Определение показателя реализации продукции

Определение выручки или объема реализации строится в соответствии с учетной политикой, принятой предприятием на планируемый год, т.е. она определяется по моменту отгрузки (момент отгрузки – выписан счет – фактура, момент фиксации перехода права собственности в контракте).

Учитывая, что в настоящее время предприятия многопрофильны, то в объемы реализации включается оплаченная заказчиком готовая продукция основного производства, готовая продукция и услуги по другим видам деятельности, определенные уставом, выполненные на сторону (не для собственных нужд), а в необходимых случаях и подтвержденные лицензиями.

Не включаются в объемы реализации продажа прочих материалов, не имеющих отношения к результатам производственно-хозяйственной деятельности.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА

Годовая производственная программа предприятия разрабатывается по номенклатуре, количеству и срокам изготовления продукции, обеспечивающим соблюдение графика поставок.

Сроки поставок устанавливаются договорами с потребителями.

Если изделие осваивается вновь, то дополнительно планируются сроки освоения и выпуска новых изделий.

При разработке плана производства важно обеспечить максимальное использование производственных мощностей, равномерность выпуска продукции, согласованность интересов различных структур подразделений предприятия.

Важное влияние на формирование производственных программ оказывает тип производства.

Производственные программы характеризуются следующими основными показателями:

- номенклатура;

- сроки сдачи продукции;

- объем товарной продукции;

- незавершенное производство;

- объем валовой продукции.

Q_Т.П. = Q_Р.П. С_.Г.С.

Q т._П. = Q_В.П. С_Н.З.П. ; где

Q_Т.П. - объем товарной продукции, в рублях

Q_{Р.П. -} объем реализации продукции, в рублях

Q_В.П. – объем валовой продукции в рублях

С_{Г.С. –} изменение стоимости готовой продукции на складах в рублях

Особенности планирования незавершенного производства

Расчет незавершенного производства (в дальнейшем НЗП) осуществляется на предприятиях и цехах с длительным производственным циклом и со значительными изменениями величины его на конец и начало планируемого периода.

Игнорирование в расчетах величины НЗП приводит к искажению объемов производства, нерациональному использованию ФОТ (фонда оплаты труда),

замедлению оборачиваемости оборотных средств предприятия, может вызвать аритмию производства и т.п.

Расчет потребности в НЗП осуществляется различными методами с учетом типа организации производства и величина его определяется на основе следующих данных:

1). количество продукции, находящейся в производстве;

2). стоимость единицы изделия;

3). длительность производственного цикла;

4). коэффициент связывания затрат во времени;

Коэффициент связывания затрат определяется как зависимость от удельного веса затрат на материалы в стоимости изделия в начале производственного цикла и нарастания их во времени до конца производственного цикла.

- в единичном производстве: = У_М + ; где

Ум – удельный вес материальных затрат в стоимости изделия в начале производственного цикла

- коэффициент связывания затрат

Например, стоимость изделия - 20000 рублей

первичные затраты – 8000 рублей

= 0,4 + (1 - 0,4): 2 = 0,7

- в массовом производстве (серийном): = 0,5

Среднюю величину НЗП можно определить следующими укрупненными методами расчета:

_- в серийном, массовом производстве: Снj = * Т_Цj, где

С_Hj – средняя величина НЗП. рубли

Сj - стоимость j – ого изделия.рубли

- коэффициент связывания затрат

N_bj - годовой выпуск изделий, рубли

Др - число рабочих дней в плановом периоде, дни

Тцj – длительность цикла, дни

- единичном и мелкосерийном производстве: С_Hj = С_мj**, где

Смj - первоначальные материальные затраты, рубли

- время от начала изготовления изделия до момента определения затрат, дни

Например, Сj =100т.р., Смj = 20 т.р., Тцj = месяцев, = 2 месяца, тогда Снj =52 т.р.

Дата добавления: 2014-01-11