Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Бізнес-модель підприємства, її ключові елементи і завдання




Інтерес до бізнес-моделей підприємств за кордоном останні півтора десятиліття значно зріс. Однак, незважаючи на популярність теми, єдиного підходу до визначення сутності терміну «бізнес-модель» до теперішнього часу не існує. В рамках одного з опитувань по даній темі 62 учасники дали 54 різних визначення терміна «бізнес-модель».

Узагальнюючи підходи до визначення бізнес-моделей підприємств, слід зазначити, що найбільші відмінності в трактуванні терміна «бізнес-модель» виникають у людей, орієнтованих на технологію, і у людей, орієнтованих на бізнес. Це, очевидно, пов'язано з відмінностями у фокусі уваги при визначенні бізнес-моделі у технологічно-орієнтованих і у бізнес-орієнтованих людей. Перші розглядають діяльність будь-якої компанії з точки зору процесів і технологій - фокус їхньої уваги спрямований усередину компанії. Другі, навпаки, орієнтовані на цінність, яку компанія створює для зовнішніх клієнтів, і на результати бізнесу.

Більшість визначень терміну «бізнес-модель», які дають фахівці, можуть бути розділені на дві категорії:

1) орієнтовані на цінність / клієнта (підхід, спрямований на зовнішнє оточення організації);

2) орієнтовані на процеси / ролі (підхід, спрямований всередину організації).

Найбільш поширеними визначеннями бізнес-моделі, що відносяться до першої категорії, є наступні:

Модель бізнесу - це те, як компанія вибирає споживача, формулює і розмежовує свої пропозиції, розподіляє ресурси, визначає, які завдання вона зможе виконати своїми силами і для яких доведеться залучати сторонніх фахівців, виходить на ринок, створює цінність для споживача і отримує від цього прибуток. Компанії можуть пропонувати продукти, послуги або технології, але ця пропозиція ґрунтується на комплексній системі дій і взаємин, яка являє собою бізнес-модель компанії.

Бізнес-модель - це уявлення про те, як організація робить (або має намір зробити) гроші. Бізнес-модель описує цінність, яку організація пропонує різним клієнтам, відбиває здібності організації, перелік партнерів, необхідних для створення, просування і постачання цієї цінності клієнтам, відносини капіталу, необхідні для отримання стійких потоків доходу.

Бізнес-модель компанії - це спосіб, який компанія використовує для створення цінності та отримання прибутку.

Другий підхід до визначення бізнес-моделі, більшою мірою, орієнтований на внутрішні процеси / ролі, представлений таким чином:

Бізнес-модель - це опис підприємства як складної системи із заданою точністю. В рамках бізнес-моделі відображаються всі об'єкти (сутності), процеси, правила виконання операцій, існуюча стратегія розвитку, а також критерії оцінки ефективності функціонування системи. Форма представлення бізнес-моделі і рівень її деталізації визначаються цілями моделювання і прийнятою точкою зору.

Головне призначення бізнес-моделі - дати цілісну картину життєдіяльності організації, узгодити різні точки зору на мінливий бізнес, що постійно розвивається.

Таким чином, узагальнюючи вищевикладене, можна охарактеризувати бізнес-моделювання (Business Process Modeling) як діяльність по виявленню і опису існуючих бізнес-процесів, проведення аналізу, а також проектування нових бізнес-процесів.

При визначенні бізнес-моделі набір ознак, що визначають зміст даного терміну, може бути досить широким. У той же час ключовими елементами бізнес-моделі будь-якої компанії, що визначають її зміст, є:

- цінність для зовнішніх клієнтів, яку пропонує компанія на основі своїх продуктів і послуг;

- система створення цієї цінності, що включає постачальників і цільових клієнтів, а також ланцюжка створення цінності;

- активи, які компанія використовує для створення цінності;

- фінансову модель компанії, що визначає як структуру її витрат, так і способи отримання прибутку.

Ще один істотний аспект визначення бізнес-моделі пов'язаний з тим, що бізнес-модель часто плутають зі стратегією, підміняючи одне поняття іншим, або включаючи стратегію як один з компонентів до складу бізнес-моделі. Подібна плутанина викликана тим, що бізнес-модель тісно пов'язана зі стратегією, але не тотожна стратегії. Взаємозв'язок між бізнес-моделлю і стратегією можна проілюструвати за допомогою «рівняння цінності»:

 

V = M * S,

 

де V = Value (Цінність),

M = Model (Бізнес-модель),

S = Strategy (Стратегія).

Дане рівняння припускає, що компанія повинна визначити кращі бізнес-моделі для реалізації стратегії і на їх основі розгорнути і реалізувати свою стратегію, спрямовану на створення цінності для клієнтів та інших зацікавлених осіб.

Основними завданнями бізнес-моделювання є наступні:

1. Отримання цілісної картини життєдіяльності організації, узгодження різних точок зору на мінливий бізнес, що постійно розвивається.

2. Забезпечення порозуміння на всіх рівнях організації, подолання розриву між керуючою і виконуючої сторонами.

3. Забезпечення скорочення витрат на виробництво і підвищення рівня якості та сервісу.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-16; Просмотров: 11906; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.