Организация бизнеса

Место бизнес-плана в системе организации бизнеса иллюстрирует следующая схема:

Рассмотрим ключевые понятия организации бизнеса:

Структура

Любая фирма – это система. Структура системы – это совокупность отдельных подсистем (например, подразделений фирмы) и отношений между ними.

Различают линейно-функциональные структуры, дивизионные структуры и смешанные, так называемые матричные структуры, сочетающие черты первой и второй.

Документы, определяющие "структурные" вопросы "кто и что делает", оформляются в виде "Положения об организационной структуре" и "Положения о финансовой структуре". "Положение об организационной структуре фирмы" является исходным документом для всех других действий по постановке регулярного менеджмента.

Планирование

Планирование – это прогноз в условиях неопределенности. В процессе планирования происходит согласование ресурсов и целей фирмы.

Бизнес-план в системе планированияпредприятия – это важнейшая часть стратегического планирования и управления.

Исходная предпосылка разработки бизнес-плана – план маркетинга. Он является составной частью бизнес-плана. На основе бизнес-плана разрабатывается финансовый план предприятия, основными частями которого являются План движения денежных средств и План доходов и расходов.

Финансы

Финансы – это управление деньгами. Финансовый менеджмент должен отвечать на главный вопрос: откуда деньги взялись на предприятии, на что и куда они уходят.

Бюджетирование – это технология планирования, учета и контроля денег. Результатом бюджетирования выступают Бюджет движения денежных средств и Бюджет доходов и расходов, которые составляются на основе Плана движения денежных средств и Плана доходов и расходов.

Фактически, бюджет – это и есть инструмент управления деньгами.

Учет

В основе любого управления лежат определённые правила. Бюджетное управление строится на основе правил бухгалтерского и управленческого учетов.

Правила бухгалтерского учета регламентированы государственными нормативными документами. Правила же управленческого учета на российских предприятиях в настоящее время регламентированы только внутрикорпоративными документами.

Бизнес-план

Определение бизнес-плана: Бизнес-план – это документ, описывающий цели и задачи будущей коммерческой деятельности фирмы, а также стратегию их достижения.

Бизнес-план – это инструмент технического, экономического, финансового и управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с инвесторами и другими заинтересованными сторонами.

Цель бизнес-плана – убедительно показать, каким образом идея предпринимателя и деньги инвестора превратятся в ещё большие деньги инвестора.

Зачем нужен бизнес-план?

На основе бизнес-плана принимается решение о финансировании коммерческого проекта, опираясь

· на финансово – экономические оценки его привлекательности;

· на выводы из технико – экономического обоснования.

Дата добавления: 2014-11-18