Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вопрос №22




Вопрос №21

Вопрос №20

Вопрос №19

Вопрос №18

Вопрос №17

Вопрос №16

Вопрос №15

Вопрос №14

Вопрос №13

Вопрос №12

Вопрос №11

Вопрос №10

Вопрос №9

Вопрос №8

Вопрос №7

Вопрос №6

Вопрос №5

Вопрос №4

Вопрос №3

Вопрос №2

Сознательное, систематизированное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей – это:

+организация

Внутренняя среда организации не включает:

+клиентов фирмы

Организация, основой которой является автономная рабочая группа, функционирующая по трехмерной матричной модели, включающей параметры: ресурсы – результаты – рынок, называется

+многомерной

Процесс фрустрации наиболее подробно рассмотрен в теории:

+Альдерфера

К макросреде организации следует относить следующий элемент:

+нормативно-правовую среду

Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются

+задачами управления

Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют

+технологическую линию

К высшему уровню управления не относится:

+начальник структурного подразделения

Совокупность элементов, для которой определены некоторые отношения – это

+система

Сложный теоретический вопрос или практическая ситуация, характеризующиеся несоответствием фактического и желаемого состояния, - это

+проблема

Выбор, подкрепленный результатами объективного анализа – это

+рациональное решение

По М.Портеру, к областям выработки стратегии не относят:

+географическое расположение

Предмет или явление, на которые направлена чья-нибудь деятельность, называется

+объектом

Профессиональной деятельностью в области организации и управления различными процессами на уровне хозяйствующего субъекта занимаются:

+менеджеры

Доходный подход к оценке бизнеса предполагает использование

+капитализатора дивидендов

Миссия организации выражает ее

+смысл существования, высшее предназначение

Идентификация, моделирование и анализ процессов предполагает

+анализ процессов управления

К возобновлению конфликта в еще более острой форме может привести ошибка, которая формулируется следующим образом

+преждевременное «замораживание» конфликта

Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется

+демократическим

Коммуникационная роль, заключающаяся в оказании неформально решающего влияния на поведение остальных, - это

+лидер мнения

Функциями руководителей высшего уровня управления из перечисленных являются: 1) постановка целей; 2) подбор кадров; 3) стратегическое планирование; 4) текущее руководство; 5) контроль; 6) достижение целей

+1, 3, 5




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-25; Просмотров: 333; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.