Показники оцінки продуктивності праці

Поняття продуктивності праці та її особливості в сфері ФК і С.

Шляхи підвищення продуктивності праці.

Оплата праці.

Методика встановлення чисельності працівників.

Організація праці.

Фактори підвищення продуктивності праці.

Показники оцінки ПП.

Поняття та значення продуктивності праці (ПП).

План

Продуктивність праці – це кількість наданих послуг – це кількість наданих послуг в розрахунку на одного працівника або затрати праці на надання послуги.

Для допоміжних працівників та обслуговуючого персоналу під продуктивністю праці розуміють обсяг виконаних робіт в розрахунку на одного працівника (або групу) або затрати праці (в людино-годинах) на одиницю виконаної роботи.

Праця основного персоналу в сфері ФК і С особлива (тренери,інструктори, викладачі, вчителі) немає речового вираження, а тому виникають певні труднощі в її оцінці. Стосовно основних працівників сфери ФК і С більш безпосереднім є оінка праці по результативності діяльності кожного працівника.

Результативність діяльності приходиться оцінювати іноді за досить тривалий період. Результативність може виражатись в числі підготовлених спортсменів-розрядників; майстрів спорту; в завоюванні призових місць на змаганнях різного рангу. І чим вищий ранг змагань, тим переконливішим є досягнення результату.

В фізичній реабілітації, оздоровчій фізичній культурі підтвердженням результативності роботи є кількість оздоровлених. Частково характеризує ефективність праці відношення числа фізкультурників і спортсменів до числа спеціалістів занятих у сфері ФК і С їхньою підготовкою.

Продуктивність праці пов’язана із поняттям трудоємності послуг, підготовки спортсменів. Значення показників трудоємності залежить від тривалості часу занять, термінів підготовки спортсменів (різного рівня майстерності). Трудоємність залежить також від наповненості груп на заняттях, рівня спортивної майстерності, встановлених норм та вимог до підготовки спортсменів. В зв’язку з цим важливе значення має відбір учнів в початкові групи,спортивні секції.

Методика оцінки результативності праці фізкультурно-спортивних працівників потребує вдосконалення. Теперішні методики (підходи) зорієнтовані на відбір і роботу із кращим контингентом. Але фізкультурно-спортивних послуг потребують і інші категорії населення. Результативність роботи із таким контигентом повинна оцінюватись також, але по інших критеріях.

Продуктивність праці може оцінюватись в натуральних показниках, вартісних по трудомісткості та ін. Натуральні показники – це продуктивність праці розрахована в кількості учнів, спортсменів, в штуках, метрах квадратних площі. Наприклад, тренер підготував за рік Х кількість чоловік розрідників або МС. За прибиральницею закріплена площа приміщень Х метрів квадратних. Натуральні показники наглядні і зрозумілі при використанні, але можуть бути застосовані тільки при оцінці однорідних робіт.

Якщо виконуються працівниками різні види робіт, то натуральна оцінка не дає можливості забезпечити їх співставимість. Вартісна оцінка продуктивності праці досить поширена, бо дозволяє оцінити більшість результатів роботи і аналізувати продуктивність. Проблемою застосування вартісних показників іноді млже бути відсутність вартісних оцінок і недосконалість таких оцінок.

Трудомісткість в оцінці продуктивності праці дає можливість оцінити її ефективність, але труднощами в масовому застосуванні такого методу часто є відсутність норм трудомісткості, відсутність необхідного обліку затрат праці по кожному виду робіт.

На практиці застосовуються названі показники в поєднанні як взаємодоповнюючі та перевага того чи іншого вимірювача залежить від змісту робіт та забезпечення первинною інформацією.

1. Фактори, які впливають на рівень продуктивності праці.

Продуктивність праці залежить від різних факторів та умов. До основних факторів відносяться:

1. Кваліфікація працівників

2. Забезпеченість та стан матеріальної бази

3. Рівень (прогресивність) технології

4. Організація виробництва (діяльності)

5. Організація праці

1. Стимулювання праці

Найважливішим із названих показників є кваліфікація працівників, хоч вона може бути належно реалізована при високих показниках і по всіх інших.

Кваліфікований працівник при застосуванні прогресивної технології швидко досягає бажаного результату. Відсутність або неякісна матеріальна база не дозволяє часто проводити активно та результативно заняття або надавати послуги видовищного характеру, проводити міжнародні зустрічі та ін.

Організація діяльності передбачає досягнення високого рівня узгодженості в діяльності та використання наявних елементів (ресурсів) виробництва.

Організація праці – це система заходів,яка включає в себе:

- Підбір і розстановку кадрів;

- Розподіл та кооперацію праці;

- Нормування праці;

- Організацію робочих місць та створення умов праці;

- Стимулювання праці;

Нормування праці одна із найважливіших складових організації праці.

Розрізняють наступні види норм праці:

- Норми штату;

- Норми часу;

- Норми виробітку;

- Норми обслуговування;

- Нормативна трудомісткість;

- Нормативна завантаженість;

- Нормативна тривалість занять;

- Нормативний бюджет робочого часу;

Норми штату – вказують який штат допустимий та необхідний для виконання робіт певного характеру. Норма часу – характеризує який час необхідний для виконання конкретного виду робіт. Бюджет робочого часу встановлюється виходячи із трудового законодавства та режиму праці прийнятому в організації.

По походженню та рівню обгрунтованості розрізняють норми:

1. Аналітичні або науково-обгрунтовані

2. Досвідні норми

3. статистичні

Аналітичні, науково-обгрунтовані норми встановлюють на основі спостережень та відповідних спеціальних розрахунків. Методи спостереження для аналізу праці та встановлення норм праці:

1. фотографія робочого дня.

2. Двохстороння фотографія

3. Хронометраж

4. Фотохронометраж

5. Метод моментних спостережень

6. Анкетування, опитування та ін.

5.Методика встановлення чисельності працівників.

Виконання робіт у фізкультурно-спортивних організаціях, навчальних закладах вимагають формування необхідного штату працівників різної кваліфікації, спеціальностей, для виконання різних функцій та видів робіт.

Кадри працівників ФК і С включають:

1. Викладачі, вчителі фізвиховання;

2. Тренери по видах спорту;

3. Працівники керівних організацій;

4. Обслуговуючий персонал;

Нормативне завантаження вчителя на ставку складає 18 годин на тиждень, тренера 24 годин на тиждень при тижневому бюджеті часу вчителів 36 годин, тренерів 40 годин.

Час поза уроками або тренерською роботою використовується відповідними працівниками для організаційно-методичної роботи. Чисельність тренерів визначається в залежності від числа тих, які займаються, числа груп, частоти та тривалості занять. Тривалість занять в різних групах встановлюється з врахуванням норм рухових навантажень за тиждень. З ростом спортивної кваліфікації число груп на тренера зменшується. Норма часу занять спортсмена враховує фізіологічні границі та соціальні (час потрібний на інші види діяльності).

6. Оплата праці.

Оплата праці є однією із найважливіших форм стимулювання праці. Оплата праці повинна давати можливість працівнику забезпечувати просте та розширене відтворення зміст яких розглядався в економічній теорії. Оплата праці повинна будуватися на принципах:

1. Оплата за кількість та якість праці;

2. Диференціація оплати в залежності від складності, умов праці, шкідливості;

3. Ріст продуктивності праці повинен випереджувати темпи росту заробітної платні;

Для спеціалістів для оплати праці застосовуються посадові оклади, для робітників годинні (денні) ставки по розрядах або місячні оклади.

Посадові оклади тренерів встановлюються із врахуванням їхніх кваліфікаційних категорій, стану роботи та виду спорту. Посадові оклади вчителів встановлюються в залежності від категорій роботи та ін. Для обслуговуючого персоналу ставки встановлюють в залежності від складності робіт, шкідливості та присвоєного розряду робітнику. Розряди переглядаються періодично кваліфікаційною комісією.

Форми та системи оплати праці.

Для оплати праці застосовуються наступні форми: погодинна, відрядна та системи погодинно-преміальна, відрядно-преміальна.

При погодинній оплаті заробітна плата нараховується за відпрацьований час. При відрядній формі та системах заробітна плата нараховується за кількість виконаної роботи по розцінках за одиницю

Відрядна система оплати праці застосовується переважно для оплати праці на ремонтних роботах, на прокаті та роботах, де повинен бути зв’язок між кількістю послуг та оплатою праці.

Реформування в економіці приводить до зміни підходів в оплаті праці. Це стосується і спортивних організацій. Відомі такі підходи до оплати праці як: контрактна, договірна та ін.

Заробітна плата складається із основної та додаткової. Основна зарплата це за відпрацьований час, виконану роботу, включно за роботу в нічний час, святкові дні та ін. Додаткова зарплата включає оплату відпустки, премії та доплати.

Доплати здійснюються за звання: засл. Працівник ФК і С, заслужений тренер України, МС міжнародного класу, МС.

Існують і інші доплати за роботу з інвалідами, за роботу в школах олімпійського резерву та членами збірних команд.

Нарахування на заробітну плату.

Організації, підприємства здійснюють нарахування на зарплату і вносять їх у фонди страхування, пенсійний фонд, фонди занятості та ін. Нарахування здійснюються по відношенню до загального фонду зарплати і складають 37 %.

1. Шляхи підвищення продуктивності праці.

1. Підбір висококваліфікованої робочої сили.

2. Розвиток і поновлення матеріальної бази.

3. Вдосконалення організації діяльності та праці.

4. Поліпшення умов праці.

5. Впровадження сучасних прогресивних методів, технології у всі види фізкультурно-спортивної діяльності.

6. Вдосконалення оплати праці.

Висновки:

1. Продуктивність праці характеризує ефективність роботи організації.

2. Продуктивність праці впливає на конкурентноспроможність організації завдяки високих спортивних результатів та вартості досягнень.

3. Умовою високої продуктивності праці є організація праці.

4. Важливим, а часто і найголовнишим фактором продуктивності праці є оплата праці, застосування її прогресивних форм і зокрема договірної та контрактної.

Дата добавления: 2014-01-11