Управление изменениями. Под реформой фирмы и иных коммерческих организаций понимается изменение принципов их действия, направленное на их реструктуризацию

Под реформой фирмы и иных коммерческих организаций понимается изменение принципов их действия, направленное на их реструктуризацию, способствующую улучшению управления, повышению эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек производства, улучшению финансово-экономических результатов деятельности.

Главный вопрос, с которым сегодня сталкиваются предприятия и организации, - это эффективное управление изменениями. В условиях динамичного рынка организации, чтобы выжить, должны быстро адаптироваться к изменениям внешней среды. Если у организации не получается провести необходимые изменения, то ей приходится платить за это очень высокую цену. Требования к изменениям поступают как изнутри компании в виде потребностей и ожиданий работников, так и извне в виде усиливающейся конкуренции, технологических инноваций, нового законодательства, давления социальных факторов.

Анализ дает основание сделать вывод, что 1) одни организации предвидят изменения, 2) другие реагируют на них, 3) третьи игнорируют. Первые - процветают, вторые – борются за выживание, третьи – прекращают свое существование. Предвидеть изменения – ключ к выживанию.

Изменить – значит сделать иным, переменить что-нибудь прежнее, внести поправки в существующее.

Изменение (движение) универсально и характеризует любые явления действительности. Суммируя элементарные изменения, можно получить целостную, комплексную картину черт, отличающих предмет в данный момент по сравнению со свойствами, присущими ему в более ранний момент времени. Таким образом, движение как изменение вообще предполагает возникновение нового состояния.

Само понятие Управление изменениями возникло давно, с появлением дифференциала и интеграла. Дифференциал – это приращение, которое происходит в состоянии объекта под воздействием внешней силы; интеграл – это суммарный результат приращения.

Идея дифференциала – родилась в математике в 17 веке.
До этого человечество не имело языка, который бы описывал изменения, хотя сами изменения, несомненно, происходили.

Потом появилась механика Ньютона, где задача управления изменениями понималась, как задача перевода объекта управления из точки А в точку Б либо в заданное время, либо с минимизацией усилий, либо с реализацией какого- то другого критерия.

Как попасть из точки А в точку Б – главная задача Управления изменениями.

Дата добавления: 2014-01-20