КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Понятие организации, процесс управления организацией, субъект и объект управления
Сформулированные определения и предмет менеджмента Понятие и сущность менеджмента Понятие, сущность, определения и особенности менеджмента
Менеджмент это: - вид управленческой деятельности и система методов управления в условиях рынка (рыночной экономики), которые предполагают ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, постоянное стремление к повышению эффективности производства с наименьшими затратами с целью получения оптимальных результатов; - процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации (Мескон); - эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, лидерства (руководства) и контроля над организационными ресурсами - набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности (Минцберг); - искусство управления интеллектуальными, финансовыми, материальными ресурсами; - целенаправленное воздействие менеджера (субъекта управления) на организацию (объект управления) для достижения целей ее функционирования. Предмет менеджмента – это теория и ее практическое применение в управлении производством и людьми, распоряжение недвижимостью, финансами, кадрами, и инновациями в целях удовлетворения потребностей общества, а также получения прибыли. Менеджер – это человек, занимающий управленческую должность и наделенный полномочным правом принимать решения по определенным видам деятельности организации (управляющий делами организации). Одним из центральных понятий менеджмента является понятие "организация", которое применяется в трех различных значениях: - организация как система (объединение) – добровольное объединение людей для достижения поставленных целей; - организация как структура – форма связей и взаимоотношений между элементами какой-либо системы; - организация как процесс – упорядочивание с целью достижения определенного результата. Под организацией понимается группа людей объединенных общими целями и задачами. Такими целями является получение прибыли и решение уставных задач организации. В качестве организаций могут выступать предприятия, учреждения, а также объединение нескольких организаций. Процесс управления организацией включает в себя четыре взаимосвязанных действий, которые протекают в определенной последовательности: 1) планирование - выбор целей и плана действий по их достижению; 2) организация - распределение задач между подразделениями и работниками, а также установление взаимодействия между ними; 3) руководство - мотивация работников к осуществлению запланированных действий и достижению поставленных целей; 4) контроль - соотношение реально достигнутых результатов с запланированными. Субъект управления - руководитель, группа лиц, организация, подразделение, осуществляющее управление. Объект управления – организация, персонал организации, на которые направлены конкретные управленческие процессы.
Дата добавления: 2014-10-15; Просмотров: 668; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |