Концепция отраслевой конкуренции

А). Отрасль (промышленности или сферы услуг) - это совокупность компаний, предлагающих рынку определенный продукт или группу взаимозаменяемых товаров.

Отрасли классифицируются по:

1) количеству поставщиков и степени дифференцирования товара. Отправная точка описания отрасли - определение количества продавцов и характеристики товара (однородность или высокая степень дифференциации). Известны четыре типа отраслевой структуры:

- чистая монополия – это ситуация, когда на национальном или региональном рынке определенный продукт (услугу) производит единственная компания;

- олигополия - это ситуация, характеризующаяся господством в отрасли нескольких крупных компаний (чистая олигополия - несколько компаний, производящих, по сути, одинаковые по качеству товары);

- монополистическая конкуренция – это когда имеется большое число конкурентов, выступающих с самыми разнообразными предложениями (рестораны, салоны красоты и т.д.);

- чистая конкуренция – когда на рынке оперирует множество конкурентов, предлагающих однородные товары или услуги (фондовый рынок, рынок основных сырьевых товаров);

2) высоте барьеров на пути вступления на рынок и выхода с него, препятствиям мобильности.

К основным барьерам при вступлении в отрасль («входным») относятся: потребность в крупных капиталовложениях, необходимость получения патентов и лицензий, трудности с размещением производства, необходимость иметь определенную репутацию и т.п.

Но даже если фирме удалось преодолеть «входные» барьеры, при попытке выйти на более привлекательные сегменты рынка она может столкнуться с препятствиями мобильности.

Стремясь покинуть непривлекательный рынок, фирмы также часто сталкиваются с трудностями - на этот раз с барьерами, препятствующими выходу с рынка;

3) структуре издержек. В каждой отрасли складывается определенная структура издержек производства продукции, которая в значительной степени определяет стратегию компаний. Эти компании выстраивают стратегию таким образом, чтобы максимально сократить означенные издержки;

4) степени вертикальной интеграции - это выполнение всех стадий производства конечного продукта. Вертикальная интеграция часто способствует снижению издержек и позволяет компании контролировать потоки добавленной стоимости.

5) уровню глобализации. Одни отрасли отличаются высокой степенью локализации (например, сфера обслуживания газонов); другие по своей природе глобальны (нефтяная промышленность, производство авиадвигателей, фотоаппаратов).

Дата добавления: 2014-11-25