КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Типы нововведений
Таблица 43 Что дают такие типологии? Прежде всего возможность более точной идентификации каждого нововведения. Этим способом задаются определенные рамки его описания, в т. ч. по признакам, которыми нередко пренебрегают. Достигаемая при этом системность характеристики нововведения позволяет сравнить его возможности и ограничения, оценить его место среди других. Очень важно оценивать соотношения разных типов нововведений в народном хозяйстве, в других сферах общественной жизни, выявлять динамику и тенденции изменения таких соотношений в разные периоды нашего развития, получать своего рода диагностику этих периодов с инновационных позиций. ИННОВАТИКА: практические методы активизации нововведений в бизнес-организациях 1. Типология нововведений в организациях. 2. Законы инерции (объективные причины и закономерности сопротивле 3. Виды антиинновационных реакций персонала. 4. Диагностика инновационного потенциала организации:
- инновационные установки руководителей, - анализ истории организации, Типология нововведений по признакам новшества Таблица 44
- позиционный анализ организации, - опыт нововведений. 5. Типичные ошибки руководителей в управлении нововведениями: - стагнация, - "незавершенка", - "кусочное внедрение", - инверсия, - директивность, - инновационные риски. 6. Качество управленческой воли в инновационных процессах: - слагаемые, - оценка. 7. Методы вовлечения персонала в инновационные процессы: - внедолжностная карьера; - вцг (временные целевые группы) - положение, проблемы применения; - межгрупповая работа. 8. Особенности планирования нововведений: - построение VISION, - нвд между группами интересов, - метод "узкой базы", - принцип "недопроектирования", - техника управления проектом в инноватике, - упреждение и разрешение конфликтов в нововведениях, - сценарный и программный подходы в инноватике, - "формула изменений" Глейчера. 9. Формирование инновационной культуры в организациях: - функции и мотивация, - инновационность как идеологема организации, - организационное настроение.
Дата добавления: 2014-11-18; Просмотров: 697; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |