КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Формули розрахунку конкурентоспроможності зовнішніх переваг аптек
Характеристика зовнішніх переваг аптеки Оцінка конкурентоспроможності аптеки за зовнішніми перевагами Вагомість потенціалів конкурентоспроможності аптеки Четвертий етап - розрахунок зважених балів та інтегрального показника. Розрахунок зважених балів за кожним показником проводиться шляхом множення кількості балів на вагомість складових потенціалу (табл. 20.5). Таблиця 20.5
Сума зважених балів кожного показника формує інтегральний показник конкурентоспроможності кожної аптеки. Максимальне значення показника - 20,0. Розрахований показник для кожної з досліджуваних аптек є основою для рекомендацій з покращення певних напрямків роботи з чотирьох аналізованих. Застосування методу балів дозволяє не тільки визначити основних конкурентів та місце у конкурентній боротьбі аптеки, яка оцінюється (за критерієм максимуму набраних балів), але й кількісно оцінити відставання від найбільш конкурентоспроможної аптеки. Серед відомих методів оцінки конкурентоспроможності заслуговує на уваїу метод, який ґрунтується на порівнянні споживачами зовнішніх характеристик аптек і розрахунку інтегрального показника конкурентоспроможності. Перелік зовнішніх конкурентних переваг, які є базовими при розрахунку показника конкурентоспроможності, наведено у табл. 20.6. Найбільшу вагомість (0,20) надано двом параметрам - місцю розташування аптеки та ціновій політиці, найменшу - по 0,05 режиму роботи та додатковим послугам, що надаються в аптеці. Система оцінювання зовнішніх переваг аптек проводиться експертами за такими параметрами: 0 балів - незадовільний рівень, 0,5 балів - частково задовільний рівень, 1 бал - повністю задовільний рівень. Розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності аптек проводиться за формулами (табл. 20.7). Таблиця 20.6
Таблиця 20.7
Для прикладу наводимо опис моделі конкурентоспроможної аптеки за зовнішніми перевагами: · Аптека повинна знаходитися біля лікувально-профілактичного закладу чи поруч з часто відвідуваною адміністративною або торговою установою на магістральній вулиці з великою кількістю людей. · В аптеці доцільно використовувати низькі роздрібні ціни на основі помірної системи націнок, а також знижки для незахищених прошарків населення та у святкові дні. · Відвідувачі аптеки мають можливість придбати різноманітні лікарські засоби промислового та аптечного виробництва, засоби гігієни, вироби медичного призначення, мінеральні води, дитяче харчування. · Застосовувати принципи фармацевтичної етики працювати з відвідувачами аптеки згідно з наведеним стандартом (табл. 20.8): · Підкріплювати високу якість обслуговування відвідувачів належною швидкістю шляхом комп’ютеризації робочих місць; при потребі організувати додаткове робоче місце провізора. Таблиця 20.8
Дата добавления: 2014-10-15; Просмотров: 815; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |