Перераспределение затрат методом пошагового распределения, тыс. руб

Перераспределение затрат методом прямого распределения, тыс. руб.

Пример

Больница имеет два основных подразделения – хирургия и терапия, а также три вспомогательных обслуживающих их подразделения – администрация, прачечная и столовая. Затраты по подразделениям приведены в табл. 2.4.

Требуется произвести перераспределение затрат вспомогательных подразделений по основным подразделениям.

Таблица 2.4

Затраты по подразделениям, тыс. руб.

Подразделение	Затраты
Администрация Прачечная Столовая Хирургия Терапия
Итого

Метод прямого распределения

Наиболее простой метод. Затраты по каждому обслуживающему подразделению относятся на основные подразделения напрямую, минуя прочие вспомогательные подразделения. Метод прямого распределения применяется, когда вспомогательные подразделения не оказывают услуги друг другу.

Согласно методу затраты распределяются пропорционально какой-либо базе распределения. Возьмем за базу долю выручки производственных подразделений в общей сумме. Распределение затрат выполнено в табл. 2.5.

Таблица 2.5

Показатели	Хирургия	Терапия	Итого
Прямые затраты   Доля в выручке от реализации медицинских услуг   Распределение затрат администрации   Распределение затрат прачечной   Распределение затрат столовой	60%	40%	100%
Всего затрат после распределения			3800

Метод пошагового распределения

Метод применяется в тех случаях, когда непроизводственные подразделения оказывают услуги друг другу в одностороннем порядке. Например, прачечная – столовой, администрация – прачечной и столовой. Общий порядок распределения -от обслуживающих подразделений к основным подразделениям.

Затраты распределяются согласно базе распределения. Результаты расчетов приведены в табл. 2.6.

Шаг 1.

Распределяются издержки администрации. База для распределения – количество работающих.

Количество работающих по подразделениям составляет:

администрация - 10, прачечная – 5, столовая – 5, хирургия –20, терапия – 30.

10/5/5/20/30

2/1/1/4/6

Шаг 2.

Распределяются издержки прачечной. Базовая единица распределения – 1 кг выстиранного белья. Потребности в белье:

столовая – 20 кг, хирургия – 60 кг, терапия – 40 кг.

20/60/40

1/3/2

Шаг 3.

Распределяем издержки столовой. Столовая обслуживает в хирургии 100 чел., в терапии – 200 чел.

100/200

1/2.

Таблица 2.6

Подразделение	Затраты	Администрация	Промежуточный расчет	Прачечная	Промежуточный расчет	Столовая	Общие затраты
Администрация Прачечная Столовая Хирургия Терапия		(900)	-	- (300)	- -	- - (600)	- - -
Итого

Метод взаимного распределения (двухсторонний метод)

Метод применяется в тех случаях, когда между обслуживающими подразделениями происходит обмен внутрифирменными услугами. Вручную, без использования вычислительной техники, метод можно применить лишь при наличии двух обслуживающих подразделений.

Объединим прачечную и столовую в хозяйственный блок. Издержки хозяйственного блока = 225 + 475 = 700 (тыс. руб.).

Хозяйственный блок оказывает услуги администрации, и наоборот.

В качестве базы распределения используются прямые затраты (см. табл. 2.7).

Таблица 2.7

Дата добавления: 2014-11-20