Сутність фінансового менеджменту

ТЕМА 1. ТЕОРЕТИЧНІ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

1.1. Сутність фінансового менеджменту

1.2. Мета і задачі фінансового менеджменту

1.3. Функції фінансового менеджменту та їх значення

Розглядаючи сутність фінансового менеджменту необхідно визначити місце і його взаємозв’язок з такими науками як менеджмент і фінанси. Так, для розуміння сутності поняття “менеджменту” його розглядають з трьох сторін (рис. 1.1).

Рис. 1.1. Підходи до сутності менеджменту

Менеджмент (українською - управління) – це процес планування, організації, приведення в дію та контроль організації з метою досягнення координації людських і матеріальних ресурсів, необхідних для ефективного виконання завдань.

Термін менеджмент утворився від англійського дієслова to manage (керувати), яке, в свою чергу, походить від кореня латинського слова manus (рука). За своєю суттю термін “менеджмент” певною мірою можна вважати синонімом терміна “управління”, але останнє значно ширше.

Менеджмент пронизує всю організацію, торкається практично всіх сфер її діяльності, зокрема, і фінансової.

Фінансовий менеджмент (управління фінансами) – це процес управління формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів господарюючого суб’єкта та оптимізації обороту його грошових коштів.

На основі наведеного визначення сутності фінансового менеджменту виділяють складові управління фінансово-господарською діяльністю підприємства (рис. 1.2).

Рис. 1.2 Складові управління фінансово-господарською діяльністю підприємства

Фінансовий менеджмент пов’язаний не лише з менеджментом, а є однією із складових фінансів (рис. 1.3).

Рис.1.3. Галузі фінансів

Відповідно до ролі фінансового менеджменту в структурі фінансів можна сформулювати наступне визначення:

Фінансовий менеджмент – форма управління процесами фінансування діяльності підприємства за допомогою методів та важелів фінансового механізму або мистецтво управління фінансовою діяльністю.

Матеріальною основою фінансового менеджменту виступає реальний грошовий обіг, тобто економічний процес, який викликає рух вартості, що супроводжується певним потоком грошових платежів та розрахунків.

Рис.1.4. Взаємодія об’єкта і суб’єкта фінансового менеджменту

Принципи організації фінансового менеджменту – це планування, прогнозування, регулювання, координація, стимулювання, контроль та аналіз.

З метою управління фінансами підприємств застосовується фінансовий механізм.

Фінансовий механізм підприємств – це система управління фінансами підприємств, яка призначається для організації взаємодії фінансових відносин і фондів грошових коштів з метою ефективного їх впливу на кінцеві результати роботи.

Рис.1.5. Елементи фінансового механізму

Організація фінансових потоків і управління ними залежать від багатьох факторів, таких як: тип бізнесу, розмір підприємства, його організаційна структура управління та ін.

В умовах ринкової економіки фінансовий менеджер стає однією з ключових фігур на підприємстві. Він відповідає за постановку проблем фінансового характеру, аналіз доцільності вибору того чи іншого способу їх рішення, а іноді за прийняття кінцевого рішення вибору найбільш прийнятного варіанту дії, здійснює оперативну фінансову діяльність, контролює грошові потоки підприємства.

Рис. 1.5. Напрямки діяльності фінансового менеджера

Рис. 1.6. Напрямки діяльність фінансового менеджера

Дата добавления: 2014-11-25