Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Формули розрахунку конкурентоспроможності зовнішніх переваг аптек




Характеристика зовнішніх переваг аптеки

Оцінка конкурентоспроможності аптеки за зовнішніми перевагами

Вагомість потенціалів конкурентоспроможності аптеки

Четвертий етап - розрахунок зважених балів та інтегрального показника.

Розрахунок зважених балів за кожним показником проводиться шляхом множення кількості балів на вагомість складових потенціалу (табл. 20.5).

Таблиця 20.5

№ з/п Чинники конкурентоспроможності Вагомість
  Маркетинговий потенціал 0,2
  Виробничий потенціал 0,4
  Фінансовий потенціал 0,3
  Кадровий потенціал 0,1

Сума зважених балів кожного показника формує інтегральний показник конкурен­тоспроможності кожної аптеки. Максимальне значення показника - 20,0.

Розрахований показник для кожної з досліджуваних аптек є основою для рекомен­дацій з покращення певних напрямків роботи з чотирьох аналізованих. Застосування методу балів дозволяє не тільки визначити основних конкурентів та місце у конкурент­ній боротьбі аптеки, яка оцінюється (за критерієм максимуму набраних балів), але й кількісно оцінити відставання від найбільш конкурентоспроможної аптеки.

Серед відомих методів оцінки конкурентоспроможності заслуговує на уваїу метод, який ґрунтується на порівнянні споживачами зовнішніх характеристик аптек і розра­хунку інтегрального показника конкурентоспроможності. Перелік зовнішніх конку­рентних переваг, які є базовими при розрахунку показника конкурентоспроможності, наведено у табл. 20.6.

Найбільшу вагомість (0,20) надано двом параметрам - місцю розташування аптеки та ціновій політиці, найменшу - по 0,05 режиму роботи та додатковим послугам, що надаються в аптеці.

Система оцінювання зовнішніх переваг аптек проводиться експертами за такими параметрами: 0 балів - незадовільний рівень, 0,5 балів - частково задовільний рівень, 1 бал - повністю задовільний рівень.

Розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності аптек проводиться за формулами (табл. 20.7).

Таблиця 20.6

№ з/п Назва зовнішніх переваг Вагомість параметра
  Місце розташування аптеки 0,20
  Цінова політика 0,20
  Характеристика (повнота) асортименту лікарських засобів 0,15
  Використання принципів фармацевтичної етики 0,15
  Швидкість і якість обслуговування 0,10
  Режим роботи аптеки 0,05
  Зовнішній інтер’єр і особливості мерчандайзингу аптеки 0,10
  Додаткові послуги, що надаються в аптеці 0,05
Разом  

Таблиця 20.7

 

Для прикладу наводимо опис моделі конкурентоспроможної аптеки за зовнішніми перевагами:

· Аптека повинна знаходитися біля лікувально-профілактичного закладу чи поруч з часто відвідуваною адміністративною або торговою установою на магістральній вулиці з великою кількістю людей.

· В аптеці доцільно використовувати низькі роздрібні ціни на основі помірної сис­теми націнок, а також знижки для незахищених прошарків населення та у святкові дні.

· Відвідувачі аптеки мають можливість придбати різноманітні лікарські засоби про­мислового та аптечного виробництва, засоби гігієни, вироби медичного призна­чення, мінеральні води, дитяче харчування.

· Застосовувати принципи фармацевтичної етики працювати з відвідувачами аптеки згідно з наведеним стандартом (табл. 20.8):

· Підкріплювати високу якість обслуговування відвідувачів належною швидкістю шляхом комп’ютеризації робочих місць; при потребі організувати додаткове робоче місце провізора.

Таблиця 20.8




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-10-15; Просмотров: 796; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.