Формы и системы оплаты труда. V. Неденежное регулирование

V. Неденежное регулирование.

IV. Вовлечение персонала в процесс управления.

Создание системы должностного роста.

Повышение образовательного уровня работников.

III. Улучшение качества рабочей силы.

Улучшение условий труда.

Использование гибких графиков.

Производственная ротация.

Ротация - постепенное изменение состава.

Представляет собой чередование видов работ и производственных операций, когда в течении какого-то периода времени рабочие обмениваются своими рабочими местами. Наиболее распространена эта форма при бригадной форме организации труда. Имеет много преимуществ:

o гибкость в процессе труда;

o снижение монотонность;

o снижение числа занятых;

o простота;

o минимальные расходы на внедрение;

o быстрота получения экономического эффекта.

Сложности для предприятия: заключаются в создании дополнительных методов удержания работников на рабочем месте при резком повышении квалификации.

Применяется, если есть возможность на предприятии. Существует две основных формы:

1) Переменный рабочий день:
Работник имеет право каждый день менять число рабочих часов, но так чтобы в течение определенного времени (неделя, месяц) отработать требуемое количество часов.

2) Гибкий рабочий день:
(если есть возможность на предприятии) ежедневно работают установленное количество часов, но имеют право менять начало и конец рабочего дня.

Условия труда выступают не только потребностью, но и мотивом побуждающим трудиться с полной отдачей. И могут быть одновременно, как и факторы так и следствием определения производительности и его эффективности.

Улучшение условий труда тесно сопряжено с повышением культуры производства.

5С – система повышения культуры труда:

1) ликвидировать ненужные предметы на рабочих местах.

2) правильно располагать и хранить нужные предметы в нужных (рабочих) местах.

3) постоянно поддерживать чистоту на рабочем месте.

4) постоянная готовность рабочего места к проведению работ.

5) усвоить дисциплину соблюдать выше перечисленные пункты.

2. Необходимо заложить возможность повышать образовательные уровни. Совершенствование квалификационно-профессионального уровня:

o курсы

o семинары

o трейнинги

o совещание с обменом опыта.

1. автономные бригады.

2. кружки качества.

3. разные формы участия в управлении производством.

1. создание системы гибких льгот.

2. создание комплексных социальных программ.

3. психологическое поощрение.

Организация заработной платы основывается в первую очередь на тарифной системе.

Тарифная сетка - это совокупность нормативов определяющих уровень основной заработной платы и степени ее дифференциации.

По средством этой системы оплата труда работников дифференцируется в зависимости от:

· сложность труда.

· условий труда.

Состоит из:

1. ТКС - тарифно-квалификационный справочник. Это нормативный документ, на основании которого тарифицируется работы и рабочие. В нем все существующие в промышленности профессии и специализации подразделены в зависимости от сложности на ряд квалификационных групп, которые называются РАЗРЯДАМИ. Наиболее простые по сложности работы отнесены к первому разряду, а сложные к высшему. В нем указаны требования к объему знаний и трудовых навыков, необходимых для присвоения рабочему.

2. Тарифная сетка - это нормативный документ, на основе которого заработная плата рабочих дифференцируется в зависимости от их квалификации. Она представляет собой перечень действующих в данной отрасли тарифных разрядов. Тарифный коэффициент первого разряда =1, а последующих показывает, на сколько оплата данного разряда выше 1.

3. Часовая тарифная ставка- уровень оплаты труда рабочих за час работы. Предусматривает межотраслевое регулирование заработной платы. Внутри отраслей тарифные ставки дифференцируется в зависимости от условий труда.

4. Районные коэффициенты (в Украине нет) – надбавки к заработной плате работников тех предприятий, которые размещены в районах с трудными условиями жизни или отдаленных.

5. Схемы должностей и должностных окладов - это нормативный документ, который служит основой для работников, руководителей и других служащих. Состоит из перечня должностей и месячных окладов.

Существует две формы заработной платы:

- повременная

- сдельная

Суть повременной зарплаты - оплата труда за проработанное время. Единицей оплаты труда является часовая тарифная ставка, которая показывает оплату труда за единицу времени (час).(грн/час)

Каждая форма имеет несколько систем.

При повременной системе:

1. Простая повременная зарплата;

2. Повременно-премиальная зарплата.

При простой системе:

1. Простая повременная зарплата

2. Повременно премиальная, при которой рабочему за дополнительно отработанное время выплачивается премия:

Повременная оплата бывает:

· поденная;

· почасовая;

· помесячная (окладная).

Сдельная оплата труда применяется в случае, когда зарплата платится за объем выполненной работы (сделанной продукции).

Расценка – представляет собой определенный объем оплаты труда за единицу выпускаемой продукции или операции (грн/штука).

Сдельная расценка исчисляется на основе тарифной ставки соответствующем разряде работы и нормы времени (выработки).

, где – часовая тарифная ставка соответствующего разряда

– тарифный коэффициент соответствующего разряда

– норма времени

– количество выполненной работы (выпущенной продукции)

– расценка (денег за выпущенную единицу продукции)

– сдельная расценка

Дата добавления: 2014-01-20