Факторы социально-культурной среды

Факторы, влияющие на организационное поведение

На ОП воздействует множество факторов:

Макроэкономические – факторы внешней среды

Экономическая ситуация в стране, регионе – экономическое и социальное состояние в обществе, настроения, отношение к конкуренции, социальные ожидания.

Географическое положение организации – специфика региона в деятельности организации, климатические особенности.

Сложившийся уровень жизни в регионе – уровень оплаты труда и социального обеспечения, существующий в регионе, национальные особенности работников данного

региона, их мобильность, готовность к переменам, предлагаемым условиям работы.

Внешнеэкономические контакты – влияние международного сотрудничества и конкуренции.

Статус организации на рынке – позиции организации на конкретном рынке по отношению к другим организациям, престиж организации как места приложения сил

для работников.

Ожидания окружающих – что ожидает от организации ее окружение: клиенты, партнеры, конкуренты, поставщики и др.

Микроэкономические – факторы внутриорганизационные

Профиль и вид деятельности организации – направления деятельности организации, характер выпускаемой продукции.

Уровень финансового состояния личности – значимость для работников именно данного места работы, их приверженность организации, наличие у них альтернативного (дополнительного) источника средств существования.

Личность первого руководителя (владельца) – амбиции, характер, пристрастия первого руководителя или владельца организации. Руководитель современной формации должен ставить перед собой и решать проблемы выявления личностного и группового потенциала персонала, создания условий для его всестороннего использования и обеспечения на этой основе развитие личности и группы и процветания организации.

Реальная ситуация – экономическое положение дел в организации, состав работающих, их квалификационный уровень, стиль руководства.

Наличие корпоративного кодекса поведения – наличие утвержденного документа о корпоративной этике и приемлемых правилах поведения в организации.

Менталитет работников – умонастроения и связанные с ними жизненные позиции индивидов; модель поведения, зависящая от степени личной независимости индивида, определяемая этническими корнями, духовными ценностями, особенностями культуры страны.

Особенности образования – образовательный уровень работников организации. Профессионализм правомерно рассматривать как сочетание общего образования с умениями и навыками, приобретаемыми в процессе работы в конкретной организации, в специфических условиях ее во многом уникальной системы разделения и организации труда.

Дата добавления: 2014-01-13