КАТЕГОРИИ: Главная Случайная страница Познавательное Новые статьи Контакты Заказать работу Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)	Оперативный анализ себестоимости продукции ⇐ Предыдущая37383940414243444546Следующая ⇒ Важную роль в снижении себестоимости продукции играет оперативный экономический анализ. С его помощью своевре­менно оцениваются складывающиеся хозяйственные ситуа­ции с формированием себестоимости производимой продук­ции, вовремя вскрываются отрицательные причины и недо­статки в работе, внутрихозяйственные резервы улучшения ис­пользования производственных ресурсов и оперативно при­нимаются управленческие решения по устранению отрица­тельных причин и мобилизации выявленных резервов сниже­ния себестоимости продукции. Хотя оперативный анализ себестоимости продукции и свя­зан с периодическим анализом себестоимости, осуществляе­мым по итогам отчетных периодов на базе имеющейся бухгал­терской и статистической отчетности, однако он имеет ряд су­щественных отличительных особенностей, которые необходи­мо обязательно учитывать при его организации, применении и дальнейшем совершенствовании. Если одной из главных задач периодического анализа явля­ется оценка выполнения планового задания по себестоимости с целью обеспечения действенного стимулирования коллекти­вов работников по их трудовому вкладу в результаты сниже­ния себестоимости продукции, то оперативного - оценка скла­дывающейся или уже возникшей хозяйственной ситуации, вызывающей отклонения от программы формирования себе­стоимости, выявление причин этой ситуации и выработка срочных мероприятий, обеспечивающих до конца месяца вы­полнение планового задания по этому показателю. В течение отчетного периода могут возникать самые разно­образные по содержанию и времени действия хозяйственные ситуации. Одни из них ведут к перерасходу материальных и' трудовых ресурсов, другие, наоборот, создают благоприятные условия для экономии этих ресурсов. Например, недостаточно качественная наладка производственного оборудования вы­зывает повышенный выход возвратных и безвозвратных отхо­дов и, как следствие, рост себестоимости изготавливаемой на нем продукции. Если в этих ситуациях оперативно не анализи­ровать факторы формирования себестоимости и не принимать соответствующих мер по устранению и предупреждению от­рицательных факторов, по выявлению и использованию пере­дового опыта, то последующий анализ себестоимости продук­ции по месячной отчетности не сможет их вскрыть и воздейс­твовать на эти отрицательные факторы, так как они действова­ли небольшой отрезок времени и в сумме с положительными факторами не вызвали общего отклонения себестоимости от запланированного уровня по данному элементу затрат (они, как правило, не показываются в месячной отчетности). Характерной особенностью оперативного анализа себесто­имости является своевременность: он проводится в течение того отрезка времени, в котором возникли и продолжают дейс­твовать краткосрочные причины, вызывающие отклонения в формировании себестоимости продукции. Пропуск этого сро­ка ведет к бесполезности результатов анализа, даже если он произведен быстро, так как возникнут новые причины, вызы­вающие иные последствия. В процессе проведения оперативного анализа себестоимости необходимо выявлять и изучать не все факторы, влияющие на себестоимость продукции, а только основные, решающие в дан­ном звене производства, которые вызывают существенные от­клонения от программы формирования себестоимости произ­водимой продукции. Такой подход вызывается той же необхо­димостью своевременного принятия наиболее эффективных в данных ситуациях решений, которые позволили бы быстро уст­ранить отрицательные причины и создать благоприятные усло­вия для закрепления и развития положительных причин. Известно, что себестоимость вырабатываемой продукции формируется под воздействием множества разнообразных фак­торов с различными силой и направлением действия. Выявить и измерить все эти факторы в оперативном цикле управления практически невозможно, да и нецелесообразно. Необходимо прежде всего установить, какие из них являются главными, ре­шающими на определенных стадиях создания потребительной стоимости, а затем организовать оперативный анализ этих фак-i оров с учетом специфики соответствующих производств. Так, в ряде отраслей промышленности (текстильной, хими­ческой, пищевой, металлургической, стекольной и др.) сырье и материалы используются для производства продукции в ком­плексе в виде смесей, создаваемых в соответствии с утверж­денными рецептурами. Уже на начальной стадии этих произ­водств в процессе образования смесей могут возникать допус­тимые отклонения от рецептуры: уменьшение вложения одно­го компонента и увеличение другого, замены отдельных ком­понентов с сохранением утвержденного уровня качества смеси. Каждый компонент смеси имеет свою определенную цену. Названные изменения состава смеси в допустимых пре­делах могут приводить к значительному повышению или сни-* жению себестоимости вырабатываемой из нее продукции. Способ расчета влияния этого основного фактора - изменения структуры смеси - производится по формуле (5.18). Например, для отражения фактически созданных смесей в смесовом цехе текстильного производства, где затраты сырья в себестоимости готовой продукции достигают 90 % и более, ве­дется специальный журнал, в котором по окончании составле­ния каждой смеси или окончании смены определяется размер влияния на себестоимость указанного фактора (табл. 5.5). С этой целью в данном журнале проставляется плановая цена 1 кг каждого вида сырья и путем умножения находится сумма фактически составленной смеси по плановой цене (при факти­ческой структуре) Табл 5 5 Журнал учета смеси     Дата Номер партии Наименова­ние сырья Вес партии кг Плановая цена 1 кг р Сумма, р (гр 5 гр 6)	физический	кондиционный

При плановой структуре стоимость этой смеси рассчитыва-14 ся путем умножения фактического итога составленной сме­си в кондиционном весе на среднеплановую себестоимость 1 кг смеси (из плановой калькуляции). Разность между этими

26S

суммами и показывает отклонение от плана фактической се­бестоимости составленной смеси за счет изменения ее струк­туры. Дальнейший анализ направлен на выявление вида сырья (компонента), за счет которого произошло повышение себе­стоимости смеси, и конкретных причин, вызвавших этот пере­расход, с тем чтобы вовремя их устранить.

На других стадиях производственного процесса на текстиль­ном предприятии выступают иные главные факторы формирова­ния себестоимости продукции, которыми необходимо также опе­ративно управлять. Так, в прядильном, ткацком и отделочном производствах существенное влияние на себестоимость их про­дукции оказывают такие факторы, как отклонение от плана коли­чества возвратных и безвозвратных отходов (угаров), а также из­менение структуры возвратных отходов (угаров). Их размер вли­яния на себестоимость вырабатываемой продукции рассчитыва­ется ежедневно по каждому переделу производства методами или способами, изложенными в формулах в параграфе анализа прямых материальных затрат.

На машиностроительных предприятиях часто фактором значительного изменения себестоимости продукции на на­чальных стадиях ее производства является замена материалов С помощью оперативного анализа своевременно оценивается воздействие замены на себестоимость и принимаются необхо­димые меры по снижению ее отрицательного влияния и пре­дупреждению причин возникновения в предстоящие дни. Ес­ли возникает необходимость в замене материалов (конечно, в допустимых пределах), оперативный анализ позволяет найти оптимальный ее вариант с точки зрения влияния на качество и себестоимость продукции.

Фактор замены материалов может оказать влияние на се­бестоимость продукции изменением нормы расхода заменяю­щего материала по сравнению с заменяемым материалом и из­менением их цен Расчет величины их влияния на себестои­мость производится по формулам (5 19) и (5 20)

В процессе использования заменяющего материала факти­ческий его расход на изделие может отклониться от установ­ленной нормы, что проявится в отклонениях от норм возврат­ных и безвозвратных отходов Для выявления их конкретных причин, которые могут выступать самостоятельными факто-

рами с определенной силой воздействия на себестоимость, не­обходимо знать специфику конкретных стадий производства. Это вытекает из объективной тесной связи себестоимости и потребительной стоимости предметов и продуктов труда. Вся­кие процессы формирования потребительной стоимости, т.е. конкретных видов продукции, полуфабрикатов, узлов, дета­лей с соответствующими потребительными свойствами, вы­ступают первичными факторами натурально-вещественного характера, влияющими на себестоимость продукции. К ним относятся конкретные операции по заготовке определенных видов сырья и материалов, по комплексной или индивидуаль­ной подготовке их к производству, технологические операции по их обработке, получение продукции, ее отгрузка и др. Эта особенность требует применения различных методик опера­тивного анализа себестоимости продукции, учитывающих специфику отрасли, подотрасли или тип производства с одно­родной технологией и организацией производства и труда.

В определенной мере это относится и к другому элементу затрат, занимающему тоже большой удельный вес в себестои­мости, - заработной плате. С помощью оперативного анализа вскрываются причины и виновники допущенного перерасхода фонда заработной платы с целью быстрейшего его устранения и предупреждения. Например, на машиностроительных пред­приятиях чаще выявляются следующие нарушения.

1. Доплаты, связанные с отклонением от нормальных усло­вий производства, несоответствие материалов, заготовок тех­ническим условиям; несоответствие припусков, вызывающих необходимость дополнительной обработки; повышенная твер­дость металла, немерность, нестандартность, замены; несоот­ветствие инструментов, приспособлений, оборудования; не­удовлетворительная наладка оборудования; несоответствие разряда работ разряду рабочего; дополнительные операции, не предусмотренные технологическим процессом, или связанные с неправильным составлением чертежей; устранение мелких дефектов при сборке и испытании.

2. Доплаты за сверхурочные работы, за работу в ночное время.

3. Оплата простоев.

4. Оплата брака и исправления брака не по вине рабочего.

5. Отклонения по дополнительной заработной плате.

6. Отклонения в повременной заработной плате.

Методы расчета доплат и других отклонений по заработной плате несложны и производятся чаще за пятидневку по пер­вичным документам (доплатным листам, простойным листам, табелям и др.). Например, величина доплат, вызванная откло­нениями от нормальных условий по той или иной причине

(+-З_пр^д), определяется как сумма произведений фактического

количества изделий (деталей), выработанных с отклонениями

, по данной причине (И_к^фпр), на размер доплат по этой же при-

чине(Д_и^пр)

Представляет практическую ценность и оперативный анализ других элементов затрат, в частности топлива, энергии всех ви­дов, вспомогательных материалов и др., чтобы своевременно пре­дупреждать и устранять причины возникновения их перерасхо­да. Расчеты отклонений и по этим элементам затрат не представ­ляют большой сложности. Например, ежедневные отклонения (экономия или перерасход) по расходу воды, топлива и энергии всех видов на технологические цели определяются путем умно­жения плановой цены их единицы (тонны, киловатт-часа, мега-калории, кубического метра и т. д.) на отклонения фактически из­расходованного их количества в натуральном выражении от пла­нового, скорректированного на фактический выпуск продукции. Расход их на хозяйственные нужды сопоставляется с плановым без пересчета, так как размер расхода на эти цели не зависит от объема выработанной продукции.

При анализе элементов материальных затрат большое значе­ние имеет обеспеченность производственных звеньев и складов необходимыми измерительными приборами (весы, счетчики, водомеры и др.) и своевременный контроль за исправностью их работы, систематический контроль за соответствием фактиче­ского веса тары замаркированному, например ящиков, своевре­менная и правильная приемка, хранение и выдача сырья, мате­риалов, полуфабрикатов, готовой продукции и отходов.

При выборе из имеющихся методик оперативного анализа себестоимости продукции необходимо обращать внимание на наиболее типичные их недостатки: стремление ежедневно оп­ределить полную фактическую себестоимость продукции, за­траты на рубль продукции, составить фактическую калькуля­цию себестоимости и установить ее отклонение от плана. При этом неизбежно допускаются большие условности: по ряду статей себестоимости фактические затраты заменяются плано­выми или средними, сложившимися в прошедшем отчетном пе­риоде (месяце или квартале). Очень мало уделяется внимания разложению общей суммы отклонения на отдельные обусло­вившие ее факторы, своевременному и полному выявлению и устранению отрицательных причин. Полученные при таком учете и анализе отклонения по существу не отражают упуще­ний или достижений в работе коллектива за истекшие сутки, не­полно и неточно дают оценку складывающихся ситуаций с фор­мированием себестоимости на том или ином участке производ­ства и, естественно, не могут по-настоящему мобилизовать кол­лектив работников на выявление реальных внутрихозяйствен­ных резервов снижения себестоимости продукций-

Основная цель оперативного анализа, как было показано, достигается полнее и с меньшими затратами посредством ана­лиза главных решающих факторов, оказывающих влияние на отклонение от плана фактической величины затрат в отдель­ных звеньях производства.

Эффективность оперативного анализа себестоимости во многом зависит от хорошей постановки оперативного плани­рования и учета, включая первичную документацию.

Правильная организация внутризаводского оперативного планирования прежде всего предусматривает своевременную разработку оптимальных плановых заданий для отдельных структурных подразделений предприятия и своевременное их доведение до исполнителей. Оперативные планы при этом должны основываться на прогрессивных технически и эконо­мически обоснованных нормативах. Этому, как известно, спо­собствует хорошо налаженное на предприятии нормативное хозяйство, которое позволяет не только рассчитывать реаль­ные планы, но и своевременно производить пересмотр уста­ревших норм и учет этих изменений.

Система первичного учета предусматривает полное оформ­ление первичной документацией всех хозяйственных опера­ций в день их совершения, соблюдение сроков представления, обработку и порядок прохождения первичных документов с максимальным использованием средств вычислительной тех­ники, расчетных таблиц, несложных способов расчета и дру­гих средств, облегчающих и ускоряющих получение необходи­мой информации.

Надлежащая организация цехового хозяйства, оператив­ное планирование и учет являются важными условиями внед­рения оперативного экономического анализа себестоимости продукции, который, в свою очередь, уже в процессе осущест­вления положительно влияет на улучшение этих условий. Так, ежедневный анализ причин значительных отклонений, вы­зываемых недостатками указанных условий, требует неотлож­ного принятия соответствующих решений и позволяет осу­ществлять повседневный контроль за их исполнением

Важную роль в обеспечении действенности оперативного анализа себестоимости играет также рациональная организа­ция ежедневного подведения итогов работы отдельных звень­ев предприятия за истекшие сутки с принятием соответствую­щих мер по результатам оперативного экономического анали­за на разных уровнях управления

Эффективный оперативный анализ себестоимости возмо­жен только в комплексе с другими основными элементами оперативного управления и в первую очередь с планировани­ем и регулированием Последний элемент включает операции по принятию оптимального управленческого решения по ре­зультатам анализа и обеспечению его выполнения Наиболее благоприятные условия для этого создают автоматизирован­ные системы управления с современной быстродействующей вычислительной и организационной техникой Однако их от­сутствие или недостаточное развитие не могут являться при­чиной неприменения на практике оперативного анализа себе­стоимости продукции

Дата добавления: 2014-11-06; Просмотров: 1049; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!