Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вопросы занятия. Практическое занятие 2




Практическое занятие 2

Методические указания

Тематика рефератов изучаемой темы

Основные понятия изучаемой темы

Вопросы занятия

1. Сущность закупочной логистики.

2. Принципы построения отношений с поставщиком.

3. Направления повышения качества поставок ресурсов, равномерность и ритмичность качества поставок ресурсов, коэффициент вариации поставок ресурсов.

4. Задача «сделать или купить» в закупочной логистике.

5. Задача выбора поставщика ресурсов.

6. Пути снижения издержек в процессе закупки товаров.

7. Система поставок точно в срок в закупочной логистике.

8. Характеристики стратегии оплаты ресурсов при их закупке.

 

Сущность, задачи закупочной логистики, основные понятия закупочной логистики. Механизмы закупочной логистики. Закупка ресурсов на предприятии, установление потребностей предприятия в ресурсах. Анализ качества поставок ресурсов (равномерность и ритмичность качества поставок ресурсов, коэффициент вариации поставок ресурсов). Задача «сделать или купить» в закупочной логистике. Задача выбора поставщика ресурсов. Принципы построения отношений с поставщиками. Пути снижения издержек в процессе закупки товаров. Система поставок точно в срок в закупочной логистике. Оптимальный размер заказа. Стратегии оплаты ресурсов.

1. Организация деятельности отдела закупок предприятия.

2. Основные направления снижения издержек в процессе закупок ресурсов.

3. Направления совершенствования управления закупками ресурсов на предприятии.

4. Использование экономико-математических методов в определении норм расхода ресурсов на предприятии.

5. Роль закупок ресурсов в организации коммерческой или производственной деятельности предприятия.

6. Организация закупок ресурсов в условиях функционирования системы «Just-in-time».

Список рекомендуемой литературы

1. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник / А. М. Гаджинский. – М.: Дашков и Ко, 2005. – 432 с.

2. Тяпухин А. П. Логистика: учеб. пособие / А. П. Тяпухин. – Оренбург.: ГОУ ВПО «ОГИМ», 2005. – 109 с.

3. Николайчук В. Е. Транспортно-складская логистика: учеб. пособие / В. Е. Николайчук. – М.: Инфра, 2005. – 256 с.

4. Журнал «Логистика и управление»

 

Задание 1. Обсуждение вопросов по теме занятия.

Выполнение первого задания предполагает рассмотрение и обсуждение теоретических вопросов и подготовленных докладов по теме занятия.

Задание 2. Решение контрольно-тестовых заданий по теме. Варианты контрольно-тестовых заданий оформлены в виде фонда контрольно-тестовых заданий, который опубликован отдельной брошюрой [6].

 

1. Определение рейтинга поставщика

2. Определение общего ущерба от несвоевременности поставок

3. Определение равномерности поставок

4. Стратегия оплаты к моменту поставки

5. Форвардные стратегии

6. Смешанные стратегии

7. Решение задачи «сделать или купить»

8. Определение оптимального размера заказа

Задание 1. Учитывая данные таблицы 7, рассчитайтерейтинг поставщиков и определите оптимального поставщика для заключения договора поставок.

 

Таблица 7 – Данные для определения рейтинга поставщиков

 

Критерий выбора поставщика Удельный вес критерия Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 1 Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 2 Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 1 Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 2
Надежность поставки 0,30        
Цена 0,25        
Качество товара 0,15        
Условия платежа 0,15        
Возможность внеплановых поставок 0,10        
Финансовое состояние поставщика 0,05        
Итого 1,00        



Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-20; Просмотров: 893; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.