Функции менеджмента

Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм

Задание1. Выполните задания и ответьте на вопросы теста:

Задание (вопрос)	Ответ	Код
Выберите неверное утверждение. Менеджмент – это…	наука управлять
способ управления
вид профессиональной деятельности
деятельность, направленная на получение прибыли на основе эффективного использования материальных и человеческих ресурсов.
Выберите верные ответы. Какие работники являются менеджерами?	председатель правления банка
начальник цеха завода
преподаватель вуза
главный врач поликлиники
член Совета директоров АО
участковый врач
бригадир строительной бригады
инженер - проектировщик
генеральный директор производственного объединения
начальник отдела сбыта
Распределите перечисленных выше менеджеров по категориям:	1 высшая
2 средняя
3 низшая
Выберите верное утверждение. Практически полный контроль над компанией обеспечивает…	владение всеми или большинством акций
владение 51% акций
владение 50% плюс 1 акцией
Какова главная цель управления?	решение социальных вопросов
получение (увеличение) прибыли
удовлетворение потребностей рынка
повышение эффективности хозяйствования
Выберите неверное утверждение. Задачами управления являются:	внедрение новейших наукоемких технологий
повышение качества продукции
организация производства конкурентоспособных товаров
снижение затрат на производство
совершенствование производственного процесса
снижение заработной платы работников

Задание 2. Изучив материал лекции по данной теме, заполните таблицу:

Таблица Особенности управления большими предприятиями и малыми фирмами

	Крупные предприятия	Малые фирмы
Преимущества
Недостатки
Особенности управления

Задание 1. Изучив материал лекции по данной теме, заполните таблицу 1:

Таблица 1 Виды менеджмента

№	Вид управления	Объект управления	Задачи управления

Задание 2. Изучив материал приложения №1, заполните таблицу 2:

Таблица 2 Функции менеджмента

	Плановая экономика	Рыночная экономика
преимущества	недостатки	преимущества	недостатки
Планирование
	Решаемые задачи
	Плановая экономика	Рыночная экономика
Организация
	Факторы высокой мотивации работников	Причины низкой мотивации работников
Мотивация
	Мероприятия контроля
Контроль	Выявление отклонений в ходе производства	Сравнение сметы доходов и расходов с реальными результатами

3.Организация. Признаки, структура, законы организации.

Задание 1. Выполните задания и ответьте на вопросы теста:

Вопрос	Ответ	Код
Выберите неверное утверждение. Организация – это…	группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели
структура взаимодействия людей для достижения общей цели
процесс взаимодействия людей для достижения общей цели
группа людей объединенных общей целью
Выберите верные суждения:	каждый работник знает цели организации
каждый работник знает свою задачу
каждый работник знает, каким образом он должен выполнять свою задачу
Что не является признаком организации:	организационная структура
организационная культура
наличие людей
наличие документации по организации деятельности
наличие цели
наличие задач
наличие координирующего центра
Выберите верные суждения. К ресурсам всякой организации относятся:	средства коммуникации
транспорт
профессиональные знания работников
финансы
информация о состоянии продвижения товара (услуги) на рынке
производственные фонды
В графе «Код» расположите соответствующие заданию пары цифр
Выберите признаки горизонтального и вертикального разделений труда	1. Горизонтальное разделение труда – это разделение:	1.на определенные части общей деятельности
2.в соответствии с квалификацией работников
3.в зависимости от качества работы персонала
2. Вертикальное разделение труда – это разделение:	4.по степени ответственности за определенный участок
5.по принадлежности к управлению предприятием
6.по выполнению функции контроля за отдельным участком
В графе «Код» расположите соответствующие заданию пары цифр
Установите соответствия между названием законов и их трактовками	1. Закон синергии	1.существует зависимость между всей организацией и ее элементами;
2. Закон информированности	2.любая организация стремится сохранить себя как единое целое;
3. Законкомпозиции	3.в организации не может быть больше порядка, чем у ее членов имеется информации о реальном положении дел, позволяющем им принимать осмысленные решения;
4. Закон сохранения	4.функционирование всех элементов организации должно быть подчинено общей цели;
5. Закон пропорциональности	5.возможности организации как единого целого превышают сумму потенциалов ее отдельных элементов.

Дата добавления: 2014-11-25