Координация 8 страница

В соответствии с нравственными требованиями менеджера к специфическим нравственным качествам относятся ответственность, трудолюбие, оптимизм

В соответствии с нравственными требованиями менеджера, к конкретным нравственным качествам относятся профессиональная честность, принципиальность

В соответствии с поведенческой теорией К. Левина, руководитель который раскрывает суть проблемы, дает указания, оценивает предложения, принимает решения, является демократом

В соответствии с поведенческой теорией лидерства К. Левина, руководитель, который единолично принимает решение и извещает о нем подчиненных, является автократом

В соответствии с признаком классификации «стадия осуществления» итоговый контроль связан с оценкой выполнения организацией своих решении и результатов практических действий, а также сильных и слабых сторон организации.

В соответствии с психотерапевтической функцией положительный имидж позволяет руководителю восстанавливать биоэнергетику, облегчить общение с окружающими

В соответствии с теорией иерархии потребностей группы потребностей возникают в иерархической последовательности и изображаются в виде «пятиуровневой пирамиды Маслоу».

В соответствии с теорией менеджмента, методами обучения персонала на рабочем месте являются Наставничество, Инструктаж

В соответствии с теорией ситуационного подхода к управлению организацией на межподразделенческие отношения влияют такие факторы, как степень различия между подразделениями и степень требуемого сотрудничества подразделений

В соответствии с функцией социальной адаптации благоприятный имидж позволяет руководителю быстрее входить в конкретную социальную среду, достигнуть с людьми продуктивных контактов

В теории и практике менеджмента к объектам управления на производстве можно отнести работников цеха, качество продукции

В теории и практике менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия организации относятся конкуренты, поставщики

В теории инновационного менеджмента процесс инновации начинается с этапа систематизации поступающих идей и заканчивается этапом принятия решения о внедрении нового изделия в производство

В теории менеджмента выделяют три типа поведения оппонентов в конфликтах деструктивный, конформистский, конструктивный

В теории менеджмента к недостаткам ротации как метода обучения персонала на рабочем месте относится увеличение издержек, связанных с потерей производительности труда при перемещении работников с одной должности на другую

В теории менеджмента к преимуществам внешних источников привлечения персонала относится(-ятся) появление новых импульсов для развития организации

В теории менеджмента к современным принципам управления, дополняющим сформулированные А. Файолем классические принципы менеджмента, относят принцип системности

В теории менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия на организацию относятся потребители, поставщики

В теории менеджмента к функциям менеджмента по А. Файолю относятся планирование, организация

В теории менеджмента конфликты в зависимости от продолжительности протекания делятся на кратковременные и длительные

В теории менеджмента конфликты в зависимости от продолжительности протекания делятся на кратковременные, длительные, затяжные

В теории менеджмента отбор персонала как элемент кадровой политики включает оценку кандидатов, выбор кандидатов из резерва

В теории менеджмента примером вертикальной связи в коммуникационной сети являются коммуникации между мастером и рабочим

В теории менеджмента принцип демократизации управления предполагает участие в управлении организацией всех сотрудников.

В теории человеческих отношений менеджмента персонала главными задачами руководителя являются предоставление подчиненным относительной самостоятельности, учет предложений подчиненных по улучшению трудовой деятельности

В теории человеческих ресурсов задачами руководителя являются создание условий работникам, когда они могут максимально проявить свои способности, расширение самостоятельности и самоконтроля у своих подчиненных

В условиях дивизиональной организационной структуры управления могут проявляться такие ее недостатки, как избыток согласования, дублирование решений

В хозяйственной системе наиболее распространены отношения управления, базирующиеся на экономических отношениях.

В целях совершенствования работы отдела маркетинга начальник принял решение о принятии на работу двух сотрудников: менеджера по рекламе и менеджера по продажам - с возложением на них соответствующих обязанностей. В основу действий начальника положен принцип разделения труда

В экономике информационного общества имеет место систематическое увеличение потенциального выпуска обновления технологической базы производства, применения новых информационно-коммуникативных технологий

Важный резерв сокращения требуемой численности служащих при одновременном повышении содержательности их труда представляют совмещение и расширение выполняемых ими должностных обязанностей

Важный резерв сокращения требуемой численности служащих при одновременном повышении содержательности их труда представляют совмещение и расширение выполняемых ими должностных обязанностей.

Величина заработной платы зависит от сдельной расценки, нормы выработки, времени и объема изготовленной продукции при сдельной форме организации заработной платы

Величина премиального вознаграждения, уплачиваемого работнику, как инструмент экономических методов менеджмента может зависеть от объема произведенной им продукции

Величина премиального вознаграждения, уплачиваемого работнику, как инструмент экономических методов менеджмента может зависеть от объема произведенной им продукции

Взаимозаменяемость компонентов и способов жизнедеятельности организации как системы доказывает факт наличия у нее свойства надежности функционирования

Взаимоотношения менеджера и подчиненных можно назвать партнерством, если они способствуют пониманию менеджера персоналом и интеграции целей

Взаимоотношения менеджера и подчиненных можно назвать партнерством, если они способствуют интеграции целей, пониманию менеджера персоналом

Взаимосвязанными сторонами делового общения являются коммуникативная, перцептивная, интерактивная

Виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему, в менеджменте называются термином «функции управления».

Визитная карточка менеджера, являясь характеристикой фирменного корпоративного стиля организации, может быть деловой стандартной, представительской

Властная мотивация является основой организационно-распорядительных методов менеджмента.

Власть, основанная на вере или знании персонала, что менеджер обладает исключительной профессиональной компетентностью и без подчинения ему экспертной

Внедрение технологии «единого окна» должно позволить организации О обслужить большее количество клиентов за меньшее время. Установите последовательность контроля за ходом исполнения и оценки результатов данного управленческого решения в организации О. 1. Установлено, что в условиях новой технологии деятельности на обслуживание одного клиента должно уходить в среднем 15 минут. 2. Производятся замеры количества обслуженных клиентов за 8-часовой рабочий день. 3. Производится сверка фактического усредненного времени обслуживания 1 клиента и нормативного.4. определяются отклонения, их вероятностные причины и возможности корректировок

Внедрение технологии «единого окна» должно позволить организации О обслужить большее количество клиентов за меньшее время. Контроль за ходом исполнения и оценку результатов данного управленческого решения в организации О можно разделить на следующие последовательные операции. 1 установлено, что в условиях новой технологии деятельности на ^ обслуживание одного клиента должно уходить в среднем 15 минут. 2 производятся замеры количества обслуженных клиентов за 8 часовой рабочий день. 3 производится сверка фактического усредненного времени обслуживания 1 клиента и нормативного. 4 определяются отклонения, их вероятные причины и возможности корректировок

Внешняя среда организаций обладает свойством подвижности, которое означает высокую скорость, с которой происходят изменения в окружении организации.

Внутрифирменная система информации выполняет функции определения потребности каждого конкретного руководителя в характере и содержании необходимой ему информации для целей оперативного управления производственно-сбытовой деятельностью организации, определения потребности в технических средствах организации в целом и каждого управляющего для обеспечения всей необходимой информацией

Возможное искажение в значении послания связано с наличием в процессе коммуникации шума

Возможность с высокой степенью достоверности предсказывать развитие организации как системы в будущем означает наличие у нее свойств инерционности

Возникновение раннего менеджмента связывается с переходом от мануфактур к машинному производству.

Возрастание количества и увеличение емкости географических рынков, на которых действуют хозяйствующие субъекты, соответствует в менеджменте тенденции интернационализации

Вопросами рационализации труда рабочих, изучением физических движений в производственном процессе и исследованием возможностей увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда занимался Ф. Гилбрет

Воспитательная функция науки «менеджмент» направлена на формирование организационной культуры

Выбор варианта прямого подчинения функциональных подразделений низшего уровня линейному руководителю или функциональному руководителю высшего уровня определяется рядом условий формой специализации производства, территориальным расположением предприятий компании

Выбор способа деятельности в целях получения материальных, социальных и психологических вознаграждений за ее результаты называют мотивами приобретения

Выбор способа деятельности в целях получения положительных эмоций от процесса и (или) результата труда называется мотивами удовлетворения

Выдача руководителем отдела подчиненному специалисту отдела задания в менеджменте называется термином «прямая связь»

Выполнение поставленного работником задания и получение за него материального вознаграждения предполагают экономические методы управления.

Выступая с докладом о работе организации на совещании в отраслевом министерстве, менеджер играет роль представителя

Выявление действующих на рынке поставщиков и выбор оптимального поставщика относятся к таким этапам принятия решения, как выбор альтернативы и определение альтернатив

Г. Эмерсон в 1912 году впервые сформулировал принципы менеджмента.

Гибкие (адаптивные) структуры управления, поддающиеся быстрой модификации, необходимы для того, чтобы организация имела возможность реагировать на изменения внешних условий, внедрять новые технологические решения

Глобализация как фактор развития менеджмента характеризуется значительным увеличением темпов роста прямых иностранных инвестиций

График, по которому каждый рабочий мог проследить за результатами своего труда и размером заработка за час, день, неделю, в менеджменте был предложен Г.Л. Ганнтом

Группа людей, объединенных по определенному принципу и включенных в систему управленческих отношений организации, в менеджменте называется коллективом

Группа, созданная для выполнения регулярной функции как самостоятельное структурное подразделение организации, является формальной

Двухмерная классификация основных типов ситуаций в зависимости от характера факторов внешней среды содержит такие характеристики, как степень динамизма внешнего окружения и степень сложности внешнего окружения

Действие коллективного договора распространяется на руководителей филиалов и руководителей организации

Деловые игры как форма проявления социально-психологических методов управления относятся к методам активного обучения

Деятельность организации, связанная с сохранением ее как целого на основе поддержания необходимых отношений и связей, обмена ресурсами, энергией и информацией как внутри себя, так и с внешней средой, называется функционированием

Дивизиональная организационная структура эффективна для условий усложнения технологических процессов, диверсификации

Динамизм квалификации менеджера связан с тем, что менеджер должен непрерывно повышать свою квалификацию

Для выполнения функций создается аппарат управления, который представляет собой систему взаимосвязанных звеньев и отдельных работников, наделенных соответствующими обязанностями и правами для реализации поставленных целей.

Для изучения выполняемых основных функций отдельных работников аппарата управления предприятия и времени, которое требуется на выполнение данных функций, используется метод интервью

Для исполнителей, осуществляющих свою деятельность с преобладанием физического труда, определяются рациональные трудовые операции, условия труда, нормы труда.

Для каждой организации существует своя организационная структура управления, конкретное выражение которой проявляется в штатном расписаний и составе работников, документах организационного регламентирования

Для объяснения поведения людей американский экономист Д. Макгрегор выделил модель Х, в соответствии с которой люди в силу своих природных особенностей уклоняются от работы и их следует принуждать к ней

Для организации характерно такое важное свойство систем, как единство главной цели для всех элементов

Для организации характерно такое свойство системы, как единство главной цели для всех элементов

Для подготовки проекта коллективного договора в организации образуется комиссия, в состав которой могут входить представители работодателя, работники организации

Для построения современной системы управления качеством характерен принцип взаимовыгодных отношений с поставщиками

Для принятия обоснованных управленческих решений необходимо информационное обеспечение менеджмента, состоящее из сбора информации, переработки информации

Для работников, осуществляющих свою деятельность с преобладание труда, определяются умственного

Для расчета точки безубыточности производства нового продукта – принтеров, используются такие показатели, как цена единицы продукции и годовые постоянные издержки на производство продукции

Для решения вопроса о целесообразности выполнения той или иной функции в данном структурном подразделении, о передаче функций другому отделу, о слиянии отделов, об изменениях функций управления и организационной структуры управления пользуются социологическими опросами работников аппарата управления

Долгосрочные планы организации как инструмент экономических методов менеджмента носят стратегический характер

Достоинствами организационных структур управления иерархического типа являются найм на работу в соответствии с квалификацией мобилизация человеческой энергии

Если главной задачей руководителя является строгий контроль и наблюдение за подчиненными, то он придерживается теории управления персоналом, которая относится к группе классических теорий

Если конкретного работника повышают в должности, что сопровождается более высоким уровнем оплаты труда, то такой вид карьеры называется вертикальной карьерой.

Если на нижних уровнях производственной структуры (в бригаде, на рабочем участке) управление осуществляется по схеме линейного, линейно-функционального руководства, то чем выше этот уровень, тем выше удельный вес (по решаемым задачам, по штатной численности) руководства.

Если организация инвестирует денежные средства в строительство нового производственного цеха, то она использует экономический метод управления.

Если организация инвестирует свободные денежные средства в финансовые активы (ценные бумаги), то она использует экономический метод управления

Если по итогам года чистая прибыль предприятия равна 3500 тыс. руб., затраты на управление 2700 тыс. руб., а общие затраты на производство и реализацию продукции 45000 тыс. руб., то эффективность работы предприятия составит 7,77%.

Если по итогам отчетного года стоимость выпущенной продукции составила 25000 тыс. руб., себестоимость продукции составила 22000 тыс. руб., в т.ч. материальные затраты - 10 000 тыс. рублей, то показатель материалоемкости продукции в руб. на 1 рубль продукции будет равен 0,4

Если по итогам отчетного года чистая прибыль предприятия составила 12000 тыс. руб., стоимость выпущенной продукции составила 96000 тыс. руб., а стоимость основных производственных фондов составила 160000 тыс. руб., то эффективность использования основных производственных фондов в руб. на 1 руб. фондов будет равна 0,6

Если работник составляет материальный баланс сборочного цеха, он реализует экономический метод управления.

Если руководитель подразделения издает приказ об увольнении работника за нарушение трудовой дисциплины, то он использует административный метод управления

Если руководитель подразделения издает приказ об увольнении работника за нарушение трудовой дисциплины, то он использует административный метод управления.

Если руководитель практически не вмешивается в деятельность коллектива, а работникам предоставлена полная самостоятельность, то, в соответствии с поведенческой теорией К. Левина, он использует либеральный стиль управления.

Если руководитель привлекателен для персонала и работники подчиняются ему из личных симпатий и стремления к подражанию, то в этом случае используется эталонная власть

Если руководитель привлекателен для персонала и работники подчиняются ему из личных симпатий и стремления к подражанию, то в этом случае используется эталонная власть.

Если руководитель стремится доминировать и подчинять себе всех, с кем сталкивается в практической деятельности, отстраняет подчиненных от участия в управлении и подавляет инициативу исполнителей, то его относят к авторитарному типу руководителя.

Завершающим этапом фазы контроля за ходом исполнения и оценки результатов управленческого решения должно(-на) быть выявление потребности и возможности проведения корректировок

Задача повышения эффективности стимулирования деятельности работников отводится группе социально-психологических методов менеджмента.

Задача регулирования межличностных отношений отводится группе социально-психологических методов управления.

Закон информированности и упорядоченности в менеджменте означает, что система управления может существовать только при условии информационного обеспечения

Законодательные акты, регулирующие права и обязанности объекта управления и определяющие рамочные условия для функционирования предприятий, относятся к административным (организационно-распорядительным) методам управления на макроуровне.

и линейным связям.

Изменения, производимые в деятельности фирмы «Махагони», касаются производственного процесса и сферы маркетинга, когда организация выводит на рынок новый продукт и пытается привлечь к нему покупателей, и называются умеренным преобразованием

Изучение социальной напряженности относится к функциям такого подразделения кадровой службы крупной организации, как сектор трудовых отношений

Изучение условий труда и их корректировка относится к функциям такого подразделения кадровой службы крупной организации, как сектор охраны труда и техники безопасности

Иметь полное представление о персонале предприятия только по документам личных дел невозможно, поэтому служба управления кадрами организует специальные мероприятия по изучению состояния сотрудников

Индекс рентабельности для второго варианта (310, 0.1, 500) приобретения оборудования за год составит 104%

Индекс рентабельности для второго варианта (750, 0.33, 850) оборудования за год составит 476%

Индекс рентабельности для первого варианта (750, 0,2, 820) приобретения оборудования за год составит 988%

Интервьюирование относится к функциям такого подразделения кадровой службы крупной организации, как сектор найма рабочей силы

Информационная система в менеджменте обеспечивает сбор, хранение, обработку, а также поиск, выдачу информации, необходимой для эффективного функционирования системы управления организацией

Информационная система позволяет отслеживать критические параметры при оценке деятельности предприятия

К административно-организационным нормативам как методу организационного воздействия относятся правила внутреннего распорядка

К административным методам организационного воздействия в менеджменте относится инструктирование

К видам внутриорганизационной карьеры, при которой не наблюдается явного должностного роста, относятся горизонтальная, центростремительная

К видам эффективности управленческих решений относятся Социальная, Организационная

К внутренним факторам, обусловливающим необходимость и возможность интеграции в организации, относится(-ятся) коммуникации, необходимые для реализации целей управления

К входящим ресурсам организации не относятся финансовые результаты деятельности

К задачам кадровой службы организации не относится разработка производственной программы

К задачам маркетинговой подсистемы организации относятся изучение рынка, оценка вероятности изменения потребительского поведения

К инновационным методам принятия управленческих решений относятся метод инверсии, метод синектики

К инструментам самоорганизации относятся самоанализ, самоубеждение

К инструментам самоорганизации относятся саморегуляция, самовоспитание

К инструментам самопознания относятся созерцание, концентрация

К информации предъявляются требования точности и достоверности, удовлетворения потребностей конкретных управляющих

К информации предъявляются требования удовлетворения потребностей конкретных управляющих, точности и достоверности

К источникам кадрового резерва организации не относятся временно нанятые неквалифицированные работники

К источникам формирования кадрового резерва организации относятся заместители руководителей подразделений

К качественным показателям эффективности менеджмента относится усиление социальной ответственности организации

К качественным показателям эффективности менеджмента относится усиление социальной ответственности организации

К межличностным (воспитательным) способам управления конфликтами относятся беседа, психотренинг

К методам оптимизации управленческих решений относятся математическое моделирование, теория игр

К методам планирования времени руководителя относятся метод «Альпы», принцип Эйзенхауэра

К методам принятия управленческого решения, основанным на выработке творческих идей, относятся метод свободных ассоциаций, метод инверсии

К методам принятия управленческого решения, основанным на выработке творческих идей, относятся метод свободных ассоциаций, метод инверсии

К методам социально-психологических исследований, проводимых специалистами во время исполнения работником служебных обязанностей для решения экстренных проблем, относится открытое наблюдение

К методам управления, базирующимся на материальных интересах людей, относятся экономические методы.

К моральным способам мотивации относится признание ценности и значимости деятельности работника в организации и вне ее.

К общим закономерностям управления можно отнести соотносительность субъекта и объекта управления, преимущественную эффективность сознательного планомерного управления

К объективным элементам культуры организации относится товарная марка

К объективным элементам организационной культуры относятся товарный знак, внешний вид сотрудников

К организационно-экономическим отношениям относятся формы и методы хозяйствования, характерные для всех отраслей экономики (в сфере денежного обращения, ценообразования, финансов и кредита, маркетинга, менеджмента, банковского дела и т.д.).

К основным видам контроля по стадиям осуществления относятся предварительный, текущий

К основным критериям подбора кандидатов в кадровый резерв не относятся (-сится) уровень языковой подготовки

К основным положениям школы научного управления можно отнести нормирование труда, научный подход к подбору и обучению персонала

К основным положениям школы человеческих отношений в менеджменте можно отнести использование групповой самоорганизации, участие работников в управлении

К основным принципам партнерских отношений в механизме социального партнерства относятся принципы социальной справедливости, равноправия

К основным принципам социального партнерства относятся равноправие сторон, полномочность представителей сторон

К основным процессам, связанным с организационным проектированием, относятся композиция и структуризация.

К основным составляющим внутренней среды организации относится(-ятся) структура

К основным типам психологического воздействия императивного делового общения относятся побуждение, принуждение, запугивание

К основным типам психологического воздействия партнерского делового общения относятся расположение, прошение

К основным формам участия работников в управлении организацией относятся внесение предложений по совершенствованию работы организации и обсуждение вопросов работы организации с работодателем

К основным формам участия работников в управлении организацией относятся обсуждение вопросов работы организации с работодателем, внесение предложений по совершенствованию работы организации

К основным характеристикам органического типа структуры управления относят ориентацию культуры взаимоотношений на кооперацию, взаимную информированность и самодисциплину

К основным целям социального партнерства относится содействие таким явлениям, как формирование гражданского общества и защита интересов различных социальных слоев общества

К особенностям американского стиля управления организацией можно отнести личную ответственность каждого руководителя за выполнение директивно установленных показателей, четко определенную ответственность каждого работника

К особенностям российской модели менеджмента относятся ориентация на производство, ограниченная роль трудового коллектива в управлении

К особенностям управленческого труда не относится консервативность

К педагогическим качествам, которыми должен обладать руководитель, относятся умение выделять достоинства и недостатки собственной деятельности, умение анализировать собственную деятельность

К показателям измерения социальной эффективности в организации относится социальная структура человеческих ресурсов организации

К показателям оценки эффективности инновационного проекта внедрения нового продукта относятся чистый дисконтированный доход и период окупаемости

К показателям, отражающим достигнутый эффект внедренных руководством предприятия «Омега» управленческих решений, могут быть отнесены прибыль и выручка от реализации продукции

К положительным сторонам власти, основанной на вознаграждении, относится развитие деловой и творческой активности персонала

К положительным сторонам власти, основанной на принуждении, относится достижение быстрого результата влияния, хотя и недостаточно устойчивого во времени

К положительным сторонам власти, основанной на принуждении, относится Достижение быстрого результата влияния, хотя и недостаточно устойчивого во времени

К представителям административной школы менеджмента не относится А.Маслоу

К представителям бихевиориалыюго подхода в менеджменте относится Д. Макгрегор

К представителям школы научного управления не относится О. А. Файоль

К преимуществам бригадных организационных структур относятся ускорение процессов, связанных с обновлением продукции и технологий, повышение требований к качеству обслуживания потребителей

К преимуществам матричных структур управления относятся решение проблем координации, связывание воедино деятельности звеньев базовой структуры и временных групп

К преимуществам матричных структур управления относятся связывание воедино деятельности звеньев базовой структуры и временных групп, решение проблем координации

К приемам самоменеджмента относятся тренировка памяти, рациональное чтение

К принципам делегирования полномочий как элемента самоменеджмента относятся соответствие прав и ответственности и фиксированная ответственность

К принципам делегирования полномочий как элемента самоменеджмента относятся фиксированная ответственность, соответствие прав и ответственности

К принципам организации производства, сформулированным Г. Фордом относится широкое применение высокопроизводительного специального оборудования

К проблемам, возникающим в матричных организациях, относят крах в период общеэкономического кризиса, развитие групповщины

К профессиональным качествам руководителя, ориентированного на организацию, можно отнести компетентность, основанную на опыте и образовании

К проявлениям самомотивации относятся такие способности руководителя, как скорость адаптации к быстро меняющимся условиям деятельности,уровень чувствительности к изменениям в поведении собеседника

К ситуационным факторам организационного построения фирмы относятся стратегический выбор руководства фирмы в отношении ее целей, внешняя среда

К социально-психологическим методам управления относятся тестирование и анкетирование

Дата добавления: 2014-11-25