприятие.

Определение поля набора. Внутренние и внешние источники набора, границы их применения.

Источники и методы внешнего набора персонала; государственные и частные службы занятости, принципы их работы; профессиональные ассоциации, Учебные заведения, специальные мероприятия, использование средств массовой информации.

Система отбора персонала. Формулирование критериев отбора и организация процесса отбора персонала. Информационное обеспечение анкеты, рекомендации, представления, подготовка опросных листов. Центры по оценке персонала.

Методы отбора персонала; тестирование, интервьюирование, социально-психологическое диагностирование, собеседование, резюме.

Критерии качества отбора. Принятие решения по отбору персонала. Порядок вступления сотрудника в должность. Адаптация менеджеров в должности.

Дата добавления: 2014-01-20