В. А. Розанова

№	Преобладающие	Оценка в баллах	Преобладающие
п/п	факторы	7 654321	факторы
16.	Наличие активной	7 654321	16. Отсутствие активной
	жизненной позиции		Жизненной позиции
	внутри группы		внутри группы
17.	Стремление к самореа-	7 654321	17. Отсутствие стрем-
	лизации у членов группы		ления к самореализации у членов группы
18.	Высокая степень согла-	7 654321	18 Слабая степень со-
	сованности действий у		гласованности дей-
	членов группы		ствий у членов группы
19.	Сформированность об-	7 654321	19. Отсутствие обще-
	щегрупповых ценностей		групповых ценностей
20.	Отсутствие стрессов	7 6 54321	20. Наличие стрессов
	внутри группы		внутри группы
	Желание работать	7 654321	21. Стремление членов
	в группе		группы работать индивидуально
	Положительное отно-	7 6 54321	22. Отрицательное от-
	шение руководителя к		ношение руководи-
	своим подчиненным		теля к членам рабочей группы
23.	Положительное отно-	7 6 54321	23. Отрицательное от-
	шение членов группы к		ношение членов
	своему руководителю		группы к своему руководителю
24.	Принятие Нравствен-		24. Отсутствие нравст-
	ных норм поведения		венных норм пове-
	внутри группы		дения внутри группы 25 Отсутствие стрем-
25.	Умение проявлять са-
	мостоятельность в ре-		ления самостоя-
	шении поставленных		тельно решать по-
	задач членами группы		ставленные задачи у членов группы

Настоящий тест составлен по типу семантического дифференциала. Он может применяться как для индивидуального пользования,

Библиотека журнала "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"

Часть I. Глава 3. Мотивация к труду

так и для коллективной оценки факторов, относящихся к формированию общегрупповой мотивации.

Возле каждого пункта опросника имеется шкала оценок в баллах от 1 до 7. В левой части теста представлены положительные факторы, характеризующие групповую мотивацию. В правой части его представлены факторы, отрицательно характеризующие групповую мотивацию.

Инструкция по использованию теста: Перед вами тест, содержащий 25 факторов (положительных и отрицательных). Эти факторы позволяют оценить степень сформированности групповой мотивации. Просим вас внимательно оценить эти факторы и выбрать соответствующий балл (обведите кружком соответствующую вашим представлениям цифру), который характеризует состояние мотивации в группе, членом которой вы являетесь. Затем суммируйте все отмеченные баллы.

Желательно выполнить это задание всеми членами вашей группы и получить средний результат оценок. После этого обсудите выполненное задание в группе.

Оценка результатов:

25— 48 баллов — Группа отрицательно мотивирована;

49—74 баллов — группа слабо мотивирована;

75—125 баллов — группа недостаточно мотивирована на

получение положительных результатов;

126—151 баллов — группа в достаточной степени мотивирова-

на на достижение успеха в деятельности;

152—175 баллов — группа положительно мотивирована на

успех в деятельности.

Приложение 5 Психологический практикум¹

Вашему вниманию предлагается тест для оценки мотивов достижения¹. Предлагается оценить ваши мотивы достижений по 9-баль-ной шкале. Помните, что самая высокая степень мотива достижения равняется 9 баллам, а самая низкая — 1 баллу.

' Ладанов И. Д. Практический менеджмент. Ч. 1. — М.: Ника, 1992.

Подписные индексы по каталогу РОСПЕЧАТИ: 72035, 70855, 71852 ^3

В. А. Розанова

Оценка результатов теста:

По данным настоящего теста можно получить от 6 до 54 баллов Сумма баллов свыше 36 будет означать устремленность к достижению целей Сумма баллов ниже 24 означает устремленность к избежанию неудачи в деятельности

Тест Удовлетворенность работой*

Утверждение	Вполне	Удов-	Не	Не удов-	Крайне
	удовлет-	летво-	вполне	летворен	не
	ворен	рен	удовлетворен		удовлетворен
1. Ваша удовлетворен-
ность предприятием
(организацией), где вы
работаете
2 Ваша удовлетворен-
ность физическими ус-
ловиями (жара, холод,
шум и т. д.)
3 Ваша удовлетворен-
ность работой
4 Ваша удовлетворен-
ность слаженностью
действий работников

* Уразаева В. А. (Розанова В. А). Психология решения управленческих задач. - М.: АНХ при СМ СССР, 1989.

Библиотека журнала "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"

		Высокая	Низкая
1.	Активность	..98765	4 3 2 1
2.	Устремленность к риску	9 8 7 6 5	4 3 2 1
	Проявление инициативы	9 8 7 6 5	4 3 2 1
4.	Стремление к ответственности	9 8 7 6 5	4 3 2 1
	Умение действовать
	незамедлительно	9 8 7 6 5	4 3 2 1
6.	Нацеленность на разрешение
	возникающих проблем	9 8 7 6 5	4 3 2 1

Часть I. Глава 3. Мотивация к труду

Утверждение	Вполне	Удов-	Не	Не удов-	Крайне
	удовлет-	летво-	вполне	летворен	не
	ворен	рен	удовлетворен		удовлетворен
5. Ваша удовлетворен-
ность стилем руково-
дства вашего начальника
6. Ваша удовлетворен-
ность профессиональ-
ной компетентностью
вашего начальника
7. Ваша удовлетворен-
ность зарплатой в
смысле соответствия с
вашими трудозатратами
8 Ваша удовлетворен-
ность зарплатой в срав-
нении с тем, сколько за
такую же работу платят
на других предприятиях
9 Ваша удовлетворен-
ность служебным
(профессиональным)
продвижением
10 Ваша удовлетворен-
ность возможностями
продвижения
11 Ваша удовлетворен-
ность тем, как вы мо-
жете использовать свой
опыт и способности
12 Ваша удовлетворен-
ность требованиями
работы к интеллекту
13 Ваша удовлетворен-
ность длительностью
рабочего дня
14. В какой степени ваша
удовлетворенность рабо-
той повлияла бы на ваше
решение, если бы вы
искали другую работу

Подписные индексы по каталогу РОСПЕЧАТИ: 72035, 70855, 71852

Дата добавления: 2014-10-22