Цели и задачи проекта. Ожидаемые результаты

Идея и актуальность проекта

Описание проекта

Стратегия развития предприятия

В качестве стратегии развития предприятия определен выпуск высококачественной продукции и удержание позиций на рынке.

В качестве стратегических целей предприятия можно выделить:

· Производственно-технические цели, в том числе:

- Рост объемов производства;

- Рост надоев на 1 корову;

- Рост поголовья молочного стада;

- Повышение и поддержание достигнутого уровня качества и сортности молока;

- Техническая модернизация производства;

- Внедрение современных технологий;

- Снижение затрат.

· Маркетинговые цели, в том числе:

- Удержание занятых рыночных позиций;

- Выявление альтернативных рынков сбыта.

· Структурно-управленческие цели, в том числе:

- Совершенствование профессиональных знаний и навыков сотрудников;

- Улучшение условий труда, обеспечение безопасных условий труда;

- Рост производительности труда;

- Рост заработной платы, повышение эффективности материального стимулирования;

- Поддержание благоприятного микроклимата в коллективе.

Идея проекта заключается в строительстве на предприятии молочно-товарной фермы на 600 голов дойного стада.

Актуальность проекта связана со следующими факторами:

· Рынок предприятий молокоперерабатывающей промышленности (основной рынок сбыта для сельскохозяйственных предприятий, специализирующихся на молочном животноводстве) характеризуется растущими тенденциями в закупках молока, обусловленными ростом производства молочных продуктов, увеличением потребления молочных продуктов на внутреннем рынке, а также ростом объемов их экспорта, в первую очередь, в Российскую Федерацию.

· Действующие в настоящий момент государственные программы и прогнозы развития, такие как Основные целевые показатели прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь на 2009 год, Государственная программа возрождения и развития села на 2005 – 2010 годы, Программа развития мясной и молочной промышленности на 2005 – 2010 годы и т.п., также предусматривают рост объемов производства, как молока-сырья, так и молочных продуктов.

Реализация инвестиционного проекта позволит предприятию использовать имеющиеся рыночные возможности.

В качестве внутренних предпосылок реализации проекта следует отметить высокую степень физического и морального износа существующих молочно-товарных ферм предприятия.

Таким образом, можно сделать вывод об актуальности реализации проекта в сложившихся условиях.

Основными целями реализации проекта определены:

· Увеличения поголовья молочного стада и надоев на 1 корову;

· Поддержание высокого уровня качества продукции, производство на новой ферме молока высшего сорта:

· Повышение эффективности использования трудовых ресурсов.

Для достижения указанных целей будут реализованы следующие задачи:

· Строительство помещений для размещения 600 дойных коров;

· Закупка нового оборудования, что позволит поддержать высокий уровень качества производимого молока;

· Организация технологического процесса на новой ферме с использованием беспривязной методики содержания животных;

· Обеспечение новой фермы кадрами (за счет перераспределения имеющихся работников предприятия).

Реализация проекта позволит достичь следующих основных результатов:

· Рост производства молока до 5 166 тонн в 2021 году;

· Поддержание высокого качества производимого молока;

· Рост производительности труда и эффективности использования кадрового потенциала предприятия;

· Повышение эффективности деятельности предприятия;

· Удовлетворение растущего спроса на рынке молока и молочных продуктов.

Дата добавления: 2014-11-06