Алгоритм расчета непроизводительных затрат рабочего времени

Определяется:

а) удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции

б) заработная плата производственных рабочих в себестоимости окончательного брака

в) удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости продукции за вычетом материальных затрат

г) заработная плата производственных рабочих по исправлению брака

д) среднечасовая заработная плата рабочих

е) заработная плата производственных рабочих в окончательном браке и на его исправление

ж) рабочее время, затраченное на изготовление и исправление брака

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени используется фактический и плановый баланс рабочего времени (таблица).

Таблица – Баланс рабочего времени

Показатели	План	Отчет	Отклонения
на 1 рабочего	на всех рабочих
А
1 Календарный фонд рабочего времени, дни			-	-
2 Количество праздничных дней			-	-
3 Количество выходных дней			-	-
4 Количество выходных дней (субботы)			-	-
5 Номинальный фонд времени, дни, (п.1-п.2-п.3- п.4)			-	-
6 Количество нерабочих дней в году, в том числе: 6.1 очередные и дополнительные отпуска. 6.2 отпуска учащимся. 6.3 отпуска по беременности и родам. 6.4 отпуска по болезни (листок по временной нетрудоспособности). 6.5 отпуска по разрешению администрации. 6.6 прогулы и другие невыходы по неуважительным причинам. 6.7 забастовки. 6.8 простои 6.9 прочие	6,9   10,1     - - - -	5,9       - 0,1 -	- - -1   -1,1   -   - 0,1 -	- - -108   -118,8   -   - 10,8 -
7 Явочный фонд времени, дни (п.5 –п.6)			+1	+108
8 Номинальная продолжительность рабочего дня (8 часов)			-	-
9 Бюджет или явочный фонд рабочего времени в часах (п.7×п.8)
10 Внутрисменные потери рабочего времени, часы. -перерывы кормящим матерям -сокращение рабочей недели для подростков -предпраздничные дни (сокращенные) -внутрисменные простои -прочие	- - -	- 12,4 -	-1   - - -12,4 -	-108   - - -1339,2 -
11 Эффективный фонд рабочего времени, часы (п.9-п.10)		1756,6	-3,4	367,2
12 Средняя продолжительность рабочего дня, часы (п.11/п.7)	7,928	7,877	-0,051	×
13 Сверхурочно отработанное время, часы	-		7,352
14 Непроизводительные затраты рабочего времени, часы	-	-	-	-

Данные таблицы показывают, что неявки на работу снизились по сравнению с планом в расчете на 1 рабочего на 1 день. На это снижение оказали влияние:

-сокращение отпуска по беременности и родам -1 день;

-сокращение отпуска по болезни -1,1 дня;

-прогулы и другие невыходы по неуважительным причинам +1 день;

-простои +0,1 дня.

Итого снижение -1 день.

Результаты анализа использования рабочего времени обобщаются в таблице.

Таблица – Обобщение результатов анализа использования рабочего времени

Показатели	План	По плану на факт. числ-ть рабочих	Фактически	Коэф-т использования рабочего времени
А
1 Количество отработанного времени, час. в том числе -производительно -непроизводительно -сверхурочно 2 Общие потери рабочего времени, час 189712,8-794-190080 в том числе -целодневные +1×108×7,928 -внутрисменные -0,051×24084+(-794) 3 Количество времени, отработанного 1 рабочим, час в том числе -производительно -непроизводительно 4 Общие потери рабочего времени на 1 рабочего, час -целодневные -внутрисменные	- - -   -     × ×	× × ×     ×     ×	189712,8   189712,8 - -1161,2     +856,224     -1022,508   1756,6   1756,6 -     +7,928 -9,468	×   1,0 1,0 × ×   1,0

Баланс рабочего времени составляется по плану и фактически, он отражает причины потерь рабочего времени.. Далее вышеуказанные показатели сравниваются. Особое внимание уделяется целодневным простоям рабочего времени (все неявки в днях) и внутрисменным простоям (неявки в часах). По сверхплановым потерям рабочего времени выясняются причины. Потери рабочего времени – неиспользованные резервы роста объёма производства.

Резерв роста объёма производства =Потери рабочего времени× В_Ч

где В_Ч - среднечасовая выработка.

Вопрос 4.Анализ производительности труда.

Дата добавления: 2014-01-11