Типы предприятий. Производственная и организационная структура предприятий. Инфраструктура предприятий

Эпохи развития современного предпринимательства.

Несмотря на то, что каждый из владельцев малого предприятия в работе по найму мог бы получить зачастую гораздо больший доход, чем от предпринимательства, ежедневно в эту сферу устремляются тысячи желающих создать свое собственное дело. Причины:

1. Надежда сделать свой бизнес;

2. Работать самостоятельно без давления работодателя.

Однако, по мировой статистике, каждый третий, идущий в малый бизнес, разоряется поскольку порогом безубыточности малого предприятия является ежедневный оборот в 100-150 $. А этого не просто добиться.

Однако именно с предпринимательства тысячелетия тому назад начал формироваться бизнес. Отсчет его современного состояния начинается со второй половины XIX века, когда стала зарождаться современная техническая база промышленности. За прошедшие 150 лет предпринимательство прошло 5 эпох.

Эпохи	I	II	III	IV	V
Название	Эпоха создания современной технической базы	Эпоха массового производства	Эпоха массового спроса	Эпоха без закономерностей	Эпоха инноваций
Период эпохи	Конец XIXв. – начало XXв.	1914г. – 30-е годы XXв.	Начало 40-х – конец 60-х годов XXв.	70-е – 90-е годы XXв.	90-е годы XXв. - по настоящее время
Характер-ные черты	Происходило формирование организационных структур предприятий (цехов, служб, их взаимосвязей), которое сохранилось до настоящего времени.	Введение Г. Фордом на принадлежащих ему автомобильных заводах конвейерной сборки автомобилей, которая позволила сбросить цену на спортивный автомобиль Мустанг – Т с 2500$ до 285$ и дала возможность любому среднему американцу построить дом, купить автомобиль иметь курицу в кастрюле.	Товары производились массовым образом, но имели массу модификаций комплектаций.	Вложение средств в бизнес в наиболее эффективные бизнес-точки, расположенные в любой части света – ТНК	Осуществляется вложение значительных средств в рискованные новые идеи, например в биотехнологии, в генную инженерию, в космическую технику и т.д.

Многие проблемы перехода России к рыночной экономике связаны с тем, что она вошла в мировую экономику с 5-й стадии развития, находясь только на 2-й стадии массового производства. Сейчас (за 20 лет) страна прошла 3-ю стадию и вошла в 4-ю и частично в области медицинских и космических технологий в пятую.

На основе преобладающих сложных процессов изготовления товаров строится производственная структура предприятия. Под ней понимается совокупность его подразделений, взятая во взаимосвязи производственных потоков.

В различных сферах экономики характер материальных потоков может быть различным, но тем не менее к настоящему времени сложилась определенная классификация производственных структур в зависимости от типа производства и специализации предприятия.

Так на предприятиях с единичным и мелкосерийным типами производства должны присутствовать все элементы производственной структуры, отвечающие за изготовление абсолютно всех составляющих товара.

В массовом производстве структуры (как правило) не развиты, так как сам производственный процесс имеет по отношению к готовому товару частичный характер.

Поэтому, различают следующие виды специализации предприятий:

1. Предприятия с полным технологическим циклом. Имеют подразделения:

* обрабатывающие;

* заготовительные;

* сборочные

со всеми обслуживающими производствами.

2. Предприятия с частичным технологическим циклом, когда часть операций по изготовлению товара передается специализированным предприятиям.

3. Предприятия подетальной специализации, производящие отдельные группы деталей и оказывающие один вид услуг.

Вообще, понятие законченности технологического процесса является довольно условным. Важными являются характер технологии и законченность товара с точки зрения удовлетворения потребностей реальных, конкретных потребителей. Эти нюансы должны быть четко зафиксированы во всех договорных отношениях предприятия с потребителями (прежде всего) и с поставщиками.

Организационная структура представляет собою совокупность подразделений предприятия, управляющих его деятельностью, взятую в соподчинении и взаимосвязи информационных потоков управленческих решений.

Наряду с внешней средой, в которой функционирует предприятие, оно обладает своей внутренней средой, которая формируется под влиянием назначения производимых товаров, технологий их изготовления, типа производства и других факторов. Наиболее емко содержание внутренней среды предприятия отражается в понятии «инфраструктура предприятия».

Ее можно охарактеризовать как совокупность различных подразделений предприятия, призванных обеспечивать нормальные условия для производства и сбыта товаров, а также для жизнедеятельности персонала предприятия. В инфраструктуру включают библиотеки, столовые, а также дороги, связь, транспорт, внешние водо, газо и электроснабжение, озеленение территории, объекты социально-культурного назначения.

Дата добавления: 2014-10-31