Под организацией труда на предприятиях и в организациях понимаются конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда

ТЕМА 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

1. Организация труда на предприятии: содержание, основные направления и за­дачи.

2. Разделение и кооперация труда на предприятии.

3. Организация и обслуживание рабочих мест.

3.1 Рабочие места, их виды и требования к организации.

3.2 Оснащение, планировка и обслуживание рабочих мест.

4. Содержание трудового процесса.

5. Условия труда и факторы их формирования.

Рационально построенная организация труда на всех уровнях управления яв­ляется одним из важнейших направлений обеспечения социальной направленности рыночной экономики. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором его производительности и снижения издержек производства.

1. Организация труда на предприятии: содержание, основные направления и за­дачи.

Труд людей в процессе производства организуется под воздействием разви­тия производительных сил и производственных отношений. Поэтому организация труда всегда имеет две стороны: естественно-техническую и социально-эконо­мическую. Эти две стороны тесно связаны между собой и находятся в постоянном взаимодействии, определяя содержание организации труда.

В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых за­дач, выделяют ряд направлений (элементов). Основные из них:

1. Разделение и кооперация труда, предполагающее научно обоснованное распре­деление работников по объединённым в определённую систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также соответствующую группировку и комбинирование работников в производственные коллективы.

2. Нормирование труда, предполагающее тщательный расчёт норм затрат труда на производство продукции и услуг как основу для организации труда и определе­ния эффективности производства.

3. Организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая: их рациональную планировку и оснащение, эффективную систему обслуживания рабочих мест, атте­стацию и рационализацию рабочих мест.

4. Организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя:

планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персона­ла, разра­ботку концепции развития персонала и ее реализацию.

5. Улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производ­ства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную сферу, формирова­ние системы охраны и безопасности труда.

6. Эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха.

7. Рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и ме­тодов труда.

8. Укрепление дисциплины труда.

Особую роль в организации труда играет вознаграждение за труд ~ его оплата. Дело в том, что человек включается в производственный про­цесс по экономическим соображениям, с целью заработка на жизнь. По­этому заработная плата (трудовой доход) является одновременно звеном, соединяющим человека со средствами про­изводства и фактором (элемен­том) эффективной организации труда.

Труд организуется в промышленности и других отраслях народного хозяйства в многообразных формах. Это многообразие форм организации труда предопределя­ется, прежде всего, различием качественного расчлене­ния и количественной про­порциональности в технологических и производ­ственных процессах, и как следст­вие в общественном процессе труда.

Из множества других причин, вызывающих многообразие конкрет­ных форм организации труда на предприятиях, в отраслях производства, можно выделить ряд основных. К ним относятся: во-первых, главный фак­тор - научно-технический про­гресс, систематическое совершенствование техники и технологии; во-вторых, сис­тема организации производства; в-третьих, психофизиологические факторы и осо­бенности экологической среды; в-четвертых, факторы, связанные с характером за­дач, решаемых в разных звеньях системы управления производством.

Все перечисленные причины многообразия форм в организации тру­да дейст­вуют в совокупности.

Организация труда должна рассматриваться с двух сторон: во-первых, как со­стояние системы, имеющей вышеназванные вполне кон­кретные взаимосвязан­ные элементы и отвечающей целям производст­ва; во-вторых, как системати­ческая деятельность людей по осущест­влению нововведений в имеющуюся уже организацию труда для приве­дения ее в соответствие с достигнутым уровнем техники и техноло­гии.

Механизация, применение новых видов энергии и материалов для изготовления все новых и новых товаров изменяют качественное содер­жание трудовых процессов и, следовательно, потребность в количестве работников, их новом профессиональ­ном и квалификационном составе. Все это в итоге приводит к изменениям в органи­зации труда.

Очень важно подчеркнуть положение о том, что организация труда имеет из­меняющееся содержание. Каждому достигнутому уровню тех­ники и технологии производства соответствуют свои формы организации труда. Это не только теорети­ческое положение. Оно имеет большое значе­ние для практической деятельности в области совершенствования органи­зации труда.

Организация труда тесно взаимосвязана с организацией произ­водства.

Являясь составной частью организации производства, организация труда вклю­чает проведение мер, связанных с рациональным использова­нием рабочей силы. Одновременно организация производства, охваты­вающая весь процесс производства продукции, требует обеспечить увязку указанных мер с наилучшим использованием всех других ресурсов - ору­дий производства, сырья, материалов и т.п. Конкретно взаимосвязь орга­низации труда и организации производства проявляется в том, что пробле­мы организации труда должны решаться с учетом типа производства (еди­ничного, серийного, массового).

При проектировании трудовых процессов типичным является воз­никновение ситуации альтернативного выбора между различными форма­ми организации труда, приемами и методами выполнения работ. Для при­нятия решения используются эко­номические, психофизиологические и со­циальные критерии.

Экономическая целесообразность того или иного варианта органи­зации труда определяется тем, в какой мере обеспечивается повышение эффективности произ­водства, рост производительности труда, эффектив­ная занятость персонала, равная напряженность труда, лучшее использова­ние оборудования, других материальных ресурсов и т.д.

С позиции социального критерия оценивается привлекательность для работ­ника данной формы организации труда, а именно степень содер­жательности труда, его разнообразия, ответственности, условий для разви­тия и т.п.

Важное значение при выборе форм организации труда имеют психофизиологи­ческие факторы. Сочетание трудовых функций должно быть оптимальным в отно­шении физических и нервных нагрузок, не должно вы­зывать отрицательных послед­ствий.

При всем многообразии факторов и задач совершенствования орга­низации труда главным является рациональное использование человече­ских ресурсов. В пу­тях и методах решения этой общей задачи имеются особенности, зависящие от того, происходит ли это в масштабах всего на­родного хозяйства или отрасли экономики, отдельного предприятия или его подразделения, в бригаде или на индивидуальном рабочем месте.

В масштабах народного хозяйства ставятся задачи устранения экономиче­ских и социальных потерь, обеспечения возможности более полного использования трудовых ресурсов общества, регулирования соот­ношений численности занятых в отраслях материального производства и в непроизводственной сфере, перераспреде­ления численности работников между отраслями и рационального размещения тру­довых ресурсов между регионами страны и т.п. Применяются для этого прямые и косвенные ре­гуляторы.

В пределах предприятия главными являются вопросы правильной расстановки работников в производстве на основе рационального разделе­ния труда и совмеще­ния профессий, специализации и расширения зон об­служивания. Другой задачей здесь является достижение согласованной деятельности - кооперации при строгой количественной пропорциональ­ности трудовых затрат на взаимосвязанных участках производства. Важная роль в этом отводится технологическому и производствен­ному планирова­нию, нормированию труда.

На отдельном рабочем месте решаются такие задачи организации труда, как внедрение наиболее прогрессивных рабочих приемов, правиль­ное устройство и пла­нировка рабочих мест, равномерное и бесперебойное обеспечение их инструментом, материалами и т.п.

Дата добавления: 2014-01-11