Відбір персоналу

СИСТЕМА ОЦІНОК ПІД ЧАС ВІДБОРУ КАНДИДАТІВ

Слід пам’ятати, що під час відбору кандидатів значну роль відіграє так званий кадровий ризик. Річ у тому, що частина кандидатів може мати здібності хорошого, ініціативного, творчого спеціаліста, але тільки на рівні виконавця. У таких фахівців можуть бути відсутні здібності організатора, керівника і вони можуть бути зовсім не здатні до управлінської діяльності. Тому професійний розвиток і кар’єра таких працівників може забезпечуватися тільки по горизонталі: спеціаліст, провідний спеціаліст, головний спеціаліст, консультант, радник, помічник тощо. Призначення такого фахівця на посаду, пов’язану з керівництвом персоналом, організацією банківського виробництва, призведе до дезорганізації роботи відповідного колективу, зниження показників ефективності його діяльності, суттєвих недоліків. Тому під час перевірки кандидатів важливо виявити у них і здібності до організаторської, керівної роботи, щоб у подальшому правильно будувати перспективи їхнього розвитку і не створювати критичних, ризикованих умов роботи.

Контроль роботи фахівців банку проводиться з метою виявлення об’єктивного стану справ щодо якості, ефективності виконання ними виробничих завдань і своїх посадових обов’яз­ків, сумлінності та творчості фахівців на своїх робочих місцях, ознак негативних ситуацій та можливих загроз діяльності банку. Серед заходів контролю можуть застосовуватись різні види перевірок, опитування думки колег, отримання відгуків, вивчення поведінки працівників у колективі й на своїх робочих місцях, періодичне тестування, звіти, посадові (виробничі) провокації тощо.

Виходячи з особливої необхідності забезпечення безпеки,
в роботі з кадрами слід зазначити, що тут одним із найважливіших
є питання мотивації праці. У складному механізмі формування свідомості й поведінки особистості головну роль виконують потреби та інтереси.

Потреба — це суб’єктивне переживання, яке сигналізує, що у людини, як у біосоціального організму, порушена рівновага важливих процесів, що заважає їй з успіхом виконувати свої функції або загрожує її існуванню. Порушення рівноваги може виникнути між компонентами даної системи або між цією та іншими системами, з якими вона вступає у взаємовідносини. Відчуття порушення внутрішньої рівноваги людина сприймає як потребу.

Для ефективного забезпечення безпеки в роботі з персоналом важливо, щоб працівники мали можливість отримувати максимальне задоволення своїх потреб у процесі роботи. Створюючи умови для реалізації працівником наявних у нього і значних для колективу потреб, можна досягти сприятливого соціально-психологічного клімату, максимально знизити плин­ність кадрів, забезпечити передумови формування банківського патріотизму. У такій обстановці малоймовірно, що з’явиться працівник, який буде виявляти спроби самоутвердитись, крастигроші або матеріальні цінності, передавати комусь таємниці банку.

Інтереси людини пов’язані з напрямленістю діяльності, її змістом, необхідністю реалізації своїх можливостей у процесі виконання відповідної роботи. Створення умов, коли працівник може реалізувати себе на своєму робочому місці, є одним з важливих заходів кадрової політики і безпеки банку.

Одне із завдань безпеки — запобігти можливій економічній шкоді, якої може завдати розголошення банківської та комерційної таємниці. Через те одним із напрямів роботи з кадрами є виховна і профілактична діяльність, яка включає в себе сукупність методів впливу на свідомість, почуття, волю, характер працівників банку з метою формування у них уміння зберігати комерційну та банківську таємницю і суворо дотримуватись установлених правил роботи в банку.Головними напрямками цієї діяльності можуть бути:

· формування навичок попередження розголошення таємниць банку;

· підвищення відповідальності за виконання заходів безпеки банку;

· створення обстановки нетерпимості до фактів порушення встановленого в банку режиму і загального порядку роботи.

Діяльність із попередження порушень установленого режиму і загального порядку включає правове навчання службовців, ознайомлення їх із законами, постановами, указами, що визначають правові відносини з державою і банком.

Значне місце в роботі з персоналом має відводитись навчанню методам забезпечення збереження цінної інформації банку. У процесі навчання працівники банку ознайомлюються з категоріями відомостей, що ними охороняються, їх цінністю, можливими способами і методами проникнення до інформації з боку конкурентів, а також із правилами і процедурами захисту інформації банку з обмеженим доступом. Необхідно, щоб працівники свідомо розуміли доцільність і необхідність усіх діючих елементів режиму. Навчання можна вважати успішним, якщо у працівника сформувалося переконання у важливості й необхідності заходів безпеки у банку.

Дата добавления: 2014-10-15