Нормы труда и методика их расчета

Анализ экономических результатов деятельности предприятия.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности.

Выделяют следующие показатели прибыли:

- прибыль от реализации продукции, работ и услуг (разница между выручкой за вычетом НДС, акцизов, экспортных пошлин и себестоимостью продукции);

- прибыль от прочей реализации (например, от реализации основных средств, нематериальных активов, сдачи имущества в аренду);

- финансовые результаты от внереализационных операций (например, курсовые разницы, штрафы за несвоевременное выполнение условий договоров);

- налогооблагаемая прибыль;

- чистая прибыль (разница между налогооблагаемой прибылью и величиной налога на прибыль).

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.

Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп, характеризующие:

- рентабельность (окупаемость) издержек производства;

- рентабельность продаж;

- доходность капитала.

Все эти показатели могут рассчитываться на основе валовой и чистой прибыли.

Рентабельность производственной деятельности (окупаемость издержек) исчисляется путем отношения валовой или чистой прибыли к сумме затрат реализованной или произведенной продукции. Она показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.

Рентабельность продаж рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг или чистой прибыли на сумму полученной выручки. Она характеризует эффективность предпринимательской деятельности: показывает, сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж.

Доходность капитала оценивает рентабельность капитала (отношение валовой или чистой прибыли к величине капитала) и рентабельность собственного капитала (отношение валовой или чистой прибыли к величине собственного капитала). Данные показатели характеризуют, сколько прибыли имеет предприятие с рубля совокупного или собственного капитала соответственно /10,16/.

Нормирование труда - это вид деятельности по управлению производством, в результате которого устанавливаются необходимые затраты и результаты труда. Основной функцией нормирования является установление меры труда в виде нормы, которая определяет участие работника в создании продукта. Норма труда определяет количество времени, необходимое для производства единицы продукции. Система норм труда содержит нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности и управляемости и нормированные задания.

Норма времени определяет необходимые затраты времени одного работника или группы работников соответствующей квалификации на выполнение единицы работы. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени. Норма времени (Нв) устанавливается в чел.-час. или чел.-мин. В состав нормы времени на единицу продукции (работы) включаются следующие элементы затрат: основное время (То), вспомогательное время (Те), время обслуживания рабочего места (Тобс), подготовительно-заключительное время (Тпз), время на отдых и личные надобности (Тотл), время неустранимых перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства (Торг), Нв=То+Тв+Тобс+ Тпз +Тотл+Торг.

Норма выработки определяет количество единиц работы (продукции), которое должно быть изготовлено одним работником или группой работников соответствующей квалификации в единицу времени. Таким образом, норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени. Норма выработки измеряется в натуральных или условно-натуральных единицах.

Норма обслуживания определяет необходимое количество единиц производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), закрепленных для обслуживания в течение единицы времени за одним или группой работников соответствующей квалификации.

Норма численности определяет количество работников соответствующей квалификации, необходимое для выполнения конкретных производственных или управленческих функций либо определенного объема работ. Разновидностью нормы численности является норма соотношений, регламентирующая количественные пропорции между различными категориями и должностными группами работников, необходимые для качественного выполнения работ (функций).

Норма управляемости (число подчиненных) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено руководителю.

Нормированное задание определяет необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или их группой за данный отрезок времени. Нормированное задание устанавливается в нормо-часах, нормо-рублях /8,15/.

Дата добавления: 2014-11-18