Сутність та характеристика методів оцінки конкурентоспроможності аптек

Оцінка конкурентоспроможності економічного потенціалу аптек

Програмна анотація

Тема 20. Діагностика конкуренто- та неплатоспроможності аптек

Список использованных источников 54

Automotive Vocabulary

Additional Texts

Section B. Auto Mechanic Safety

Section A. Work Environment

Unit 10. Auto Mechanic Safety

Section A. Preventive Maintenance

Unit 9. Car Maintenance and Repair

Section B. Automotive Service Technicians

Section A. Automotive Services

Unit 8. Automobile Service

Раздел 8. Автосервис 34

Подраздел А. Услуги автосервиса 35

Automobile Service Station. Traditional Services

СТО. Традиционные виды услуг 35

Common Automotive Services

Основные виды техобслуживания автомобилей 35

Подраздел Б. Техники по обслуживанию автомобилей 36

Automotive Tools and Instruments

Приборы и инструменты 37

Specialization in Types of Repairs

Специализация по видам ремонта 38

Diagnosing a Car

Диагностика автомобиля 39

Computer Diagnostic Testing

Компьютерная диагностика 40

Раздел 9. Техобслуживание и ремонт автомобиля 41

Подраздел А. Профилактическое обслуживание 41

How to Avoid Car Problems

Как избежать проблем с автомобилем 41

Section B. Car Paint Repair

Подраздел Б. Покраска автомобиля 44

Раздел 10. Безопасность труда автомеханика 45

Подраздел А. Условия труда 46

Подраздел Б. Правила безопасности для автомеханика 47

Дополнительные тексты 48

Автомобильный словарь 49

20.1. Оцінка конкурентоспроможності економічного потенціалу аптек

20.2. Діагностика неплатоспроможності та банкрутства аптек

Конкурентоспроможність аптеки - це сукупність необхідних і достатніх її харак­теристик, що забезпечує здатність її конкурувати з іншими аптеками на конкретному ринку у визначений період часу.

Рівень конкурентоспроможності аптеки можна розрахувати на основі комплексної оцінки системи показників ефективності використання ресурсів аптеки та сприйняття споживачами (рис. 20.1).

Процес оцінки конкурентоспроможності аптеки складається з п’яти етапів:

1) визначення мети оцінки конкурентоспроможності (виявлення резервів еконо­мічного зростання, інші цілі поточного управління);

2) вибір групи аптек-конкурентів з урахуванням можливостей отримання необхід­ної первинної інформації для цілей оцінки конкурентоспроможності;

3) визначення груп ключових показників конкурентоспроможності, які підлягають оцінюванню (групування доцільно здійснювати за складовими потенціалу аптек, а саме: показники маркетингового потенціалу, виробничого, фінансового, іннова­ційного, кадрового, організаційної структури управління та ін.);

4) розрахунок одиничних, групових, інтегральних показників конкурентоспромож­ності для кожної аптеки;

5) обґрунтування висновку про рівень конкурентоспроможності об’єкта оцінки та розробка заходів, спрямованих на поліпшення або утримання конкурентних

позицій.

Таким чином, для оцінки конкурентоспроможності аптеки необхідне обґрунтування системи індикаторів (критеріїв), які б охоплювали найважливіші аспекти якості та ефективності функціонування аптеки. В якості індикаторів зазвичай виступають такі характеристики: імідж підприємства, рівень витрат, методи продажу, рентабельність реалізації, темп зростання доходу від реалізації, фінансові коефіцієнти, ефективність використання ресурсного потенціалу та інші.

При цьому можливе групування показників за різними напрямами. У такому випадку спочатку кількісно оцінюються індивідуальні показники, а потім обчислюються інте­гральні групові показники. Далі на їх основі може розраховуватися загальний показник конкурентоспроможності аптек або шляхом порівняння з показниками аптек-конкурен­тів здійснюватися пряма оцінка рівня конкурентоспроможності за кожним напрямком.

Дата добавления: 2014-10-15