БЮДЖЕТ проекта

Описания ПЛАНА

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

Календарный план выполнения проекта

Что, где и когда будет происходить?

План проекта

Описания СТРАТЕГИИ и МЕХАНИЗМОВ

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

1. Они соответствуют указанной проблеме и цели.

2. Ясно описываются мероприятия, и дается объяснение их выбора.

3. Приводится последовательность выполнения мероприятий.

4. Описываются обязанности исполнителей.

Указывается разумно ограниченный набор мероприятий, которые могут быть выполнены в срок и в пределах общей стоимости проекта.

Только тот, кто планирует, и может организовать.

Аксиома менеджмента

ПЛАН – описывает мероприятия со сроками их выполнения, с помощью которых планируется решать поставленные задачи.

№ п/п	Наименование работ	Сроки	Ответственный

1. Наличие плана – графика реализации проекта или поэтапного описания проекта: привязка к конкретным целевым группам, месту и времени (это можно сделать как в текстовом формате, так и в виде таблицы).

2. Реалистичность, выполнимость плана (его насыщенность, но не перенасыщенность).

3. Описание того, каковы виды деятельности, какие ресурсы необходимы для его проведения.

4. Возможность выполнения проекта в заявленные сроки.

Бюджет проекта – это смета предполагаемых целевых расходов, необходимых для осуществления проекта. Все необходимые ресурсы для реализации проекта нужно перевести в денежный эквивалент. При его составлении следует:

1. Скопировать список мероприятий из плана.

2. Определить необходимые ресурсы для каждого мероприятия.

3. Разбить ресурсы по статьям расходов.

4. Определить единицу измерения.

5. Определить количество на период проекта.

6. Оценить стоимость единицы измерения.

7. Подсчитать общую стоимость.

8. Определить источник финансирования.

9. Подсчитать общие расходы по статьям сметы.

Дата добавления: 2014-10-31