Анализ ассортимента

Анализ выполнения плана производства и реализации товаров

Важным этапом анализа производства и реализации про­дукции является анализ выполнения плана. Анализ степени выполнения плана проводится как для каждого товара, так и по предприятию в целом. С использованием значений пока­зателей объемов производства и реализации определяются:

• абсолютные отклонения

• относительные отклонения

Оперативный анализ производства и реализации продук­ции осуществляется на основе данных за день, декаду, ме­сяц, квартал нарастающим итогом с начала года.

Невыполнение плана реализации продукции может при­вести к чрезмерному росту запасов готовой продукции, по­вышению затрат на складирование, охрану и т. д. Так же от­рицательно на деятельности предприятия может сказаться как невыполнение плана производства, так и, в некоторых случаях, чрезмерное перевыполнение планируемого объема производства.

В условиях рыночной экономики особенно важно стало учитывать выполнение договорных обязательств по постав­кам продукции. В ходе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и далее нарастающим итогом. Ана­лиз следует проводить как по выполнению договоров на по­ставку конкретных товаров, так и по предприятию в целом.

Коэффициент выполнения договорных обязательств находится путем деления разности между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам и его невыполне­нием на плановый объем поставок

К=(П _ПЛАН – П _н)/П _{ПЛАН или} К=П _ФАКТ /П _ПЛАН

где К - коэффициент выполнения договорных обязательств;

П _ПЛАН - плановый объем поставок, тыс. руб.;

П _н - недопоставка продукции, тыс. руб.

Ассортимент — перечень наименований продукции с ука­занием объема ее выпуска по каждому виду.

Структура ассортимента продукции — это доля объема производства каждого наименования продукции в общем объеме производства предприятия.

Ассортимент производимой продукции оказывает боль­шое влияние на деятельность всего предприятия. При фор­мировании ассортимента и его структуры следует учитывать такие факторы, как спрос со стороны потребителей и воз­можности самого предприятия.

Анализ ассортимента начинается с оценки выполнения плана по ассортименту. Оценка выполнения плана по номен­клатуре основывается на сопоставлении планового и фак­тического выпуска продукции по основным видам, включен­ным в номенклатуру.

Оценка выполнения плана по ассортименту может про­изводиться несколькими способами:

• по способу наименьшего процента;

• по удельному весу в общем перечне наименований из­делий, по которому выполнен план выпуска продукции;

• путем расчета коэффициента выполнения плана по ас­сортименту.

В качестве показателя степени выполнения плана по ас­сортименту используется коэффициент выполнения плана.

Коэффициент выполнения плана рассчитывается путем деления общего фактического объема производства продукции, зачтенного и выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции. При этом изделия, выпус­каемые сверх плана пли не предусмотренные планом, в рас­чет выполнения плана по ассортименту не принимаются.

Дата добавления: 2014-01-11