Анализ противоречивости мнений эксперта

Удельные веса рисков

Риски	Группа приоритета	Удельный вес рисков
1.Неустойчивость спроса 2.Проявление альтернативного предприятия 3.Активизация конкурентов 4.Рост цен на материалы, перевозки 5.Зависимость от поставщиков материалов, отсутствие альтернативы 6.Неплатежеспособность покупателей	0,532	0,089
7.Трудности с набором квалифицированной рабочей силы 8.Недостаточный уровень зарплаты 9.Квалификация персонала	0,333	0,111
10.Нестабильность качества материалов 11.Нестабильность поставок оборудования и материалов 12.Новизна технологии 13.Специфика предложения	0,133	0,033

7. Оценка вероятности наступления риска. Выполняется оценка с помощью экспертного метода и определяется противоречивость мнений эксперта. Для этого заполняется таблица 4.4.

Таблица 4.3

Риски	Эксперты	/ /	/ /max
1.Неустойчивость спроса				80-85=5 85-80=5 80-80=0
2. Проявление альтернативного предприятия				85-80=5 80-75=5 85-75=10
3.Активизация конкурентов				65-70=5 70-70=0 65-70=5
4.Рост цен на материалы, перевозки				35-40=5 40-40=0 35-40=5
5.Зависимость от поставщиков материалов, отсутствие альтернативы				35-30=5 30-30=0 35-30=5
6.Неплатежеспособность покупателей				30-30=0 30-30=0 30-30=0
7.Трудности с набором квалифицированной рабочей силы				25-25=0 25-25=0 25-25=0
8.Недостаточный уровень зарплаты				20-20=0 20-25=5 20-25=0
9.Квалификация персонала				20-20=0 20-15=5 20-15=5
10.Нестабильность качества материалов				5-10=5 10-5=5 5-5=0
11.Нестабильность поставок оборудования и материалов				10-10=0 10-10=0 10-10=0
12.Новизна технологии				5-5=0 5-10=5 5-10=5
13.Специфика предложения				5-5=0 5-5=0 5-5=0

Мнения экспертов считаются непротиворечивыми в случае соответствия 2-м правилам.

/ /max 50

7. Определим общую оценку риска проекта. Результаты расчетов сводятся в таблицу 4.5.

Таблица 4.4

Дата добавления: 2014-11-06