Выживание любой организации зависит от внешнего мира

Все организации являются ОТКРЫТЫМИ СИСТЕМАМИ.

Крупные составляющие сложных систем, таких как организация, человек или машина, зачастую сами являются системами. Эти части называются подсистемами. Понятие подсистемы это важное понятие в управлении. Посредством подразделения организации на отделы, руководством намеренно создаются подсистемы внутри организации. Подсистемы могут, в свою очередь, состоять из более мелких подсистем. Поскольку все они взаимозависимы, неправильное функционирование даже самой маленькой подсистемы может повлиять на систему в целом.

Таким образом, системный подход предполагает, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи, технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.

Ситуационный подход к управлению (Э. Дейл, П. Лоренс, Д. Томпсон, Д. Гэлбрайт). Этот подход является логическим продолжением системного подхода. Центральным моментом ситуационного подхода является ситуация, т.е. конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное конкретное время. Используя этот подход, руководители могут лучше понять, какие приемы будут в большей степени способствовать достижению целей организации в конкретной ситуации.

Анализируя ситуацию невозможно, однако, определить все переменные, влияющие на организацию. Для практических целей менеджеры могут рассматривать только те факторы, которые наиболее значимы для организации, и те, которые, скорее всего, могут повлиять на ее успех. Существует не более десятка ситуационных факторов, которые подразделяют на 2 основные группы:

ü Внутренние ситуационные переменные;

ü Внешние ситуационные переменные.

Таким образом, ситуационный подход предполагает, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией.

ТЕМА 1: СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ

Дата добавления: 2014-01-13