Тема 18. Розвиток підприємств: сучасні моделі, трансформація та реструктуризація
1. Сучасні моделі розвитку підприємств
2. Економічна сутність і мета здійснення реструктуризації підприємства
3. Форми та види реструктуризації
4. Порядок здійснення й ефективність реструктуризації суб’єктів господарювання
В умовах трансформаційної економіки підприємства стикаються з високим ступенем невизначеності розвитку подій і такими ж несподіваними впливами зовнішнього середовища на підприємство, що змушує їх динамічно функціонувати та пристосовуватися до різного роду змін зовнішнього та внутрішнього характеру.
Соціально-економічна система в будь-якому своєму вигляді й формі, будь-то суспільна формація або підприємство, має дві тенденції свого існування: функціонування та розвиток (рис. 18.1).
Рисунок 18.1 – Тенденції існування соціально-економічної системи
Сутнісну характеристику сучасних моделей функціонування та розвитку підприємства представлено в табл. 18.1.
Таблиця 18.1 – Характеристика сучасних моделей функціонування та розвитку підприємства
Модель функціонування та розвитку підприємства
Характеристика моделі
1. Товар
2. Технологія
3. Ринок
1. Стабільне функціонування
1.1 Традиційний, що має широке і тривале використання і перспективу подальшого застосування у зв’язку з відсутністю в оглядовому майбутньому товарів, здатних його замінити
1.2 Традиційна, що набула широкого поширення у відповідній галузі і має перспективу подальшого застосування у зв’язку з відсутністю в оглядовому майбутньому технологій, здатних її змінити
1.3 Традиційний, що характеризується стійким платоспроможним попитом споживачів на тривалу перспективу у зв’язку з відсутністю потенційних споживачів як в охоплених, так і неохоплених сегментах і зонах ринку
2. Нестійке функціонування
2.1 Застарілий, що не відповідає прогресивному рівню (для аналогічних товарів) і вимагає удосконалення у зв’язку з наявністю замінюючи товарів, але такий, що тимчасово не змінюється з виробництва з фінансових і організаційно - технічних причин
2.2 Застаріла, що не відповідає існуючому рівню (для аналогічних технологій) і підлягає удосконаленню у зв’язку з наявністю замінюючи технологій, але така, що тимчасово використовується у виробництві з фінансових і організаційно – технічних причин
2.3 Застарілий, що характеризується нестійким платоспроможним попитом на тривалу перспективу у зв’язку із застаріванням товарів і технологій їх використання, але такий, що тимчасово використовується з фінансових і організаційно – технічних причин
3. Нестабільне функціонування
3.1 Застарілий, що не відповідає прогресивному рівню для аналогічних товарів, не підлягає модернізації у зв’язку з наявністю товарів нового покоління і вимагає зняття з виробництва з фінансових причин (збитковість)
3.2 Застаріла, що не відповідає існуючому рівню для аналогічних технологій, що не підлягає модернізації у зв’язку з наявністю принципово нових технологій і вимагає зняття з виробництва з фінансових причин (збитковість)
3.3 Застарілий, що характеризується відсутністю споживчого попиту на тривалу перспективу незалежно від майбутньої ціни товару у зв’язку з повним моральним за старінням товарів і технологій їх виготовлення
4. Позитивне зростання (вище досягнутому в минулому періоді)
4.1 Вдосконалений, що має вагоме якісне удосконалення конструктивних,
4.2 Вдосконалена, що має елементи принципової новизни і забезпечує більш
4.3 Що розширюється як за рахунок витіснення конкурентів з вже
Закінчення таблиці 18.1
функціональних і техніко – економічних показників у порівнянні з існуючими аналогами
високий рівень техніко-економічних показників у порівнянні з існуючими аналогами
освоєних сегментів і зон ринку, так і за рахунок експансії в нові для даного підприємства сегменти і зони
5. Нульове зростання (відповідне зростання в минулому періоді)
5.1 Сучасний, що за конструктивними і техніко-економічними показниками відповідає існуючому рівню
5.2 Прогресивна, що відповідає досягнутому рівню техніко-економічних показників
5.3 Стабільний, зберігає пропорції, які склалися в рамках сегментів і зон споживання
6. Негативне зростання (нижче досягнутого в минулому періоді)
6.1 Застарілий, що втратив відповідність аналогічним товарам, не підлягає удосконаленню та у зв’язку з цим знімається з виробництва
6.2 Застаріла, що втратила відповідність аналогічним технологіям, не підлягає удосконаленню і в зв’язку з цим знімаються з виробництва
6.3 Що звужується як абсолютно (зменшення частки), так і відносно за рахунок відмови від окремих сегментів і зон ринку
7. Прогресивний розвиток (вище середньогалузевому)
7.1 Перспективний, принципово новий, що раніше не випускався на даному підприємстві і/або передбачає якісно нове розв’язання відомої споживчої проблеми або створює нову потребу
7.2 Перспективна, принципово нова, що не використовувалася підприємством раніше і забезпечує рівень техніко-економічних показників вище за середньогалузеві
7.3 Перспективний, новий
8. Нульовий розвиток (відповідний середньогалузевому)
8.1 Сучасний, що зберігає за конструктивними, функціональними і техніко-економічними показниками відповідність середньо галузевому рівню
8.2 Прогресивна, що забезпечує відповідність середньо галузевому рівню техніко-економічних показників, що склався
8.3 Стабільний, що зберігає пропорції, які склалися в рамках сегментів і зон споживання, і має потенціал до розширення
9. Регресивний розвиток (нижче за середньогалузевий)
9.1 Що втратив відповідність нормативному рівню (ГОСТам, технічним регламентам), не користується попитом і у зв’язку з цим знімається з виробництва
9.2 Що втратила відповідність раніше затвердженій технологічній документації (картам, регламентам) і у зв’язку з цим знімається з виробництва
9.3 Що звужується як абсолютно, так і відносно і існує виключно за рахунок політики низьких цін в окремих сегментах і зонах
Підприємству, що перебуває в стані нестійкого або нестабільного функціонування, для запобігання або подолання кризової ситуації необхідне процес трансформації (рис. 18.2).
Рисунок 18.2 – Наслідки нестійкого та нестабільного функціонування підприємства
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2025) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление