Организация и обслуживание рабочих мест

Кооперация труда не означает лишь достижения рациональных пропорций в затратах труда различных видов, а предполагает установление социально-трудовых взаимоотношений между участниками производства, согласование интересов людей и целей производства.

Разделение и кооперация труда на предприятии.

Разделение труда. Рассматривая разделение труда внутри предпри­ятия, сле­дует выделить следующие основные его виды: 1) функциональ­ное разделение труда между различными категориями работников пред­приятия; 2) профессиональное разделение труда - разделение труда между группами рабочих по признаку техноло­гической однородности выполняе­мых ими работ; 3) квалификационное разделение труда - разделение тру­да между группами рабочих в зависимости от сложности вы­полняемых ими работ.

Разделение труда играет важную роль в развитии организации про­изводства и труда: во-первых, оно является необходимой предпосылкой процесса производства и условием повышения производительности труда; во-вторых, позволяет организо­вать последовательную и одновременную обработку предмета труда во всех фазах производства; в-третьих, способ­ствует специализации производственных процессов и совершенствованию трудовых навыков участвующих в них работников.

Существуют границы целесообразности в процессе разделения труда. В связи с этим особенно важное значение имеют следующие требо­вания:

a) Разделение труда не должно приводить к снижению эффективно­сти использова­ния рабочего времени и оборудования;

b) Оно не должно сопровождаться обезличкой и безответственно­стью в организа­ции производства;

c) Разделение труда не должно быть чрезмерно дробным, чтобы не усложнять про­ектирование и организацию производственных процессов и нормирование труда, а также не снижать квалифика­цию рабочих, не лишать труд содержательности, не делать его монотонным и утомительным.

Названные виды разделения труда имеют отличительные особенно­сти. Так, функциональное разделение труда проявляется в двух направле­ниях: между катего­риями работников, входящих в состав персонала пред­приятия, и между основными и вспомогательными работниками. Первое означает выделение в составе персонала предприятия таких категорий ра­ботников, как рабочие, руководители, специалисты и служащие. Характер­ной тенденцией в развитии этого вида разделения труда явля­ется возраста­ние доли специалистов в составе производственного персонала.

Другим направлением функционального разделения труда является разделение работников на основных и вспомогательных. Первые из них непосредственно участвуют в изменении формы и состояния обрабатывае­мых предметов труда. Вто­рые непосредственного в осуществлении техно­логического процесса не принимают, но создают необходимые условия для бесперебойной и эффективной работы основ­ных рабочих.

Значение отделения вспомогательных работ от основных заключает­ся в сле­дующем. Это, во-первых, улучшает использование рабочего време­ни; во-вторых, повышает эффективность использования оборудования, по­зволяет лучше организо­вать уход за ним, ремонт и обслуживание; в-третьих, обеспечивает непрерывность работы и, наконец, снижает общие затраты труда на единицу продукции.

Технический прогресс оказывает существенное влияние на динамику числен­ности вспомогательных рабочих, на изменение их удельного веса в общей числен­ности работников и затрат их труда в трудоемкости произ­водства. В промышленно­сти, например, растет доля рабочих по наладке и ремонту машин и механизмов, а также занятых изготовлением инструмен­та, технологической оснастки. Но этого нельзя сказать о росте числа и удельного веса рабочих, занятых на погрузочно-раз­грузочных, складских операциях и т.п., на которых применяется много тяжелого, малопроизво­дительного труда.

Особым видом разделения труда является его профессиональное разделение, которое развивается в зависимости от применяемых орудий труда, предметов труда, технологии производства. Изменения в профес­сиональном разделении труда харак­теризуются ростом абсолютного числа и удельного веса профессий механизирован­ного труда, сокращением числа узких профессий и специальностей, увеличением численности профессий широкого профиля.

Существует тесная связь между профессиональным разделением труда и пере­ходом от одной стадии технико-технологического развития производства к другой, более высокой. Так, частичная механизация сопро­вождается пооперационным раз­делением труда, узкой специализацией ра­ботников.

На стадии же комплексной механизации происходит объединение узких специ­альностей рабочих, расширение их профессионального профи­ля, все отчетливее проявляется процесс слияния функций рабочего-оператора со сравнительно ограни­ченной квалификацией и рабочего-наладчика с высокой профессиональной подго­товкой.

Наконец, важным видом разделения труда является квалификационное разде­ление труда в зависимости от сложности работ. Оно имеет теснейшую связь с по­вышением культурно-технического уровня работни­ков, ведущим к сокращению доли малоквалифицированного труда в на­родном хозяйстве.

Квалификационные различия между группами работников объек­тивно обу­словлены различной сложностью выполняемых работ. Работники одной и той же профессии или специальности могут иметь разные знания, умение работать, произ­водственный опыт. Все это выражается в квалифи­кации - качестве работы (труда) и лежит в основе распределения работни­ков по группам квалификации - разрядам, ка­тегориям, классам и т.п.

Проявляется тенденция возрастания доли высококвалифицирован­ных и квали­фицированных рабочих. Если в 20-х гг. эта доля составляла в среднем около одной пятой от общего числа рабочих промышленности, то к концу 80-х гг. она достигла уже почти четырех пятых. За этот период существенно изменились и критерии квалификации: решающее значение приобрели знания и умения управлять слож­ными машинами и техниче­скими процессами, самостоятельно налаживать и на­страивать оборудова­ние, производить продукцию высокого качества.

Кооперация труда. С разделением труда в производстве нераз­рывно связана его кооперация. Это две стороны единого процесса труда в его общественной форме.

Существование разделенного труда (по функциональному, профес­сиональному и квалификационному признакам) объективно требует уста­новления определенных отношений и взаимодействия между видами тру­да. Без этого производство невоз­можно.

Между работниками и их отдельными группами, коллективами должно быть организовано взаимодействие, или осуществлена кооперация. Деятельность работ­ников должна быть согласована в пространстве, т.е. установлены необходимые производственные связи между работниками, бригадами, участками, цехами и службами, и во времени, путем организа­ции сменной работы (взаимодействие ме­жду сменами), осуществления работы по графику (часовому, сменно-суточному, не­дельному, декадному и т.п.).

Кооперация труда на предприятиях осуществляется в различных формах в за­висимости от конкретных производственных условий. На это влияют характер обо­рудования и особенности технологии, тип производ­ства и степень расчленения про­изводственных процессов, и многие другие факторы. Кооперация труда при инди­видуальном выполнении работ часто встречается, например, в машиностроении, коллективная организация ши­ре распространена в отраслях добывающей промыш­ленности, а также в производствах с преобладанием аппаратурных процессов (хи­мическом, металлургическом и др.), в сельском хозяйстве, на транспорте.

На ведущее место среди коллективных форм организации труда хо­зяйственная практика выдвинула производственные бригады.

В общем, виде бригада представляет собой группу работников, со­вместно осу­ществляющих производственный процесс или отдельную его часть и коллективно отвечающих за результаты своей работы. Для созда­ния бригад необходимы соответ­ствующие материально-технические и ор­ганизационные предпосылки. Эти предпо­сылки связаны либо с невозмож­ностью распределения общей работы между отдель­ными исполнителями, либо с необходимостью обеспечения четкого взаимодействия между ос­новными и вспомогательными работниками, либо с трудностью точного определения обязанностей и объема работ отдельных работников при от­сутствии у них постоянных рабочих мест. Обязательными условиями бри­гадной организации труда являются наличие производственной связи меж­ду работниками в процессе труда и общей цели выполняемых работ.

В промышленности существуют различные формы бригадной орга­низации труда. Есть бригады, в которых отдельные рабочие параллельно или последова­тельно участвуют в выполнении одной и той же работы (из­готовляют одни и те же детали, изделия, производят ремонт одного и того же оборудования). В других слу­чаях члены бригады самостоятельно вы­полняют сходные работы: токарную, фре­зерную и т.п. обработку деталей, сборку одинаковых изделий, определенные вспо­могательные работы – транспортные, наладочные, контрольные и т.д.

Существуют бригады, обслуживающие крупные производственные агрегаты непрерывного действия: доменные и мартеновские печи, конвер­торы, прокатные станы, химические агрегаты и т.д. Они организуются как сквозные бригады, обслу­живающие одни и те же агрегаты в разные смены. Возможны и сменные бригады.

Основными видами бригад являются специализированные и ком­плексные бригады. Специализированные бригады часто называют профессиональными, по­скольку они, как правило, состоят из работников од­ной профессии и выполняют од­нородные технологические процессы. В отличие от них комплексные бригады включают работников разных про­фессий, выполняющих комплекс взаимосвязан­ных, технологически разно­родных работ. Каждому члену такой группы поручается выполнение опре­деленной работы, соответствующей его квалификации. Но стро­гого разде­ления работ здесь нет, работники могут привлекаться к выполнению дру­гих работ, входящих в общий комплекс производственного задания. Этим опреде­ляются особенности и преимущества комплексных бригад, заклю­чающиеся в воз­можностях совмещения профессий, освоения смежных ра­бот, формирования работ­ников широкого производственного профиля. В таких бригадах более качественно обслуживается техника, более полно ис­пользуется рабочее время и оборудование, повышается за счет этого про­изводительность труда.

Опыт работы комплексных бригад подтверждает, что современные тенденции в кооперации труда неразрывно связаны с техническим про­грессом, внедрением ком­плексной механизации и автоматизации произ­водства и повышением культурно-технического уровня работников.

Дата добавления: 2014-01-11