Методические указания

Методические указания

Важность проблемы выбора поставщика ресурсов объясняется не только тем, что на современном рынке функционирует большое количество поставщиков одинаковых ресурсов, но главным образом тем, что поставщик должен быть надежным партнером предприятия-покупателя в реализации его логистической стратегии. Анализ потенциальных поставщиков ресурсов и их последующий выбор осуществляется в соответствии с определенным набором критериев. К числу таких критериев относятся:

· качество поставок;

· надежность поставок;

· финансовые условия поставок;

· цена за ресурсы.

Данные расчета рейтинга поставщиков оформлены в виде таблицы 8.

Таблица 8 – Пример расчета рейтинга поставщика ресурсов

Критерий выбора поставщика	Удельный вес критерия	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 1	Оценка значения критерия по десятибалльной шкале поставщика 2	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 1	Произведение удельного критерия на оценку по поставщику 2
Надежность поставки	0,30				2,4
Цена	0,25				1,75
Качество товара	0,15			1,35	1,5
Условия платежа	0,15			0,9	0,75
Возможность внеплановых поставок	0,10			0,3	0,2
Финансовое состояние поставщика	0,05			0,3	0,35
Итого	1,00	-	-	7,85	6,95

Рейтинг определяется суммированием произведений веса критерия на его оценку для данного поставщика. Рассчитывая рейтинг разных поставщиков и сравнивая полученные результаты, определяют наилучшего партнера. Расчет, приведенный в таблице 8, показывает, что таким партнером является поставщик 1 и именно с ним следует пролонгировать договор, т.е. продлевать срок его действия. В данном примере более высокий рейтинг поставщика 1 свидетельствует о его предпочтительности. Однако для расчета рейтинга может использоваться и иная система оценок, при которой более высокий рейтинг свидетельствует о большом уровне негативных качеств поставщика. В этом случае следует отдать предпочтение тому поставщику, который имеет наименьший рейтинг.

Задание 2. Учитывая данные таблицы 9, определите размер ущерба от несвоевременности поставок сырья для производства кондитерской продукции.

Таблица 9 – Данные для определения ущерба от несвоевременности поставок

Наименование изделий	Потери в объеме выпуска изделий, кг.	Условно-постоянные расходы в себестоимости продукции, руб.	Прибыль от реализации единицы продукции, руб.	Ущерб по оплаченным санкциям, руб.
Конфеты «Облачко»
Конфеты «Маска»
Конфеты «Двойная радость»
Конфеты «Одуванчик»
Конфеты «Буревестник
Итого

Отклонения от условий поставки ресурсов могут привести к определенному экономическому ущербу деятельности предприятия-покупателя данных ресурсов, в связи, с чем возникает необходимость его компенсации за счет предъявления соответствующих санкций предприятиям-поставщикам. В приведенном ниже примере отражены экономические параметры выпускаемых изделий и последовательность определения ущерба от несвоевременности поставок деталей по выпуску этих изделий.

Расчет общего ущерба от несвоевременности поставки выполняется в несколько этапов.

На первом этапе выполняется расчет ущерба по условно-постоянным расходам.

На втором этапе определяется ущерб по недополученной прибыли.

На третьем этапе подсчитывается общий ущерб от несвоевременности поставок, за счет суммирования всех видов ущербов, в том числе и ущерб по оплаченным санкциям.

Пример определения общего ущерба оформлен в таблице 11.

Дата добавления: 2014-11-20