Решения по производству и сбыту продукции

ПРОИЗВОДСТВО И СБЫТ

Основной вид деятельности предприятия - производство. Всего можно производить три вида продукции: А, В и С. Названия этих продуктов в игре не конкретизируются. Вы можете дать им любые интерпретации.

Для производства продукции каждого вида необходимы:

• производственное помещение, называемое далее цехом

• оборудование соответствующего вида (А, В или С);

• сырье соответствующего вида (А, В или С);

• рабочая сила (одной простой квалификации).

При этом процесс производства может параллельно протекать в нескольких цехах. По условиям игры, цеха берутся в аренду, причем для производства продукции каждого вида можно арендовать не более четырех цехов. Таким образом, общее количество одновременно работающих цехов Вашего предприятия может достигать 12.

Общая схема производства одного продукта показана на рис. 2. Как мы ви­дим, эта схема очень проста. Однако на ее основе строится целостная система управления, отчетности, анализа и планирования, изучение которой даст Вам многое для понимания финансово-хозяйственной деятельности реальных предприятий.

Вы будете принимать управленческие решения, типичные для любого про­изводства. Полный список таких решений по каждому виду продукции приве­ден в табл. 1.

Табл. 1

Тип решения	Выбираемые параметры
Покупка оборудования	Тип покупаемого оборудования
Покупка сырья	Планируемый уровень расхода сырья Тип покупаемого сырья
Производство продукции	Коэффициент рабочего времени Количество смен
Оплата труда	Уровень оплаты труда
Контроль качества	Уровень расходов на контроль качества
Продажа продукции	Цена продукции Расходы на рекламу Ставка комиссионных по сбыту
Списание оборудования	Номер закрываемого цеха
Продажа сырья	Количество продаваемого сырья

Коротко охарактеризуем суть этих решений и связанные с ними правила игры.

Для того чтобы начать производство в новом цехе, Вам необходимо при­нять решение о покупке оборудования. Под оборудованием понимается комплект станков, машин, механизмов, обеспечивающих полный цикл произ­водства в одном цехе. Такой комплект приобретается, учитывается и списывается как единое целое.

По правилам игры, от момента принятия решения о покупке оборудования до начала его эксплуатации проходит ровно два месяца. В первом месяце, когда принято решение, оборудование оплачивается и доставляется на пред­приятие. В течение второго месяца оно монтируется в свободном цехе, а с начала третьего месяца вступает в эксплуатацию (рис. 3).

Успех в игре в значительной степени зависит от продуманности проводи­мой Вами инвестиционной политики, т.е. стратегии долгосрочных инвести­ций в основные средства (оборудование).

Для производства продукции каждого вида требуется свой вид оборудова­ния. Оборудование вида А стоит относительно дешево, вида В - дороже, а вида С - значительно дороже. В то же время по своей эффективности (в смысле величины прибыли от продажи продукции) виды производств распо­лагаются в обратном порядке: производство С - самое эффективное, ему ус­тупает производство В и, тем более, производство А.

В начале игрового курса у Вас нет ни одного работающего цеха, поскольку предприятие только что образовано. Поэтому Ваш первый шаг в игре - по­купка оборудования для первого цеха по производству продукта А. Присту­пить сразу же к производству продукта В или С практически невозможно, поскольку Вам не хватит для этого начальных финансовых ресурсов.

При умелом управлении предприятием у Вас скоро появятся внутренние финансовые ресурсы для новых капитальных вложений или же возможность их внешнего привлечения в достаточном размере (см. пункт 1.3). Вы окаже­тесь перед стратегическим выбором: путем покупки оборудования соответст­вующего вида нарастить производство продукта А или же начать производст­во более выгодного продукта В или С. Подобные проблемы инвестиционной политики у Вас будут возникать на протяжении всего курса.

Дата добавления: 2014-11-06