Понятие управленческого учета. Производственный учет как основа управленческого учета. Функции управленческого учета

Управленческий учет – это подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, кото­рая используется для планирования, управления и контроля деятельности ор­ганизации.

Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, необходимой для управ­ления в пределах организации. Финансовый учет охватывает информацию, кото­рая используется не только для внутреннего применения, но и сообщается сто­ронним пользователям.

Взаимосвязь управленческого учета и финансового учета отражена на рис. 1.1:

1 2

Рис. 1.1. Взаимосвязь сфер бухгалтерского учета:

1 – управленческий учет; 2 – финансовый учет в широком смысле слова; А – производственный учет; Б – финансовый учет для внутреннего управления; В – финансовый учет в узком смысле для внешних пользователей;

Г – налоговые расчеты на базе финансового учета.

Производственный учет –этоучет издержек производства и анализ данных об экономии или перерасходе по сравнению с данными за предшествующие перио­ды, с планами или нормативами.

Производственный учет является предшественником управленческого учета и в настоящее время его частью. Это связано с тем, что производственный учет, который позво­ляет рассчитать себестоимость единицы продукции, не является сейчас самоцелью. Эта информация необходима для принятия оперативных управ­ленческих решений, связанных с деятельностью подразделения.

Производственный учет является базой управленческого учета. В управленческий учет также вхо­дят:

- составление внутренней отчетности;

- бюджетирование (планирование);

- управленческий контроль и анализ деятельности ор­ганизации и подразделений;

- принятие управленческих решений.

Управленческий учет пересекается с финансовым учетом в части учета издержек. Различия в учетах имеют место только в методах учета затрат. При управленческом учете используется аналитический учет, а при фи­нансовом учете – синтетический.

Функции (задачи) управленческого учета:

1. Предоставление необходимой информации администрации для управления производством и принятия решений на перспективу.

2. Исчисление фактической себестоимости продукции, работ и услуг, а также отклоне­ний от установленных норм, стандартов и смет.

3. Определение финансовых результатов по реализованным изделиям и их груп­пам, новым технологическим решениям, центрам ответственности и другим позициям

4. Перспективное планирование и координация развития предприятия в буду­щем на основе анализа и оценки фактических результатов деятельности.

3. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета: различия и единство.

Различия между управленческим и финансовым учетом представлены в табл. 1.1.

Таблица.1.1

Дата добавления: 2014-11-20