A. Характеристика внешней среды

Внешняя среда организации

B. Взаимосвязь внутренних переменных

A. Внутренние переменные

Внутренняя среда организации

Урок №4

Пути совершенствования структур управления.

Работу по усовершенствованию структур управления на предприятии обычно проводят в следующем порядке:

- анализируют факторы, влияющие на организационное устройство и структуру управления предприятием;

- определяют степень соответствия фактических размеров подразделений оптимальным для данной зоны;

- изучают сложившуюся организационную структуру и структуру управления, их соответствие друг другу, а также фактический уровень централизации и децентрализации в управлении производством;

- анализируют сложившиеся линейную и функциональную систему соподчинения;

- изучают характер межотраслевых связей, численность работников управления, ее соответствие нормам нагрузки и факту управляемости;

- изучают фактическое распределение должностных обязанностей, возможность совмещения должностей и профессий, объединения или разъединения служб и т. п;

- изучают возможности образования на предприятии новых структурных подразделений и служб в связи с изменениями потребностей рынка;

- проектируют схемы организационного устройства предприятия и структуру управления;

- разрабатывают проекты положений о внутрихозяйственных подразделениях и должностных инструкций работников управления;

- рассчитывают показатели экономической эффективности совершенствования организационной структуры;

- обсуждают и утверждают проекты перечисленных выше документов;

- разрабатывают систему мероприятий по реализации утвержденных проектов.

При совершенствовании организационной структуры предприятия необходимо обратить внимание на наличие мелких, нерентабельных подразделений, не способствующих рациональному сочетанию и развитию ведущих отраслей. Ликвидация их позволит упростить организационную структуру, облегчит руководство специализированным производством. Превращение же мелких отраслей в более крупные даст возможность создать структурные подразделения оптимальных размеров.

Вопросы для самоконтроля:

1. Перечислите принципы формирования организационной структуры.

2. Какие бывают типы и виды структур управления?

3. В чем достоинства и недостатки различных структур управления?

4. Каковы пути совершенствования структур управления?

Тема: Внешняя и внутренняя среда организации

План:

Дата добавления: 2014-01-14