Вопрос №15 Уровень сложности - лёгкий (1 балл) Неправильно

Вопрос №9 Уровень сложности - лёгкий (1 балл) Неправильно /скорее всего

Установление взаимосвязи, согласование, приведение в соответствие частей организации, находящихся на одном горизонтальном уровне, – это

координация

система

Неправильно структура

Неправильно организация

Управление по проекту, временные целевые группы, постоянные комплексные группы – это характеристики следующего типа организации:

матричного

отделенческого

дивизионального

традиционного

Вопрос №24 Уровень сложности - средний (2 балла)
Неправильно /скорее всего

Исходной точкой любого управления является

++разработка стратегии

целеполагание

планирование

анализ среды

Весь процесс стратегического управления можно условно разбить на три основных этапа (см. рис. 2): стратегический анализ; разработка стратегии

При решении сложных комплексных проблем, связанных с действием человеческого фактора, обычно используются решени

+ коллективные

Исследование возможностей и технико-экономическое обоснование включают в фазу инвестиционного проекта

+прединвестиционную

Вопрос №26 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Неправильно /скорее всего

«Если человек не смог удовлетворить потребности роста, у него опять «включаются» потребности связи» - это утверждение справедливо для мотивационной теории:

Неправильно МакКлелланда

Неправильно А.Маслоу

++++Альдерфера

Герцберга

Организационные структуры, при которых планирование и распределение основных ресурсов являются централизованными, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются

+дивизиональными

Вопрос №2 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Неправильно /скорее всего

Изменяемость, легкая приспосабливаемость планов к неожиданным изменениям внешних факторов, гибкость – это

+++адаптивность

эластичность

вариативность

стохастичность

Дата добавления: 2014-11-25