План по персоналу и оплате труда.

Нормы и нормативы.

Экономическая эффективность производства

В данном разделе увеличение эффективности предусматривается за счет разумного использования материальных, трудовых, финансовых ресурсов на основе:

l внедрение достижений НТП

l повышение технического уровня производства

l совершенствование упр-ия

l улучшение организации труда и производства

l стимулирование труда

l укрепление трудовой дисциплины

l улучшение структуры и повышение качества продукции

Разработка тактического плана должна осуществляться на основе прогрессивных технически и экономически обоснованных норм и нормативов расхода:

l сырья;

l материалов;

l топлива;

l тепловой и электрической энергии;

l норм затрат живого труда;

l нормативов использования средств труда и организации производственных процессов.

Разработанные в данном разделе нормы и нормативы систематизируется:

l по видам;

l по изделиям;

l по направлениям;

l в соответствии с требованиями автоматизированной системы обработки данных.

3. План производства и реализации продукции.

Главными задачами данного раздела являются:

l определение оптимального объема продукции, который может быть произведен и реализован предприятием в плановом периоде

l изыскание возможностей наиболее полного удовлетворения спроса на продукцию

l эффективное использование производственных мощностей, основных фондов и других материальных и трудовых затрат.

Он охватывает следующие аспекты:

l производство и реализация продукции в натуральном и стоимостном выражении;

l изменение остатков готовой нереализованной продукции;

l баланс производственных мощностей и их использование.

4. План материально-технического обеспечения.

В данном разделе устанавливается потребность предприятия в материальных ресурсах, необходимых для выполнения производственной программы, мероприятий, предусмотренных планом технического развития и организации производства, пополнение запасов и окончания незавершенного производства.

Потребность в материально-технических ресурсах определиться с учетом отраслевых предприятий в следующем разрезе:

l сырье и материалы

l топливо и энергия

l оборудование.

Устанавливает потребность в персонале и средствах по оплате труда предприятия.

В процессе его разработки необходимо обеспечить:

l эффективное использование персонала;

l повышение квалификации и переподготовку работников предприятия;

l опережающий темпы роста производительности труда над темпами роста заработной платы;

l оптимальную величину численности работающих и соотношение отдельных категорий персонала.

В процессе составления плана по труду и персонала определяются:

l общая численность и структура персонала;

l дополнительная потребность в персонале;

l источники обеспеченья дополнительной потребности;

l высвобождение персонала;

l общая величина и структура фонда оплаты труда.

Дата добавления: 2014-01-11